Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1.Теоретические основы изучения менеджмента АО…………….5
1.1. Понятие и виды акционерного общества…………………………… 5
1.2.Уставной капитал, акции и фонды АО……………………………….9
1.3.Управление АО……………………………………………………….13
ГЛАВА
2. Использование функций управления при построении структуры (на примере ОАО «Амур-Пиво»)……………………………….15
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………..15
2.2. Характеристика структурного подразделения……………………..19
2.3. Алгоритм разработки организационно-технической структуры системы управления……………………………………………………… 24
Заключение…………………………………………………………………..….27
Список литературы…………………………………………………………… 29
Выдержка из текста
В настоящее время тема, касающаяся правового положения акционерных обществ, наиболее актуальна, поскольку на сегодняшний день в России существует огромное количество юридических лиц и более половины имеют форму акционерного общества. Некоторые из них учреждены по решению Правительства, значительное число преобразовано путем приватизации государственных и муниципальных предприятий, многие созданы как дочерние компании или, напротив, холдинги, объединяющие несколько самостоятельных структур, и даже крупные финансово-промышленные группы, контролирующие целые сектора рынка. Наконец, часть акционерных обществ образована путем объединения частных капиталов физических лиц. Во многих акционерных обществах соучредителями выступают иностранные участники корпорации, компании, фирмы, банки, фонды. Более трех тысяч акционерных обществ имеют закрепленные в федеральной собственности акции.
Акционерная форма позволяет привлечь в одно предприятие капиталы многих лиц, причем даже тех, которые сами не могут в силу любых причин заниматься предпринимательской деятельностью. Кроме того, ограничение ответственности размером внесенного вклада позволяет вкладывать средства не только в весьма перспективные, но и в высоко рискованные проекты, существенно ускоряя внедрение достижений научно-технического прогресса.
Актуальность работы. В то время, как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующему как единое целое, менеджменту предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления – как правильно и эффективно скоординировать работу всех элементов сложного механизма бизнеса.
В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам. «Наилучшая» структура – та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия сотрудников и удовлетворять потребности клиентов и достигать целей организации.
Научно обоснованное формирование организационных структур управления предприятием — актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Без развития методов проектирования структур управления затруд-нено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как:
во-первых, в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;
во-вторых, в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами.
Цель работы: Изучить сущность функций управления и их роль при построении структуры управления АО.
Задачи работы:
- изучить, организационную структуру управления предприятием в условиях рынка;
- определить , как происходит использование функций управления при построении структуры управления
Объектом исследования данной работы является филиал ОАО «Амур-пиво».
Предмет исследования – система управления предприятием. АО.
Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации. Принята
1. декабря 1993 г.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от
3. ноября 1994. № 51-ФЗ.
3. Федеральный закон РФ «Об акционерных обществах» от
2. декабря 1995. № 208-ФЗ.
4. Федеральный закон РФ «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)» от
1. июля 1998. № 115-ФЗ.
5. Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в Федераль ный закон «Об акционерных обществах» от 7 августа 2001. № 120-ФЗ.
6. Федеральный закон «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг» от 5 марта 1999. № 46-ФЗ.
7. Федеральный закон «О рынке ценных бумаг» от
2. апреля 1996. № 39-ФЗ.
8. Постановление Пленума Верховного Суда РФ и Высшего Арбитражного Суда РФ от 2 апреля 1997. № 4/8.
Учебная литература, книги и монографии
1. Берлин А. Из опыта управления реструктурированием кадрового потенциала крупного промышленного предприятия // Российский экономический журнал — № 9-10 – 2011.
2. Вазгенов А. Управление трудовыми отношениями // Проблемы теории и практики управления — № 4 — 2011
3. Грейсон Дж.К.Мл., О’Делл К. Менеджмент на пороге ХХI века. — М.: Экономика, 2010.
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – Воронеж : Изд – во Воронежского гос. университета, 2009. – 379 с.
5. Дикаpева А.А., Миpская М.И. Социология труда — M.: Высшая школа, 2009.
6. Иванова С.В. Корпоративная культура: традиции и современность // Справочник кадровика — № 11 – 2009.
7. Кибанов, Веснин, Егоршин А.П. «Управление персоналом». — Н-новгород, 2009
8. Kемпбелл Р. Макконел, Стэнли Л. Бpю Экономикс. 2 т. — М.: Республика, 2009.
9. Ломакин В.И., Яковлев Р.А. Организация заработной платы на предприятии // Справочник кадровика — № 10 — 2011.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2009.
11. Погосян Г.Р., Жуков Л.И Экономика труда. — M.: Экономика, 2009.
12. Сагитдинов М.1П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики — 2010. — № 6. – с. 27-33.
13. Сравнительные характеристики систем управления в России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. — № 3. – с.23.
14. Страхова О.А. Организация труда управленческого персонала. СПб., 2009. — 45 с.
15. Травин В, Дятлов В. Персонал и планирование на предприятии // Служба кадров – 2010 — № 7 – С. 97 – 102
16. Управление персоналом организации : Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2 – ое изд., доп. и перараб. – М.: ИНФРА-М – М.- 2009. – 567 с.
17. Фирсов А. Особенности российского и западного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011 — № 6. – с. 45.
18. Щегорцов В.А., Щербин В.А., Таран В.А., Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф., Горнев А.З. Персонал предприятия : стратегия развития//Служба кадров – 2011- № 1 – 3..
