Внешнеэкономические связи ООО «Газпром добыча Оренбург» в контексте трансформации мирового и российского газовых рынков

Мировой рынок природного газа переживает период беспрецедентных трансформаций, вызванных геополитическими сдвигами, технологическими инновациями и стремлением к устойчивому развитию. В этом контексте понимание внешнеэкономических связей (ВЭС) крупных газодобывающих предприятий, таких как ООО «Газпром добыча Оренбург», становится критически важным для оценки их устойчивости и перспектив. Обоснование актуальности данной темы продиктовано не только динамикой глобальных энергетических рынков, но и необходимостью глубокого анализа специфики деятельности региональных игроков, которые формируют фундамент национальной экономики.

Объектом исследования выступает ООО «Газпром добыча Оренбург» — одно из ключевых дочерних обществ ПАО «Газпром», играющее значимую роль в экономике Оренбургской области и газовой отрасли России. Предметом исследования являются внешнеэкономические связи данного предприятия, их формирование, развитие, а также факторы, оказывающие на них влияние.

Цель работы заключается в систематизации и анализе информации о внешнеэкономических связях ООО «Газпром добыча Оренбург» в условиях меняющейся конъюнктуры мирового и российского газовых рынков. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

• Рассмотреть теоретические основы внешнеэкономической деятельности газодобывающих предприятий.
• Проанализировать текущую конъюнктуру и ключевые тенденции мирового рынка природного газа.
• Определить место и роль России на мировом газовом рынке, а также механизмы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности.
• Изучить производственную деятельность ООО «Газпром добыча Оренбург» и специфику его внешнеэкономических связей.
• Выявить факторы, влияющие на эффективность внешнеэкономической деятельности предприятия.
• Предложить стратегические направления развития внешнеэкономических связей ООО «Газпром добыча Оренбург» для повышения его конкурентоспособности.

Данная работа ориентирована на студентов экономических и нефтегазовых вузов, а также исследователей, интересующихся вопросами экономики предприятия, мировой экономики и внешнеэкономической деятельности в энергетическом секторе. Структура работы последовательно раскрывает заявленные задачи, начиная с теоретических основ и заканчивая стратегическими рекомендациями, обеспечивая всесторонний и глубокий анализ темы.

Теоретические основы внешнеэкономической деятельности газодобывающего предприятия

В условиях глобализации и растущей взаимозависимости национальных экономик внешнеэкономические связи предприятий приобретают фундаментальное значение. Для газодобывающих компаний, оперирующих на высококонкурентном и капиталоемком рынке, понимание теоретических основ ВЭД является краеугольным камнем успешного стратегического планирования, поскольку именно оно позволяет эффективно адаптироваться к постоянно меняющимся условиям и минимизировать риски. Этот раздел призван раскрыть основные концепции и определения, связанные с внешней торговлей газом, и особенности функционирования таких предприятий в глобальном масштабе.

Понятие и сущность внешнеэкономических связей предприятия

Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) предприятия — это совокупность производственно-хозяйственных, коммерческих, валютно-финансовых и других операций, направленных на развитие международного разделения труда, повышение эффективности производства и удовлетворение потребностей рынка. Она включает в себя различные формы международного сотрудничества, от простой экспортно-импортной деятельности до сложных инвестиционных проектов и создания совместных предприятий.

Ключевыми видами ВЭД для газодобывающего предприятия являются:

• Экспорт природного газа: Реализация газа (трубопроводного или сжиженного) на зарубежных рынках.
• Импорт оборудования и технологий: Закупка специализированного оборудования, программного обеспечения, лицензий и ноу-хау, необходимых для эффективной добычи, переработки и транспортировки газа.
• Международное производственное сотрудничество: Участие в совместных проектах по разведке, разработке месторождений, строительству инфраструктуры (газопроводов, СПГ-терминалов) с иностранными партнерами.
• Международные услуги: Оказание или получение услуг, связанных с транспортировкой, хранением, инжинирингом, консалтингом в газовой отрасли.

Роль ВЭД в развитии предприятия многогранна. Она позволяет диверсифицировать рынки сбыта, снизить зависимость от внутреннего спроса, получить доступ к передовым технологиям и инвестициям, повысить конкурентоспособность продукции и обеспечить стабильный доход. На макроуровне ВЭД газодобывающих предприятий вносит существенный вклад в формирование ВВП, пополнение государственного бюджета через налоги и экспортные пошлины, а также укрепление позиций страны на мировой арене как энергетической державы.

Международный рынок природного газа как объект внешнеэкономических связей

Международный рынок природного газа представляет собой сложную динамичную систему взаимоотношений между продавцами и покупателями газа в мировом масштабе. Его формирование и функционирование определяются множеством факторов: от ресурсной базы и технологических возможностей до геополитических интересов и экологической повестки.

