Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1.Роль менеджера в принятии управленческих решений 5
1.1. Требования к менеджеру, принимающему решения 5
1.2. Стили принятия решений в российских условиях 9
1.3.Гендерный подход в управлении 11
2. Гендерные различия в принятии решений 13
2.1.Мужской и женский стиль управления 13
2.2. Женщина-руководитель – особенности управления и поведения 16
2.3. Практика женского руководства: опыт России 21
Выводы и рекомендации по аналитической части 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В российском и мировом бизнесе последние десятилетия особый интерес проявляется к исследованиям особенностей и эффективности стиля управления и качества принятия управленческих решений мужчин и женщин. Некоторые считают, что несмотря на многие стереотипы и предрассудки, на разных уровнях топ-менеджмента женщины отлично справляются со сложными управленческими задачами и достигают большого успеха.
Особое значение вопрос о значимости гендерной принадлежности управленца имеет для таких быстро расширяющихся видов деятельности, как гостиничное и ресторанное хозяйство, туризм, оптовая и розничная торговля, консалтинг, где доля женщин в общем числе работающих достигает до 90%.
Таким образом, вопросы гендерных различий в управлении не теряют свою актуальность и исследователи продолжают заниматься анализом особенностей женского и мужского стиля разработки и принятия управленческих решений, оценивать и сравнивать эффективность их работы и формулировать дальнейшие прогнозы и тенденции развития ситуации.
Цель данного исследования — анализ роли гендерного аспекта в принятии управленческих решений.
В соответствии с поставленной целью предполагается решить ряд исследовательских задач:
— рассмотреть особенности принятия решений в российских условиях;
— рассмотреть гендерный аспект в принятии управленческих решений;
— выделить отличия в стилях принятия решений мужчины и женщины;
— проанализировать особенности женского стиля управления;
— привести примеры женского стиля принятия управленческих решений в современных Европе и России.
Предметом исследования являются теоретические и практические основы развития гендерного аспекта в управлении.
Объект исследования – методы и стиль управления, используемые современными женщинами-руководителями.
Степень изученности данной проблемы достаточно глубокая, что обусловлено активным вниманием исследователей к гендерным проблемам управления. Теоретическую основу исследования составляю научные труды российских и зарубежных авторов, таких как Варжина А., Данилова Н.И., Карловец С.С., Хохлова Т.П., Чирикова А.и других.
Сложность исследования обуславливает его структуру в виде двух глав, шести параграфов, заключения и списка литературы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Варжина А. Женское лицо коллектива // Управление персоналом. – 2011. — №14. – С.18-21
2. Варфоломеева И. Женщина в управлении // http://delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=1414
3. Гендерные аспекты руководства коллективом // http://job.bkt.ru/articles/detail.php?ID=1250
4. Грошев И. Мужчины и женщины как руководители: различия в принятии решений// Социологические исследования. – 2008. — №4. – С.54-57
5. Данилова Н.И. Содержание и принципы гендерного управления// Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. – 2009. — №99. – С.282-286
6. Карловец С.С. Женщина-руководитель: гармонизация трех составляющих реальности // Управление развитием персонала. – 2010. — №4. – С.3-34
7. Карловец С.С. Социальные аспекты лидерства // Управление развитием персонала. – 2012. — №3. – С.6-9
8. Марк Делла Моника Неслабый пол//СЕО. – 2008. — №10. С.29
9. Пирогова Ю.М. Какой начальник лучше – мужчина или женщина?/ Электронный ресурс: http://www.superjob.ru/research/articles/34/kakoj-nachalnik-luchshe-muzhchina-ili-zhenschina/
10. Резник С.Д., Макарова С.Н. Гендерный менеджмент: женщины в управлении: учебное пособие М.: Финансы и статистика. – 2009.
11. Словцова И. Этим надо воспользоваться! Гендерные различия в стилях управления. – М.: Вершина. 2012. 340 с.
12. Тапио Риихинен От уверенного управления к руководству // Russian Jurnal. – 2010. — №2. – С.33-34
13. Тесакова Н. Женщина руководитель. Мифы и реальность // http://www.crn.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=12502
14. Фазлыева Е.П. Роль женщин в менеджменте: опыт, история теоретические перспективы // Вестник ТИСБИ. – 2010. Вып.№2. – С.49-54
15. Филина Ф.Н. Методы для директора // Российский бухгалтер. 2007. №11. С.22-25
16. Хохлова Т.П. Выявление гендерных аспектов менеджмента – фактор повышения эффективности управления// Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. — №2. –С.23-26