Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Формы организации и их общие черты 6
1.1. Понятие хозяйственных организаций 6
1.2. Правовые формы организаций 12
1.3. Организационные формы организаций 20
2. Понятие и основы организационной структуры управления 26
Заключение 30
Список используемой литературы 32
Выдержка из текста
…Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определёнными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Под словами «сознательно координируемое» понимается управление, под «социальным образованием» – то, что организация состоит из отдельных людей или их групп, взаимодействующих между собой.
Рыночная организация хозяйства формируется объективно под действием многих экономических законов. К их числу относятся, прежде всего, такие, как закон ограниченности ресурсов хозяйственной деятельности, закон общественного разделения труда и специализации трудовых функций по отраслям экономики, закон обмена результатами труда по ценам рынка. Действие экономических законов имеет вид причинно-следственных зависимостей, формирующих в данном случае тип (модель) системы хозяйствования, её организацию. Рыночную организацию хозяйства никто
не создавал, она возникла объективно, т.е. независимо от того нравится ли она отдельным людям или нет..
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)
от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (в редакции от 30.12.2015 г.). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря
2001 года № 197-ФЗ (в редакции от 30.12.2015 г.). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
3. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций
и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. М.: ГАУ, 2011. 212 с.
4. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента.
М.: «Издательство ПРИОР», 2012. 288 с.
5. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. Санкт-Петербург: Питер, 2010. 816 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. М.: Юрист, 2010. 496 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2012. 350 с.
8. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как комфортно управлять организацией? М.: Бератор, 2010. 176 с.
9. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2012. 280 с.
10. Зайцев О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. М.: Центр, 2011. 266 с.
11. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2012. 422 с.
12. Овсийчук М.Ф. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2011. 377 с.