Ключевые особенности мирового газового рынка:

• Разделение на сегменты: Исторически рынок делился на два основных сегмента:
  • Рынок трубопроводного газа: Характеризуется долгосрочными контрактами, фиксированными маршрутами поставок и значительными капиталовложениями в инфраструктуру. Основными регионами традиционно были Европа и Евразия, где доминировали крупные транснациональные компании.
  • Рынок сжиженного природного газа (СПГ): Отличается большей гибкостью поставок, возможностью перенаправления грузов и более высокой чувствительностью к спотовым ценам. Его бурное развитие началось в конце XX века и значительно ускорилось в XXI веке, что привело к глобализации газового рынка.
• Региональные особенности: Рынок газа не является гомогенным. Существуют региональные хабы (например, Henry Hub в Северной Америке, TTF в Европе, различные индексы в Азии), где формируются локальные бенчмарки цен, отражающие баланс спроса и предложения в конкретном регионе.
• Ключевые игроки: На мировом газовом рынке доминируют несколько крупных производителей и экспортеров (Россия, США, Катар, Австралия), а также крупные импортеры (страны Азиатско-Тихоокеанского региона, Европа). Значительную роль играют транснациональные энергетические корпорации, контролирующие цепочки от добычи до конечного потребителя.
• Ценообразование: Традиционно цены на трубопроводный газ были привязаны к ценам на нефть и нефтепродукты, что обеспечивало некоторую стабильность. Однако с развитием рынка СПГ и ростом объемов спотовой торговли ценообразование стало более рыночным, часто ориентированным на биржевые котировки газовых хабов. Это привело к увеличению волатильности цен.
• Политический и регуляторный контекст: Газ является стратегическим товаром, и его торговля часто подвержена политическому влиянию, санкциям, межгосударственным соглашениям и национальному регулированию, что добавляет сложности и неопределенности в ВЭД газодобывающих компаний.

Понимание этих особенностей позволяет предприятию эффективно выстраивать свои внешнеэкономические связи, адаптироваться к изменяющимся условиям и минимизировать риски, используя гибкие стратегии поставок и диверсификации портфеля.

Мировой рынок природного газа: анализ текущей конъюнктуры и ключевых тенденций

Мировой рынок природного газа сегодня напоминает бурное море, где волны спроса и предложения бьются о скалы геополитических решений и технологических прорывов. Нестабильность становится новой нормой, требующей от участников рынка глубокого анализа и гибкого реагирования.

Динамика мирового спроса и предложения на природный газ

По прогнозам Международного энергетического агентства (МЭА), глобальный спрос на газ продемонстрирует своеобразные «качели» в ближайшие годы. После замедления темпов роста до менее 1% в 2025 году (с 2,8% в 2024 году), ожидается ускорение до 2% в 2026 году, что позволит достигнуть нового рекордного объема в 4,37 трлн кубометров. В 2025 году общий спрос может составить 4,29 трлн кубометров, что лишь незначительно превышает показатель 2024 года (4,25 трлн кубометров).

Эти цифры рисуют картину рынка, балансирующего на грани устойчивости. Основными драйверами потребления остаются страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), которые продолжат играть ключевую роль в росте потребления, особенно сжиженного природного газа (СПГ). Одновременно с этим, Европа, несмотря на все усилия по снижению зависимости от российского газа, демонстрирует признаки восстановления спроса, что добавляет неопределенности в динамику рынка.

Однако за этими цифрами скрывается потенциальный дефицит. В 2025 году дефицит газа на мировом рынке может достичь 30 млрд кубометров. Этот недостаток обусловлен, главным образом, сложностью замещения объема в 120 млрд кубометров российского газа, который покинул европейский рынок. Этот дисбаланс предложения и спроса, особенно ощутимый в Европе, подчеркивает хрупкость текущей конъюнктуры и потенциал для дальнейших ценовых колебаний, а также наглядно демонстрирует, насколько критически важен каждый ресурсный поток.

Тенденции развития рынка СПГ и роль новых проектов

Рынок СПГ переживает период бурного роста, трансформируя традиционные газовые маршруты и модели ценообразования. По оценкам «Газпрома», мировая торговля сжиженным природным газом может увеличиться почти на 70% к 2035 году по сравнению с текущими уровнями, что подтверждает его ключевую роль в обеспечении энергетической безопасности и диверсификации поставок.

К 2026 году ожидается существенный ввод новых мощностей по сжижению СПГ, общим объемом более 100 млн тонн в год. Это увеличит суммарные мощности СПГ-заводов на 21%, достигнув 576,5 млн тонн в год. Лидером в этом процессе выступают США, на которые придется 55% ввода мощностей в 2025 году (41,7 млн тонн/год) и 44% в 2026 году (71,5 млн тонн/год).

