Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 2
1 Методология исследований менеджмента 3
2 Основные функции менеджмента 6
2.1 Понятие основных функций менеджмента 6
2.2 Содержание и назначение функции планирования 7
2.3 Содержание и назначение функции организации 8
2.4 Содержание и назначение функции распорядительства и мотивации 10
2.5 Содержание и назначение функции контроля 11
3 Процессные функции менеджмента 13
4 Функции систем менеджмента 15
5 Функции профессионального менеджмента 18
Заключение 19
Список литературы 20
Содержание
Выдержка из текста
Основные функции управления – это организация, контроль, планирование, мотивация, координация и распорядительство. Данные функции менеджмента отражают основные этапы управления организацией. Прохождение всех этапов имеет решающее значение в достижении поставленных целей.
1. Прогнозирование. Функция прогнозирования (от греч. prognosis — предсказание) в инновационном менеджменте направлена на разработку прогнозов научно-технического развития, на длительную перспективу. Под прогнозом понимается научно обоснованная мысль о возможных изменениях технико-экономического, технологического, социального состояния объекта управления в целом и его отдельных частей.
Понятие функции управления появилось еще в эпоху становления основ научного менеджмента. Последовательность выполнения функций менеджмента обеспечивает управление любым объектом (национальной экономикой, отраслью, предприятием).
Для успешного управления организацией необходимо обязательное выполнение функций управления (функций менеджмента), следовательно, вопрос изучения их состава и природы всегда актуален.
Выделяются общие и конкретные (специальные) функции. Первые рассматриваются как функции, обязательные к исполнению в любой организационной системе, вторые – как функции, отражающие специфику той или иной организационной системы.
Функции финансового менеджмента……………………………………. Основные функции финансового менеджмента как управляющей системы……………………………………………………………………. Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием………………………………………………… 17
В современной литературе по менеджменту «организацию» определяют как систематизированное, сознательное, объединение действий людей для выполнения миссии, достижения определенных целей: как открытую систему, взаимодействующую с деловым и фоновым окружением. Для всех организаций необходимо определить миссию и цели, разработать стратегию, планировать и проектировать деятельность, мотивировать персонал, координировать и контролировать работу, учитывать, оценивать ее результаты и осуществлять обратную связь, что и является функциями менеджмента.Литературной базой послужили исследования известных авторов, которые занимались раскрытием функций менеджмента.
Задачи, цели и функции коммуникационного менеджмента
Финансовый менеджмент переживает пору быстрых изменений. Значительные достижения отмечены не только в области теории финансового менеджмента, но и в его повседневной практике. Один из результатов этих изменений заключается в том, что в свей борьбе за увеличение стоимости корпорации ее финансовому руководству приходится теперь уделять больше внимания стратегическим вопросам. Противоречивые претензии заинтересованных сторон, эффекты информационного и финансового сигнализирования, глобализация финансов, развитие электронной коммерции, стратегические альянсы, субподрядная деятельность (аутсорсинг) и появление виртуальных корпораций, а также множество других соображений должны учитываться специалистами, отвечающими за принятие решений в финансовой сфере.
В определении этом основные выделяются функции менеджмента. Исследование основных функций менеджмента; Рассмотрение основных функций менеджмента применительно к воинской части.
Роль управления, или как еще называют эту науку на современный лад, менеджмента, в настоящее время прибрело общепризнанный характер — руководители в своей деятельности опираются на теоретические основы функций менеджмента, в учебных заведениях, а также на специальных курсах можно приобрести соответствующие знания для использования на практике.
Список источников информации
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям и по направлению 521600»Экономика, 528 стр.Из. Экономистъ. Г. Москва,2008 г.
2. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент, 330 стр.. Издательство: Москва, ИНФРА-М, 2008.
3. Веснин, В.Р. Менеджмент: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент орг.», 504 стр. /В.Р.Веснин.-3-е изд., перераб. и доп.-М.: Проспект, 2009.
4. Мескон М. Х. Основы менеджмента/пер. с англ. и ред. О. И. Медведь. — 3-е изд. — М.; СПб.; Киев : Издат. дом «Вильямс», 2009. — 665 с.
5. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент орг.», 440 стр. /В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю.Шестопал.-М.:ИНФРА-М, 2010.
6. Поршнева А.Г. Менеджмент: теория и практика в России. 528 стр. ИД: ФБК-Пресс. Москва,2006 г.
7. Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для студентов экон. специальности вузов, 608 стр./В.В.Глухов. – 3-е изд. –СПб.: Питер, 2009.
8. Интернет сайт https://mysocrat.com/
список литературы
