Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1.Роль менеджера в принятии управленческих решений 5
1.1. Требования к менеджеру, принимающему решения 5
1.2. Стили принятия решений в российских условиях 9
1.3.Гендерный подход в управлении 11
2. Гендерные различия в принятии решений 13
2.1.Мужской и женский стиль управления 13
2.2. Женщина-руководитель – особенности управления и поведения 16
2.3. Практика женского руководства: опыт России 21
Выводы и рекомендации по аналитической части 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
Содержание
Выдержка из текста
Степень изученности данной проблемы достаточно глубокая, что обусловлено активным вниманием исследователей к гендерным проблемам управления. Теоретическую основу исследования составляю научные труды российских и зарубежных авторов, таких как Варжина А., Данилова Н.И., Карловец С.С., Хохлова Т.П., Чирикова А.и других.
Актуальность выбранной для курсовой работы темы заключается в том, что в условиях бурного экономического развития для любого предприятия главным заданиям остается обеспечение его жизнедеятельности. В таких сложных условиях именно разработка, принятие и реализация решений требует особенного внимания со стороны руководства.Цель исследования: провести анализ управленческой деятельности ОАО «ГК «Славянка» и разработать конкретные практические предложения, направленные на повышение качества принимаемых управленческих решений с использованием современных информационных технологий.
Во втором разделе курсовой работы осуществляется анализ деятельности конкретной организации работы предприятия по пошиву одежды "Элеонора" г. Санкт-Петербург, проводиться логико-содержательное моделирование факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, в результате проводиться выработка решений, направленных на усовершенствование работы данного предприятия.
Обычно лица принимающие решений следуют определенной рациональной процедуре для достижения решения управленческой проблемы. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и следуют учитывать роль человеческого фактора.
курсовой работы по дисциплине Управленческий учет, на тему: Виды составляемых калькуляций и их роль в принятии управленческих решений, заключается в представлении многообразия методик расчётов для качественной основы принятия управленческих решений в современных условиях. работы: представить виды составляемых калькуляций и обозначить их роль в принятии управленческих решений.Цель будет достигнута поэтапным решением задач, которые структурируют нашу работу: от теории с представлением формирования перечня показателей управленческой отчетности и ответом на вопрос, как обосновать выбор показателей для управленческой отчетности, проведём аналитику создания системы ключевых показателей деятельности, что в итоге даст нам возможность провести практику калькуляции отчета о движении денежных
Актуальность курсовой работы определяется тем фактом, что в настоявшее время процесс управления любой организацией независимо от ее формы собственности и организационно-правовой формы хозяйствования в условиях развития рыночных отношений значительно усложняется, расширяется спектр управленческих задач, существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения.Принятие решений — это составная часть любой управленческой функции.Предмет исследования — управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений.
Управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений
Теоретической и методологической базой исследования послужили научные труды ведущих российских специалистов в области комплексного экономического анализа: Савицкой Г.В., Шеремет А.Д., Ковалева В.В., Волковой О.Н., Абрютиной М.С., Грачева А.В., Баканова М.И. и т.д.
Бухгалтеры — совершенно особый народ. Истинный бухгалтер хронически никому и ничему не доверяет и все события изучает через призму недоверия. Сначала он должен проверить и проанализировать факт, и только после этого делать выводы о его правдивости. Причем, настоящий бухгалтер поступает так неосознанно и обязан поступать так сознательно!
Роль управленческого учета в принятии управленческих решений
Сторонники расширенного толкования считают, что принятие решения не может ограничиваться выбором альтернативы, и включают в это понятие исполнение, контроль и анализ результатов действий, сводя управленческие решения к одной из функций цикла управления. (В.Г. Афанасьев, М.П. Лебедев, М.П. Шадрин, и др.).
Правильно организованный управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в работе компании и планирования ее дальнейшей деятельности. Он также позволяет оценить возможности организации для осуществления инвестиционных проектов и снабжает руководство механизмами контроля исполнения решений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Варжина А. Женское лицо коллектива // Управление персоналом. – 2011. — № 14. – С.18-21
2. Варфоломеева И. Женщина в управлении // http://delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=1414
3. Гендерные аспекты руководства коллективом //
4. Грошев И. Мужчины и женщины как руководители: различия в принятии решений// Социологические исследования. – 2008. — № 4. – С.54-57
5. Данилова Н.И. Содержание и принципы гендерного управления// Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. – 2009. — № 99. – С.282-286
6. Карловец С.С. Женщина-руководитель: гармонизация трех составляющих реальности // Управление развитием персонала. – 2010. — № 4. – С.3-34
7. Карловец С.С. Социальные аспекты лидерства // Управление развитием персонала. – 2012. — № 3. – С.6-9
8. Марк Делла Моника Неслабый пол//СЕО. – 2008. — № 10. С.29
9. Пирогова Ю.М. Какой начальник лучше – мужчина или женщина?/ Электронный ресурс: http://www.superjob.ru/research/articles/34/kakoj-nachalnik-luchshe-muzhchina-ili-zhenschina/
10. Резник С.Д., Макарова С.Н. Гендерный менеджмент: женщины в управлении: учебное пособие М.: Финансы и статистика. – 2009.
11. Словцова И. Этим надо воспользоваться! Гендерные различия в стилях управления. – М.: Вершина. 2012. 340 с.
12. Тапио Риихинен От уверенного управления к руководству // Russian Jurnal. – 2010. — № 2. – С.33-34
13. Тесакова Н. Женщина руководитель. Мифы и реальность // http://www.crn.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=12502
14. Фазлыева Е.П. Роль женщин в менеджменте: опыт, история теоретические перспективы // Вестник ТИСБИ. – 2010. Вып.№ 2. – С.49-54
15. Филина Ф.Н. Методы для директора // Российский бухгалтер. 2007. № 11. С.22-25
16. Хохлова Т.П. Выявление гендерных аспектов менеджмента – фактор повышения эффективности управления// Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. — № 2. –С.23-26
список литературы