Среди крупнейших СПГ-проектов, которые готовятся к запуску в ближайшие годы, выделяются:

• Катарский North Field Expansion (North Field East с увеличением на 33 млн тонн/год и North Field South с дополнительными 16 млн тонн/год к 2027 году).
• Американские Plaquemines LNG (19,9-27,7 млн тонн/год, начал экспорт в декабре 2024 года, выход на полную мощность в 2026 году), Golden Pass LNG (15,6 млн тонн/год, запуск ожидается в 2025 году, но возможны сдвиги к 2028–2029 годам), Corpus Christi Stage 3 (14 млн тонн/год, первые три линии в 2025 году, остальные четыре в 2026 году), Port Arthur LNG (13 млн тонн/год, ввод к 2030 и 2031 годам) и Rio Grande LNG (6 млн тонн/год, ввод в первой половине 2031 года).
• Также ожидается запуск австралийского проекта Скарборо (8 млн тонн/год к 2026 году) и канадского LNG Canada (19 млрд куб. м/год, полная мощность к 2026 году).

Однако, несмотря на амбициозные планы, американские производители СПГ сталкиваются с рядом серьезных вызовов. «Газпром» прогнозирует, что они могут испытать трудности с обеспечением полной загрузки заводов из-за ограниченности ресурсной базы и растущей конкуренции за сырьевой газ между внутренними потребителями и экспортерами СПГ. Это может привести к существенно более высокой стоимости продукции для конечных покупателей. Дополнительные сложности создают задержки в сроках реализации, обусловленные банкротством генподрядчиков (как в случае Golden Pass LNG), судебными решениями по неправильному оформлению разрешений (Rio Grande LNG) и прекращением выдачи разрешений на экспорт сжиженного газа администрацией США. Наконец, введение 60-процентных тарифов на китайские товары может спровоцировать ответные меры Пекина в виде отказа от закупки американского СПГ, что, по оценкам Американского института нефти (API), может привести к ежегодным потерям отрасли до 34 млрд долларов.

Эти проблемы на фоне прогнозируемого избытка предложения СПГ (почти 50 млрд куб. м к 2026 году и до 200 млрд куб. м к 2030 году, половина из которого придется на США) могут привести к существенному снижению мировых цен на газ. В итоге, несмотря на общий рост рынка СПГ, его ландшафт остается сложным и высококонкурентным. Возникает вопрос: сможет ли американская газовая отрасль сохранить темпы роста в условиях такой многогранной нагрузки?

Ценообразование на мировом газовом рынке и факторы нестабильности

Традиционно ценообразование на мировом газовом рынке опиралось на долгосрочные контракты, часто привязанные к ценам на нефть. Однако с развитием спотовой торговли СПГ и формированием ликвидных газовых хабов, таких как Henry Hub в США и TTF в Европе, рынок стал более чувствительным к моментальному балансу спроса и предложения.

По состоянию на 28 октября 2025 года, цена на Henry Hub составляла 3,3 USD за млн BTU (британских термических единиц), в то время как на TTF она находилась в диапазоне 378-380 USD за 1000 м³. Такая разница отражает региональные особенности рынков, стоимость транспортировки и наличие/отсутствие инфраструктурных ограничений.

В 2025 году ожидается сохранение нестабильной ситуации на мировом газовом рынке. Основными факторами этой нестабильности являются:

• Геополитические риски: Продолжающиеся конфликты, санкции и политические решения могут внезапно изменить маршруты поставок, объемы и доступность газа.
• Экономические факторы: Колебания в мировой экономике, темпы роста или рецессии в ключевых регионах потребления напрямую влияют на спрос на энергоресурсы. Инфляция, процентные ставки и курсы валют также оказывают давление на инвестиционные решения и операционные издержки.
• Технологические факторы: Быстрое развитие технологий добычи (например, сланцевый газ, хотя и с определенными ограничениями) и сжижения газа, а также инновации в области возобновляемых источников энергии, изменяют ландшафт предложения и конкуренции.
• Ограниченное предложение и растущий спрос: Как уже упоминалось, потенциальный дефицит в 30 млрд кубометров в 2025 году, вызванный уходом российского газа с европейского рынка, создает предпосылки для сохранения высоких цен и их волатильности.

Эти факторы в совокупности делают газовый рынок все более динамичным и менее предсказуемым, превращая его из «рынка покупателя» в «рынок продавца» и требуя от участников рынка повышенной бдительности и стратегической гибкости.

Влияние технологических инноваций на добычу и использование газа

Современная газовая отрасль — это не только объемы добычи и экспортные контракты, но и передовые технологии, которые формируют ее будущее, обеспечивая эффективность, безопасность и экологичность. Внедрение инноваций охватывает весь цикл — от разведки и добычи до транспортировки и использования газа.

