Содержание

В настоящее время в экономической литературе выделяют две основные концепции контроллинга: американскую и немецкую.

По немецкой концепции центральные задачи контроллинга включают в себя решение проблем внутреннего учета во всех формах:

• документальной;

• плановой;

• контрольной.

Американская же концепция включает в себя еще и задачи внешнего учета, анализа и оценки.

Таким образом, основное отличие американской концепции заключается рассмотрением проблем внешнего учета, анализа внешней среды. В тоже время следует заметить, что в немецкой концепции более детально разработаны методики внутреннего учета, планирования, контроля.

По мнению Д. Хана (Германия) современная цель контроллинга может находиться в плоскости оптимизации результата с учетом гарантии ликвидности.

Выдержка из текста

Успех стратегии антикризисного управления в первую очередь зависит

от того, как сможет менеджмент фирмы своевременно обнаружить возникновение исходного события, с которого начинается движение к кризисному переломному состоянию фирмы.

Современное развитие контроллинга характеризуется усложнением рыночной ориентации предприятия, что ведет к повышению роли управления и качественным изменениям в структурах и методах управления. Динамично происходит процесс трансформации и интеграции традиционных методов учета, анализа, нормирования, планирования и контроля в единую подсистему сбора, обработки и представления информации для принятия на ее основе управленческих решений, которая управляет социально-экономическими системами.

Развитие и становление системы контроллинга обусловлены реалиями рынка, его стихийностью, нестабильностью цен и сбыта. Все это контроллингу как самостоятельному научному направлению придает свойства качественного

и количественного ориентированного метода управления.

Целью работы является рассмотрение системы контроллинга

в антикризисном управлении, проведение финансового анализа и оценки вероятности банкротства коммерческой организации.

Список использованной литературы

. Гражданский кодекс Российской Федерации (части 1-3) — М. Проспект, 2010. — 878 с.

2. Баринцев Л.Е. Антикризисное управление: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009. -216 с.

3. Болышенива Т.В. Антикризисное управление: теория и практика. — СПб.: Питер, 2010. — 416 с.

4. Бекботова Л.А. Внутренний контроль в акционерных обществах // Экономический анализ: теория и практика. — 2007. — №11.

5. Вачугова Д.Д. Основы менеджмента: Учебник — 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Высшая школа, 2009. — 376 с.

Похожие записи