Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретические аспекты адаптации персонала в организации 5
1.1 Сущность адаптации в общей системе работы с персоналом 5
1.2 Опыт российских и зарубежных компаний по осуществлению адаптации 7
1.3 Технология Graduate recruitment в системе адаптации 10
2.Анализ существующей системы адаптации в организации 12
2.1 Краткая характеристика организации 12
2.2 Анализ функции адаптации персонала в организации 13
2.3 Оценка эффективности адаптации в организации 16
3.Совершенствование адаптации персонала с применением технологии Graduate recruitment 20
3.1 Методика внедрения технологии Graduate recruitment в организацию 20
3.2 Расчет экономической и социальной эффективности внедрения Graduate recruitment 22
ЛИТЕРАТУРА 29
Содержание
Выдержка из текста
Целью работы является выявление особенностей Graduate recruitment в системе адаптации персонала в организацииописать технологию Graduate recruitment в системе адаптации; Предмет — Graduate recruitment в системе адаптации персонала в организации.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы труды следующих зарубежных и отечественных исследователей в области адаптации персонала: Н. И. Архиповой, В. Р. Веснина, Н. В. Володиной, А. Н. Дятлова, А. Я. Кибанова, В. И. Легостаевой, Е. А. Мазилкиной, О. Л. Седовой, В. В. Травина, Ф. Хедоури, О. У. Ависа, а также информация и внутренние документы ИП Хайрулина Г.М.
Современные быстроменяющиеся условия внешней и внутренней сре-ды организаций заставляют менеджмент анализировать факторы, обеспечи-вающие конкурентоспособность. Таких факторов может быть много: доступ-ность ресурсов, качество технологий, правильность маркетинговых решений и др. Но рыночная экономика открыта для анализа. Поэтому многие бизнес-процессы доступны для копирования другими компаниями. Основной фак-тор, определяющий успех одних предприятий и неудачу других, – это чело-веческие ресурсы. Под последними понимают способности, знания, энергию, надежность и другие качества персонала.
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации на примере «ОАО Седьмой континент»
Разработать рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала в обществе с ограниченной ответственностью «-».В первой главе рассмотрена сущность системы адаптации персонала, цели, виды и этапы процесса адаптации. В этой же главе представлены критерии эффективности и нормативно-правовые аспекты адаптации персонала в организации.
Цель настоящей выпускной квалификационной работы — сформулировать рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала в ОАО «Альфа-Банке» на основе анализа теоретических аспектов адаптации и действующей системы адаптации в банке.
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
В связи с этим большое количество исследователейв качестве одной из важнейших причин неудачного проведения изменений организационного планавидят в факторечеловеческом, к примеру, в сопротивлении персонала данного рода изменениям. Сопротивление представляет собой нормальную психологическую реакцию людей на изменение факторов внешней среды, в связи с этим роль руководства фирмы должна состоять в помощи собственным подчиненным в адаптации к новейшим условиям с минимальным уровнем моральных-затрат и без последствий для организациинегативного характера.Цель работы – характеристика нововведений в области адаптации персонала организации.
Управление персоналом на предприятии
Адаптация персонала в организации
Для современных, отечественных предприятий, стратегической задачей является создание эффективных систем профессионального развития персонала, охватывающие процессы их адаптации и непрерывного профессионального обучения на производстве. Успешная реализация программ профессионального развития персонала положительно сказывается на повышении их конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынке.
Гипотеза исследования: изучение личностных адаптивных потенциалов и проблем социально-психологической профессиональной адаптации персонала хирургического отделения позволяет оптимизировать процесс адаптации.
ЛИТЕРАТУРА
1. Адаптация персонала. Информационно-справочный портал. [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.pro-personal.ru/topic-of-the-day/463156/
2. Дейнека А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В.Дейнека. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. — 292 с.
3. Дёрина А.Д. Адаптация персонала в организации // В сборнике: Научный поиск Материалы V Международной научно-практической конференции. Научный ред. Ю. В. Мамченко. Москва, 2015. С. 23-25.
4. Дробышева Л.В. Адаптация персонала // Вестник стипендиатов ДААД. 2015. Т. 1. № 1-1 (12).
С. 137-141.
5. Дудяшова В.П., Снурницына М.А. Адаптация персонала к работе в самообучающейся организации // В сборнике: Интеллектуальный потенциал образовательной организации и социально-экономическое развитие региона Сборник материалов научно-практической конференции преподавателей и сотрудников Академии МУБиНТ. Международная академия бизнеса и новых технологий (МУБиНТ).
2015. С. 60-70.
6. Макушкин С.А., Кириллов А.В. Управление адаптацией персонала организации: Курс лекций электронного контента / Москва, 2015.
7. Мамедов Э.И. Повышение производительности труда на основе механизма управления адаптацией персонала // В сборнике: Фундаментальные и прикладные направления модернизации современного общества: экономические, социальные, философские, политические, правовые, общенаучные аспекты Материалы международной научно-практической конференции: в 4-х частях. Ответственный редактор Н.Н. Понарина, С.С. Чернов. 2015. С. 73-75.
8. Савченко Д.Ю., Шуракова О.И. Адаптация метода направляющих профильных таблиц Хея для проведения грейдирования рабочего персонала // Наука XXI века: проблемы и перспективы. 2015. № 1 (3).
С. 150-152.
9. Тимкова Т.А. Адаптация персонала в условиях нестабильной внешней среды // В сборнике: РОССИЯ В НОВЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕАЛИЯХ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Материалы IV Международной межвузовской научно-практической конференции студентов магистратуры. под ред. Т. Г. Тумаровой, Н. М. Фомичевой, И.И. Добросердовой. Санкт-Петербург, 2015. С. 419-422.
список литературы