В разведке и добыче:

• 3D и 4D сейсморазведка: Эти методы позволяют создавать высокоточные трехмерные и четырехмерные модели подземных слоев, что значительно повышает вероятность обнаружения новых месторождений и оптимизирует процесс бурения, минимизируя риски и затраты.
• Колтюбинг: Использование безмуфтовых гибких труб при бурении и ремонте скважин позволяет сократить время операций, повысить их точность и безопасность, особенно на сложных месторождениях.
• Горизонтальное бурение: Эта технология открывает доступ к трудноизвлекаемым запасам, значительно увеличивая площадь соприкосновения скважины с продуктивным пластом и повышая дебит скважин.
• Технология CO₂-песок при гидроразрыве пласта (ГРП): Инновационный подход, который вместо традиционных жидкостей и химикатов использует смесь углекислого газа и песка. Это не только не создает отходов и защищает подземные воды, но и может способствовать повышению эффективности извлечения газа.

Для повышения эффективности использования газа при производстве электроэнергии:

• Технология бережливого горения (Lean Burn): Позволяет оптимизировать процесс сжигания топлива в газовых турбинах, снижая выбросы оксидов азота и повышая КПД установок.
• Водородная энергетика: Развитие технологий, позволяющих использовать водород (получаемый, в том числе, из природного газа) в качестве топлива. Это открывает перспективы для достижения нейтрального содержания углерода в энергетике, особенно при использовании «голубого» водорода с улавливанием CO₂.
• Утилизация попутного газа: Вместо сжигания на факелах, попутный нефтяной газ утилизируется и используется для производства электроэнергии, тепла или в качестве сырья для химической промышленности, что значительно снижает экологический ущерб и экономические потери.
• Солнечные модули и комбинация ветрогенераторов с газоиспользующими электроустановками: Гибридные энергетические системы, интегрирующие возобновляемые источники энергии с газовой генерацией, обеспечивают стабильность энергоснабжения, компенсируя переменчивость со��нца и ветра, и при этом снижают общий углеродный след.

Внедрение искусственного интеллекта (ИИ) и автоматизации:

• Оптимизация процессов добычи: ИИ анализирует огромные объемы данных с датчиков, скважин и оборудования, позволяя прогнозировать состояние пласта, оптимизировать режимы работы и предотвращать аварии.
• Прогнозирование состояния скважин: Модели машинного обучения могут предсказывать снижение дебита, необходимость ремонта или потенциальные проблемы, что позволяет проводить профилактические мероприятия и избегать дорогостоящих остановок.
• Дроны и роботизированные системы: Используются для инспекций, мониторинга инфраструктуры (газопроводов, платформ, заводов), выявления утечек и обслуживания оборудования в труднодоступных или опасных условиях, повышая безопасность и сокращая эксплуатационные расходы.
• Контроль и снижение удельных углеродных выбросов: ИИ-системы помогают отслеживать и анализировать выбросы парниковых газов, выявлять источники и предлагать меры по их сокращению, что критически важно в условиях ужесточения экологических требований и стремления к «зеленой» энергетике.

Эти технологические прорывы не только повышают эффективность и безопасность газодобычи и переработки, но и делают природный газ более конкурентоспособным в глобальном энергетическом балансе, способствуя его трансформации в более экологичный и устойчивый источник энергии.

Место и роль России на мировом газовом рынке и государственное регулирование ВЭД

Россия исторически является одним из ключевых игроков на мировом газовом рынке, обладая колоссальными запасами и развитой инфраструктурой. Однако последние годы ознаменовались существенными изменениями, которые заставили страну пересмотреть свои экспортные стратегии и усилить акцент на технологическую независимость.

Ресурсная база и экспортный потенциал России

Россия обладает крупнейшими в мире доказанными запасами природного газа традиционных месторождений, которые составляют внушительные 45,6 трлн куб. метров. Этот объем эквивалентен 21,4% мировых запасов, что обеспечивает стране абсолютный суверенитет в этой сфере и является фундаментом ее энергетической безопасности и экспортного потенциала.

Благодаря такой ресурсной базе, Россия традиционно занимала лидирующие позиции по экспорту природного газа. По итогам 2023 года страна сохранила статус крупнейшего экспортера, продав 139 млрд кубометров газа, тем самым опередив таких крупных игроков, как Катар и США. Этот факт подчеркивает сохраняющуюся значимость России как глобального поставщика энергоресурсов, несмотря на изменение геополитического ландшафта и переориентацию экспортных потоков.

