Введение
1 Теоретико-методологические основы группового поведения в организации
1.1 Группа в организации как объект управления
1.2 Основные черты рабочей группы и команды
1.3 Особенности формирования команды
2 Анализ группового поведения в ресторане японской кухни «Васабико»
2.1 Общая характеристика ресторана японской кухни «Васабико»
2.2 Анализ групповых коммуникаций в ресторане и пути их совершенствования
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1 Анкета
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность темы обусловлена необходимостью постоянного изучения и обобщения материалов исследований в области организационного поведения в условиях реформирования государственных структур, изменениях в общественно-политических, коммерческих организациях для выработки наиболее оптимальной модели группового поведения в организации.
Именно искусство управления поведением людей становится в современном обществе решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и организаций, стабильность их развития.Актуальность темы обусловлена необходимостью постоянного изучения и обобщения материалов исследований в области организационного поведения в условиях реформирования государственных структур, изменениях в общественно-политических, коммерческих организациях для выработки наиболее оптимальной модели группового поведения в организации.
Цель исследования – проанализировать групповые ценности и мотивацию поведения в организации.Предмет исследования — групповые ценности и мотивация поведения в организации. Провести эмпирическое исследование групповых ценностей и мотивации поведения в организации.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ГРУППОВОЙ СПЛОЧЕННОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ . МЕРОПРИЯТИЯ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ГРУППОВОЙ СПЛОЧЕННОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЕ ООО «ФИРМА РУДЫХ» .4.2 Тренинги как способ укрепления групповой сплоченности 50
Анализ мотивов подчинения и групповой динамики в организации
Изучить влияние социально-психологического климата на эффективность групповой деятельности организации.Предметом исследования является социально-психологический климат в организации.
Корпоративная культура и поведение в организации
Таким образом, тема интересна тем, что управление персоналом является системой знаний, связанных с целенаправленным воздействием на персонал для обеспечения эффективного функционирования организации и удовлетворения потребностей работников.
Допустим частное лицо, посетитель, проситель, клиент совсем не обязательно находится на работе и получает за свое участие в официально-деловых отношениях заработную плату, то сотрудник фирмы, компании, разного рода учреждений и предприятий находится на службе, является официальным лицом, а значит, обязан вести себя соответственно, и обеспечение официально-деловой ситуации — его служебный долг.
1.Бандурка, А.М. Психология управления: учебник / А.М. Бандурка, С.П. Бочарова, Е.В. Землянская. – Харьков: «Фортуна-пресс», 2006. – 410 с.
2.Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008. – 448 с.
3.Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
4.Зайцев, Л.Г. Организационное поведение: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Экономистъ, 2005. – 665 с.
5.Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебник / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 220 с.
6.Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006. – 720 с.
7.Организационное поведение: учебник / под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб.: Питер, 2006. – 432 с.
8.Психология и этика делового общения / под ред. В.Н. Лавриненко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 415 с.
9.Социология. Основы общей теории: учебник / Отв. ред. Г.В. Осипов, Л.Н. Москвичев. – М.: Норма, 2005. – 912 с.
10.Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2000. – 416 с.
11.Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Дж. Стредвик. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003. – 288 с.
список литературы