Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
Глава
1. Система управления предприятием
1.1 Сущность и функции управления.
1.2 Методы научного управления предприятиями.
Глава
2. Проектирование системы управления ООО «Квинта»
2.1 Методика совершенствования системы управления ООО «Квинта»
2.2 Управленческие функции структурных подразделений ООО «Квинта»
2.3 Оценка эффективности внедренной системы управления
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Административные методы, для которых характерно прямое централизованное воздействие субъекта на объект управления, включают: организационно-стабилизирующие (законы, уставы, правила, инструкции, положения и др.); распорядительные (приказы, распоряжения); дисциплинарные (меры и формы ответственности).
представленной контрольной работы является рассмотрение вопроса о функциях и методах управления землями, а также охрана земель.процедуры выкупа земли, которое произошло в результате земельной реформы 1 марта 2015 года и отмены ряда соответствующих статей в ЗК РФ, несмотря на достаточно четкую регламентацию процесса, и условий выкупа, еще не показала каких-либо видимых результатов или изменений, но логично предполагать, что на первых этапах ее применения могут возникнуть спорные и (или) коллизионные вопросы, касающиеся управления землями и их рациональным использованием.поэтому в настоящее время государству особенно важно не утратить контроль над использованием земель, находящихся в частной собственности и сформировать действенный механизм охраны, который будет отвечать сложившимся реалиям
Функциональный аспект менеджмента предполагает в ходе управления выполнение следующих функций: прогнозирование, целеполагание, планирование, организовывание, координирование, учет, контроль, анализ и регулирование. Посредством выполнения этих функций менеджеры обеспечивают условия и организуют эффективное использование труда персонала, производственного аппарата, материальных и финансовых ресурсов организации.
y = b 0 + b 1x 1 + b 2x 2 + b 11x 12 + b 12x 1x 2 + b 22x 22 + b 111x 13 + b 112x 12x 2 + b 122x 1x 22 + b 222x 23 + b 1112x 13x 2 + b 1122x 22x 22 + b 1222x 1x 23 + b 11122x 23x 22 + b 11222x 22x 23 + b 111222x 13x 23
Основные функции и методы инновационного менеджмента
Задачи, функции и методы работы менеджера
Мотивация — это процесс побуждения других людей к деятельности для достижения целей организации. Выполняя эту функцию, руководитель осуществляет материальное и моральное стимулирование работников, и создает наиболее благоприятные условия для проявления их способностей и профессионального «роста». При хорошей мотивации персонал организации выполняет свои обязанности в соответствии с целями этой организации и ее планами. Процесс мотивации предполагает создание для работников возможности удовлетворения их потребностей, при условии надлежащего выполнении ими своих обязанностей. Прежде, чем мотивировать персонал на более эффективную работу, руководитель должен выяснить реальные потребности своих работников.
В России понятие «менеджмент» и само слово, выражающее это понятие, вошло в экономический и обиходный язык совсем недавно – в самом конце ХХ века. В связи с переходом российской экономики на рыночные методы хозяйствования в русский язык ворвалось множество иностранных слов, отражающих новые экономические реалии. И даже старые слова, отражавшие устоявшиеся понятия, стали зачастую произноситься на «зарубежный» манер. Так, привычное для русского слуха слово «управление» стало весьма часто заменяться английским словом «менеджмент».
С момента появления и до наших дней оно менялось в зависимости от изменений условий производства и реализации продукции. В настоящее время маркетинг выступает системой организации всей деятельности фирмы по разработке, производству и сбыту товаров на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли.
Список использованной литературы
1.Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Изд-во «Триада, Лтд»,2005. – 395 с.
2.Виханский, О.С. Менеджмент: учебное пособие / О.С. Виханский. – М.: Изд-во ЮНИТИ, 2005. – 459 с.
3.Галькович, Р.С. Основы менеджмента: учебник/ Р.С. Галькович, В.И. Набоков. – М.:Изд-во ИНФРА-М, 2001. – 386 с.
4.Дафт, Р.Л. Теория организации: учебник для студентов вузов / Р.Л. Дафт. – М.: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 736 с.
5.Дункан, Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: учебник для студентов вузов/ Д.У. Дункан. – М.: Изд-во Дело, 2002 – 348 с.
6.Игнатьева, А.В. Основы менеджмента: учебное пособие / А.В. Игнатьева. – М.: Изд-во Экон. Образование, 2005. – 478 с.
7.Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Изд-во Экомпресс, 2004. – 398 с.
8.Козлов, В.Д. Управление организационной культурой: учебник / В.Д. Козлов. – М.: Изд-во МГУ, 2001. – 297 с.
9.Кохно, П.А. Менеджмент: учебник / П.А. Кохно, В.А. Микрюков, М.А. Комаров – М.: финансы и статистика, 2003. – 453 с.
10.Ладанов, И.Ю. Практический менеджмент: учебник/ И.Ю. Ладанов. – М.: Изд-во»Ника», 2002. – 348 с.
11.Латфуллин, Г.Р. Теория организации: учебное пособие / Г.Р. Латфуллин. – СПб.: Изд-во Лань, 2002. – 392 с.
12.Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. – М.: Изд-во Высшая школа, 2003. – 281 с.
13.Мазур, И.И. Управление проектами: учебник для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероне. – М.: Изд-во Омега-Л, 2006. – 579 с.
14.Менеджмент организации: учебник для вузов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2004 – 378
15.Менеджмент: учебник для вузов / Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Изд-во Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – 437 с.
16.Мескон, М. Основы менеджмента: учебное пособие/ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Изд-во Дело, 2005. – 394 с.
17.Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. – М.: Изд-во ЮНИТИ, 2005. – 583с.
18.Основы менеджмента: учебник / под ред. А.А. Радугина — М.: Изд-во Центр, 2003. – 375с.
19.Парахина, В.Н. Теория организации: учебник для вузов / В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко. – М.: Изд-во КНОРУС, 2007. – 346 с.
20.Поршнев, А.Г. Управление организацией: учебное пособие / А.Г. Порншев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2001. – 290 с.
21.Райс, М. Оптимальная сложность управленческих структур / М. Райс // проблемы теории и практики управления. – 2004. — № 5.- С. 23-24.
22.Русинов, Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: учебное пособие / Л.Ф. Никулин, Л.В. Фаткин. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2005. – 269 с.
23.Семикова, В.Л. Теория организации: учебник для вузов / В.Л. Семикова. – М.: Изд-во ЮНИТИ, 2005. – 637 с.
24.Типовой сборник должностных инструкций. CD диск, 2004.
25.Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов/ Р.А. Фатхутдинов. – М.: Изд-во Банки и биржи, 2004 – 394с.
26.Юганов, Ф.Ф. Пути повышения рентабельности телекоммуникационных предприятий / Ф.Ф. Юганов // Журнал Промышленность. – 2004. — № 5. – С. 28-35.
список литературы