Прогнозы МЭА указывают на дальнейший рост добычи природного газа в России, который составит почти 4% (или чуть более 25 млрд кубометров) в период с 2024 по 2030 год. Этот рост будет обусловлен как увеличением внутреннего спроса (в рамках программы газификации), так и продолжающимся наращиванием экспорта трубопроводного газа в Китай и Узбекистан. Тем не менее, даже с учетом этого роста, добыча в 2030 году останется почти на 7% (или на 50 млрд кубометров) ниже уровня 2021 года, что свидетельствует о существенных корректировках в долгосрочной стратегии.

Помимо трубопроводного газа, Россия является одним из ведущих экспортеров сжиженного природного газа (СПГ), наряду с США, Катаром, Австралией и Малайзией. Развитие СПГ-проектов, таких как «Ямал СПГ» и «Арктик СПГ-2», открывает новые возможности для диверсификации географии поставок и увеличения гибкости на мировом рынке.

Динамика и география российского газового экспорта

Последние годы стали периодом кардинальных изменений в динамике и географии российского газового экспорта. Традиционный европейский рынок, который был основным направлением поставок десятилетиями, существенно сократил потребление российского газа.

В 2023 году трубопроводные поставки газа из РФ в Европу (включая Турцию) составили, по данным МЭА, около 45 млрд куб. м, а по данным Минэнерго РФ – 99,6 млрд куб. м. Обе цифры демонстрируют значительное снижение по сравнению с 2022 годом (142,1 млрд куб. м). Однако в 2024 году наметилось некоторое восстановление: экспорт трубопроводного газа из России превысил 119 млрд куб. м, увеличившись на 15,6% к 2023 году.

Основными потребителями российского сетевого газа в 2024 году стали:

• Китай: 26 млрд кубометров (по трубопроводу «Сила Сибири»).
• Турция: 21 млрд кубометров.
• Белоруссия: 18 млрд кубометров.

Эта статистика четко показывает стратегическую переориентацию на азиатские рынки. Россия активно развивает новые экспортные направления, и поставки по трубопроводу «Сила Сибири» в Китай являются ярким примером этой тенденции. Прогнозируется, что объемы поставок в Китай по этому маршруту могут выйти на 44 млрд кубометров к 2030 году (с 30 млрд кубометров в 2024 году). Кроме того, с 2027 года ожидается начало поставок по «дальневосточному» маршруту, пропускная способность которого к 2030 году достигнет 10-12 млрд кубометров в год. Суммарный объем поставок по 30-летнему контракту между «Газпромом» и китайской CNPC, заключенному в 2014 году, превысит 1 трлн кубометров газа, что подчеркивает долгосрочный характер этого стратегического партнерства.

Помимо Китая, Россия начала поставки газа в Узбекистан и Киргизию, что также способствует диверсификации экспортных потоков.

Вопрос транзита через Украину остается одним из наиболее острых. Действующий транзитный договор между «Нафтогазом Украины» и «Газпромом» истекает 31 декабря 2024 года, и украинская сторона не намерена его продлевать. По этому маршруту в Европу поступает около 15,4 млрд куб. м газа в год. Тем не менее, Россия выражает готовность поставлять газ через Украину после 2024 года при наличии договоренностей с европейскими партнерами и собственником украинской ГТС.

Что касается СПГ, МЭА ожидает, что Россия с 2026 года приступит к активному переориентированию поставок сжиженного природного газа с европейского направления на альтернативные рынки, в основном на азиатские, в связи с санкциями ЕС. В 2024 году страны Евросоюза купили приблизительно 21 млрд кубометров российского СПГ, но за первые три квартала 2025 года потоки сократились на 7%, составив около 15 млрд кубометров, что подтверждает тенденцию к снижению зависимости ЕС от российского СПГ.

Таким образом, Россия активно перестраивает свою экспортную стратегию, смещая акценты с европейского рынка на азиатский, одновременно развивая внутренний спрос и инфраструктуру СПГ.

Правовое и государственное регулирование экспорта газа в РФ

Внешнеэкономическая деятельность в газовой отрасли России является стратегически важной и, как следствие, жестко регулируется государством. Основу правового регулирования составляет Федеральный закон от 18.07.2006 N 117-ФЗ «Об экспорте газа», который определяет рамки и принципы этой деятельности.

Цели и принципы, заложенные в этом законе, имеют фундаментальное значение для национальной экономики:

• Защита экономических интересов Российской Федерации: Обеспечение максимально выгодных условий для страны при реализации газа на мировых рынках.
• Исполнение международных обязательств: Соблюдение условий заключенных межправительственных соглашений и контрактов по экспорту газа.
• Обеспечение поступления доходов в федеральный бюджет: Газовая отрасль является одним из основных источников пополнения государственного бюджета.
• Поддержание топливно-энергетического баланса Российской Федерации: Приоритет обеспечения внутренних потребностей страны в газе перед экспортом.

