Введение
Глава 1. Теоретические основы функции планирования
1.1.Особенности функции планирования в организации
1.2. Классификация типов планирования
Выводы по Главе 1
Глава 2.Анализ функции планирования в ООО «НТЛ Упаковка»
2.1. Общая характеристика функции планирования в ООО «НТЛ Упаковка»
2.2. Рекомендации по совершенствованию функции планирования в ООО «НТЛ Упаковка»
Выводы по Главе 2
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Целью курсовой работы является изучение характеристик функции планирования в организации.Провести анализ реализации функции планирования в ООО «НТЛ Упаковка».Предмет – р еализация функции планирования в ООО «НТЛ Упаковка»
Где менеджмент выполняет функцию управления
Значение планирования д឵л឵я឵ предприятия очень велико: с помощью детально разработанных планов, основанных на реальных ф឵а឵к឵т឵а឵х឵ хозяйственной деятельности предприятия, а឵н឵а឵л឵и឵з឵а឵ деятельности в предыдущих годах, руководитель сможет эффективно у឵п឵р឵а឵в឵л឵я឵т឵ь឵ хозяйственной деятельностью предприятия и влиять на результаты п឵о឵ итогам финансового года.឵
Теоретические основы данного исследования составляют работы различных авторов, чьи труды посвящены вопросам разработки стратегии развития и их исследованию. Прежде всего следует отметить следующих учёных: Фадхатдинов Р.А., Бешелев С.Д., Пигалов Ф.Г., Кирюшин С.А., Юкаев В.С., Трухаев Р. И., Доусон Р., Кхол Йозеф.
По своей сути реализация функции планирования представляет заблаговременную и детальную подготовку к будущему.Таким образом, цель данной работы — рассмотреть реализацию функции планирования в зарубежных странах. Выявить особенности реализации функции планирования в зарубежных странах.
Сущность и функции планирования в управлении предприятием
Менеджмент — на русском языке — » управление» — функция, вид деятельности по управлению людьми в самых разнообразных организациях.Само понятие «управлять» означает «смотреть вперед», что дает некоторое представление о том, какое значение придают планированию в мире бизнеса.Цель реферата – рассмотрение основных функций планирования.
5. Концепция временной стоимости денежных ресурсов. Временная ценность – объективно существующая характеристика денежных сумм. Денежная единица, имеющаяся сегодня, и денежная единица, ожидаемая к получению через какое-то время, не равноценны.
Социальные отношения являются основным элементом социальной связи, который способствует сохранению устойчивости и внутреннему единству групп. Отношения имеют место до тех пор, пока партнеры выполняют свои взаимные обязанности. Поэтому для группы как целого важно, все ли индивиды выполняют свои обязанности, как они их выполняют и устойчивы ли они. Для того чтобы гарантировать устойчивость социальных отношений, от чего зависит существование группы или общества как целого, создана своеобразная система учреждений, которые контролируют поведение членов групп и общества. Особенно важная роль в этих системах социального контроля принадлежит социальным институтам. Благодаря социальным институтам закрепляются и воспроизводятся особо важные для общества социальные отношения. Социальные институты так же, как и социальные организации, о которых речь пойдет чуть дальше, выступают важной формой социального взаимодействия и одним из основных элементов социальной культуры общества.
Милиция, как орган исполнительной власти, обязанный в пределах своей компетенции обеспечивать прочный правопорядок, призвана обнаруживать правонарушения, квалифицировать их и собирать доказательства, определяющие, в конечном счете виновность или невиновность лиц, совершивших те или иные правонарушения. Именно милиция применительно к массе выявленных правонарушений осуществляет правоприменительный процесс, который завершается либо должностными лицами милиции, либо в суде, куда направляются материалы проверок или уголовные дела. Поэтому в плане этики сотрудник милиции должен четко разделять категории добра и зла с точки зрения действующего законодательства.
16) Дайте характеристику прогнозирования и планирования в контексте основных функций управления экономическими системами: охарактеризуйте необходимые специфические элементы, выделяющие эти функции и определяющие их.
Функция управления это вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления .
Список источников информации
1.Васецкий А.А. Тарасов Н.А. Яновский В.В. Основы менеджмента: Электронное учебное пособие/ Под ред. Яновского ВВ. – СПБ, СЗАГС, 2007.
2.Веснин В.Р. Менеджмент: учебник.- 4-е изд., перераб. и доп. – М., 2011. — 613с.
3.Герчикова И.Н. Менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: 2010. — 512 с.
4.Деловой кодекс сотрудников ООО «НТЛ Упаковка» — 36 с.
5.Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций. Учебник для вузов. — М.: Издательство «Экзамен», 2008. — 495 с.
6.Кабаченко Т.С. Психология управления: Учебное пособие. — М.: Педагогическое общество России, 2010. — 384 с.
7.Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. пособие. — М.: Гардарики, 2008. — 584 с.
8.Лафта Дж.К. Менеджмент. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, 2007. — 592 с.
9.Основы менеджмента. Под ред. Вачугова Д.Д. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Высшая школа, 2009. — 376 с.
10.Полукаров В.Н. Основы менеджмента. 2-е издание, переработанное М.: КНОРУС, 2008г. — 240 с.
11.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 304 с.
12.Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К, 2008. — 556 с.
13.Стратегический план ООО «НТЛ Упаковка» — 85 с.
14.Теория управления: Учебник/Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, Т 11 АЛ. Панкрухина. — М.: Изд-во РАГС, 2009. — 558 с.
15.URL: http://ntlpacking.ru/ (Дата обращения 29.04.2013).
список литературы