Функциональная организация труда менеджера в банковской сфере

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1 Сущность, задачи и цели банковского менеджмента

1.2 Механизм, принципы, правовые и методические основы банковского менеджмента

1.3 Функциональные особенности деятельности банка

ГЛАВА 2. БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В РОССИИ

2.1 Практика банковского менеджмента в российских банках

2.2 Организация труда менеджеров на примере Банка ВТБ 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Выдержка из текста

Экономический кризис показывает определенную слабость в российской банковской структуре. Недостаток оборотных средств, падение производства, инфляция, дефицит государственного бюджета сочетаются с недостаточной способностью банков «переваривать» своевременные многомиллиардные платежи и бесперебойно удовлетворять обоснованные требования заемщиков и кредиторов.

Целью курсовой работы является изучение функциональных организаций труда в банковском менеджменте.

Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:

— раскрыть сущность банковского менеджмента и выявить его особенности;

— изучить основные направления банковского менеджмента;

— проанализировать современную практику управления в банке.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. № 395-1 «О банках и банковской деятельности».

2. Федеральный закон от 10 июля 2002 г. № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)».

3. Указание ЦБ РФ от 30 апреля 2008 г. № 2005-У «Об оценке экономического положения банков».

4. Инструкция ЦБ РФ от 16 января 2004 г. № 110-И «Об обязательных нормативах банков».

5. Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П. Организация деятельности коммерческого банка. – М., 2008.

6. Жуков Е.Ф., Эриашвили Н.Д. Банковский менеджмент. – М., 2009.

7. Ильясов С.М. О мотивации персонала коммерческого банка // Банковское дело. 2010. №4.

8. Кирьянов М. Управление репутацией банка в условиях кризиса // Банковское дело. 2009. №7.

9. Кузнецова Б.Т. Стратегический менеджмент. – М., 2007.

10. Куницына Н.Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке. – М., 2002.

11. Ловкова Г.Г., Малыгина Ю.В. Индикаторы прогнозирования финансовой несостоятельности кредитных организаций // Банковское дело. 2010. №7.

12. Лушкин С.А. Управление компетенциями как новая стратегия развития банков в посткризисной экономике // Банковские услуги. 2010. №5.

13. Максютов А.А. Банковский менеджмент. – М., 2005.

14. Мамаева Д.С. Сущность и содержание банковского менеджмента // Банковское дело. 2010. №10.

15. Масленчиков Ю.С. Финансовый менеджмент банка. – М., 2003.

16. Рыбин Е.В. Риск-менеджмент в банках и банковских группах: проблемы и тенденции // Банковское дело. 2009. №9.

17. Рыжкова И.Н. Управление финансами банков и страховых организаций // Финансовый менеджмент. 2009. №3.

18. Тысячникова Н.А. Организация эффективной системы комплаенс-контроля в коммерческом банке // Бизнес и банки. 2010. №37.

19. www.Banki.ru

Похожие записи