Ключевым аспектом государственного регулирования является предоставление исключительного права на экспорт газа. Согласно закону:

• Исключительное право на экспорт природного газа в газообразном состоянии предоставляется организации — собственнику единой системы газоснабжения (ЕГС) или ее дочернему обществу, в уставном капитале которого доля участия организации — собственника ЕГС составляет сто процентов. Фактически это право принадлежит ПАО «Газпром» и его аффилированным структурам.
• Исключительное право на экспорт природного газа в сжиженном состоянии (СПГ) также предоставляется лицам, указанным в части 1 статьи 3 Федерального закона «Об экспорте газа», но с некоторыми расширениями для определенных проектов и компаний, что позволяет диверсифицировать производство и экспорт СПГ.

Такой подход к регулированию обусловлен стратегическим характером газовой отрасли для России. Он позволяет централизованно управлять экспортными потоками, обеспечивать стабильность поставок, контролировать ценообразование и минимизировать риски, связанные с внешней конъюнктурой. Законодательная база постоянно адаптируется к изменяющимся условиям мирового рынка и геополитической обстановке, что позволяет России эффективно отстаивать свои интересы в глобальной энергетической политике.

Достижения технологической независимости в газовой отрасли России

В условиях беспрецедентного санкционного давления и растущего геополитического напряжения, вопрос технологической независимости в стратегических отраслях, таких как газовая, приобретает первостепенное значение. Россия, и в частности «Газпром», достигла впечатляющих успехов в этом направлении.

«Газпром» значительно увеличил долю отечественного оборудования в своих проектах, достигнув показателя в 95,5% за 2023 год. Это не просто цифра, а свидетельство глубокой и системной работы по импортозамещению и развитию собственных производственных мощностей.

Ключевые аспекты этой технологической независимости включают:

• 100% отечественного трубного производства: Россия полностью обеспечивает себя трубами большого диаметра и другими видами трубной продукции, критически важными для строительства и эксплуатации газопроводов. Это устраняет зависимость от иностранных поставщиков в одном из самых капиталоемких сегментов инфраструктурного строительства.
• Разработка оборудования для СПГ-проектов: Производство сжиженного природного газа является высокотехнологичным и требовательным к оборудованию процессом. Российские инженеры и предприятия активно разрабатывают и внедряют собственные решения, такие как универсальный мобильный криогенный блок. Эти разработки позволяют снизить зависимость от иностранных лицензий и технологий, обеспечивая устойчивость развития СПГ-сегмента.
• Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР): Усиленное финансирование и стимулирование отечественных НИОКР в области газодобычи, переработки и транспортировки. Это включает разработку новых материалов, автоматизированных систем управления, программного обеспечения и геологоразведочных технологий.

Достижение такой высокой доли отечественного оборудования является стратегическим преимуществом. Оно не только снижает риски, связанные с возможными ограничениями поставок или обслуживания иностранного оборудования, но и стимулирует развитие собственного высокотехнологичного производства, создание рабочих мест и укрепление научного потенциала страны. В долгосрочной перспективе это позволяет России не только сохранять, но и укреплять свои позиции на мировом газовом рынке, опираясь на собственные силы и инновации.

ООО «Газпром добыча Оренбург»: производственная деятельность и особенности внешнеэкономических связей

ООО «Газпром добыча Оренбург» — это не просто одно из дочерних обществ гигантского «Газпрома», а сердцевина газовой индустрии Оренбуржья, обладающая уникальными характеристиками и играющая ключевую роль как на региональном, так и на международном уровне.

Общая характеристика и производственные показатели предприятия

ООО «Газпром добыча Оренбург» занимает особое место в экономике Оренбургской области, являясь крупнейшим налогоплательщиком региона. Этот факт сам по себе свидетельствует о масштабе его деятельности и значимости для бюджета и социального развития области.

Основные направления деятельности предприятия охватывают весь производственный цикл, связанный с углеводородным сырьем:

• Добыча: Извлечение природного газа, газового конденсата и нефти из недр.
• Подготовка: Очистка сырья от примесей, разделение на фракции.
• Транспортировка: Перемещение подготовленного сырья по трубопроводам.
• Производство ряда видов товарной продукции партнеров: Это указывает на глубокую интеграцию предприятия в производственные цепочки других компаний и создание добавленной стоимости.

Предприятие демонстрирует стабильные производственные показатели. Например, за девять месяцев 2021 года были достигнуты следующие результаты:

• Добыча газа: 101,6% от планового задания.
• Добыча конденсата: 113,0% от планового задания.
• Добыча нефти: 104,7% от планового задания.

Показатели переработки и выработки товарной продукции также превышают плановые значения. Так, в мае 2010 года:

• Переработка газа (с учетом давальческого сырья): 101,6%.
• Переработка нестабильного конденсата: 104,6%.
• Переработка нефти: 100,5%.
• Выработка товарной продукции: гелия – 102,4%, серы – 101,5%, сжиженных газов – 102,9%, стабильного конденсата с нефтью – 103,3%, этана – 115,5%, одоранта – 113,6%, пентан-гексановой фракции – 101,1%.

Эти цифры подтверждают высокую эффективность и стабильность производственных процессов ООО «Газпром добыча Оренбург». Помимо производственных достижений, предприятие уделяет внимание и внутренним процессам, таким как безопасность. Проект «Развитие культуры безопасности», стартовавший в 2020 году, является одним из стратегических направлений деятельности Общества, что подчеркивает его приверженность высоким стандартам в области охраны труда и промышленной безопасности.

Оренбургское нефтегазоконденсатное месторождение как ресурсная база

Основой производственной мощи ООО «Газпром добыча Оренбург» является уникальная ресурсная база — Оренбургское нефтегазоконденсатное месторождение. Его газ отличается необычным составом, что определяет специфику переработки и номенклатуру производимой товарной продукции.

В отличие от многих месторождений, где преобладает почти чистый метан, оренбургский газ содержит целый спектр ценных компонентов:

• Метан: Основной компонент природного газа.
• Этан: 6,3-7,5% — ценное сырье для химической промышленности, используется для производства этилена.
• Пропан: 2,7-3,2% — компонент сжиженных углеводородных газов (СУГ).
• Бутан: 1,3-1,6% — также компонент СУГ.
• Гелий: до 0,055% — редкий и дорогостоящий инертный газ, используемый в медицине, науке, аэрокосмической промышленности. Оренбургское месторождение является одним из немногих в мире с промышленными запасами гелия.
• Сероводород (H₂S) и меркаптаны: до 4% — являются вредными примесями, требующими глубокой очистки, но при этом могут быть переработаны в серу, которая также является ценным товарным продуктом.

Этот уникальный состав газа напрямую влияет на процессы переработки. Необходимость извлечения этана, пропана, бутана и особенно гелия, а также нейтрализации сероводорода и меркаптанов, требует применения сложного технологического оборудования и специализированных процессов. В результате, Оренбургский газоперерабатывающий завод (ГПЗ), входящий в структуру предприятия, становится многофункциональным комплексом, который не только очищает газ для дальнейшей транспортировки, но и производит широкий спектр ценной товарной продукции.

Выработка гелия, серы, сжиженных газов, этана и других фракций значительно увеличивает добавленную стоимость оренбургского газа, делая предприятие одним из ключевых поставщиков этих продуктов на рынок. Это также обеспечивает ООО «Газпром добыча Оренбург» уникальное положение в газовой отрасли, позволяя диверсифицировать доходы и снижать зависимость от продаж только товарного газа.

Интеграция в международные проекты: пример KazRosGaz

ООО «Газпром добыча Оренбург» не ограничивается исключительно российской ресурсной базой, а активно интегрировано в международные проекты, что ярко демонстрирует его внешнеэкономические связи. Ярчайшим примером такой интеграции является участие Оренбургского газоперерабатывающего завода (ГПЗ) в проекте KazRosGaz (Россия-Казахстан).

В рамках этого проекта Оренбургский ГПЗ осуществляет переработку газа, поступающего с крупного казахстанского месторождения Карачаганак. Это сотрудничество является взаимовыгодным: Казахстан получает возможность глубокой переработки своего сырья, а Оренбургский ГПЗ обеспечивает дополнительную загрузку мощностей и диверсификацию источников сырья.

Карачаганакский газ, помимо переработки в Оренбурге, имеет и другие направления использования:

• Повторная закачка в пласт: Часть добытого газа закачивается обратно в пласт. Это критически важная технология для поддержания пластового давления, что позволяет увеличить коэффициент извлечения нефти и газа из месторождения и продлить срок его эксплуатации.
• Производство электроэнергии на местных объектах: Газ также используется для генерации электроэнергии на объектах самого месторождения, обеспечивая энергетическую самодостаточность производственных процессов.

Такая глубокая интеграция в международный проект несет в себе как з��ачительные экономические выгоды, так и определенные риски. Сотрудничество с KazRosGaz демонстрирует способность ООО «Газпром добыча Оренбург» выступать в качестве ключевого партнера в трансграничных энергетических проектах, что является важным аспектом его внешнеэкономической деятельности. Однако, как показывают недавние события, международная интеграция также делает предприятие уязвимым перед внешними факторами.

Влияние внешних факторов на деятельность ООО «Газпром добыча Оренбург»

Внешнеэкономическая деятельность любого крупного предприятия, особенно в стратегически важной отрасли, подвержена воздействию широкого спектра факторов. Для ООО «Газпром добыча Оренбург» эти факторы имеют прямое и порой критическое значение, влияя на операционную деятельность и стратегическое планирование.

Геополитические конфликты и санкции:

Геополитические конфликты являются одним из наиболее дестабилизирующих факторов. Они способны привести к:

• Нестабильности поставок газа: Нарушения логистических цепочек, блокировка маршрутов или ограничения на транзит могут прервать поставки, как это произошло с европейскими направлениями для российского газа.
• Изменению цен на газ: Неопределенность и дефицит, вызванные конфликтами, неизбежно приводят к волатильности цен, что сказывается на выручке экспортеров и затратах импортеров.
• Санкционному давлению: Введение санкций против отдельных компаний, проектов или целых отраслей может ограничить доступ к технологиям, оборудованию, финансированию и рынкам сбыта. Например, санкции против среднетоннажных СПГ-проектов в РФ (таких как «Криогаз-Высоцк» НОВАТЭКа и «Портовая СПГ» Газпрома) способствовали снижению экспорта российского СПГ, что в свою очередь влияет на стратегию развития других дочерних обществ.

Пример прямого воздействия:

Ярким и недавним примером прямого влияния внешних факторов на ООО «Газпром добыча Оренбург» стала атака дронов на Оренбургский завод «Газпрома» 19 октября 2025 года. Этот инцидент имел мгновенные и далеко идущие последствия:

• Приостановка приема газа из Казахстана: Из-за повреждений или необходимости проверки безопасности, завод был вынужден временно прекратить прием газа с Карачаганакского месторождения, что напрямую затронуло международный проект KazRosGaz.
• Сокращение добычи на Карачаганаке на 25-30%: Вследствие невозможности переработки газа в Оренбурге, казахстанская сторона была вынуждена существенно сократить собственную добычу на месторождении. Это демонстрирует не только операционную взаимозависимость, но и уязвимость всей цепочки поставок перед внешними угрозами.

Влияние на европейский рынок:

Полный отказ европейских стран от поставок российского газа, как показывает практика, способен привести к серьезным экономическим последствиям в самой Европе. Удорожание газа уже привело к проблемам в промышленности: многие энергоемкие отрасли, такие как производство удобрений, химическая и металлургическая промышленность, были вынуждены сократить объемы производства или закрыть предприятия. Некоторые компании даже рассматривают перенос производств в регионы с более низкими затратами на энергию, например, в США. Эти процессы, в свою очередь, влияют на глобальный спрос и конкурентную среду, создавая новые вызовы и возможности для российских газодобывающих компаний, включая ООО «Газпром добыча Оренбург».

Таким образом, деятельность предприятия неразрывно связана с глобальной политикой и экономикой, требуя постоянного мониторинга рисков и разработки адаптивных стратегий.

Факторы, влияющие на эффективность внешнеэкономической деятельности и стратегические перспективы развития

Эффективность внешнеэкономической деятельности ООО «Газпром добыча Оренбург» формируется под воздействием многослойных факторов, от глобальной экономики до технологических инноваций. Понимание этих факторов критически важно для разработки устойчивых стратегических направлений развития.

Анализ экономических и политических факторов

Экономические и политические факторы являются ключевыми детерминантами эффективности внешнеэкономической деятельности любого предприятия, а для газодобывающего гиганта их влияние многократно усиливается.

Влияние динамики мировых цен и изменения направлений экспорта:

• Волатильность цен на газ: Как показано ранее, цены на Henry Hub и TTF подвержены значительным колебаниям. Эти колебания напрямую влияют на выручку предприятия от экспорта. Например, высокие цены на европейском рынке могут приносить сверхприбыли, но их падение или невозможность поставок на этот рынок вынуждают искать новые, возможно, менее маржинальные направления.
• Изменение направлений экспорта: Переориентация с европейского на азиатский рынок, хотя и стратегически оправдана, сопряжена с необходимостью значительных инвестиций в новую инфраструктуру (например, газопроводы «Сила Сибири») и адаптации к специфике новых рынков (например, условиям долгосрочных контрактов с Китаем). Это может временно снижать общую маржинальность экспорта и требовать перераспределения ресурсов. Доля экспорта газа в выручке предприятий в целом по России, по прогнозам, уменьшится: она составит 50–60%, тогда как в 2021 году достигала 74%, а в 2022 году – 84%.

Санкционное давление:

Санкции, введенные против России, оказывают многогранное воздействие:

• Ограничение доступа к технологиям: Затрудняется закупка современного оборудования и программного обеспечения, что требует ускоренного развития отечественных аналогов и может замедлять технологическое обновление.
• Финансовые ограничения: Доступ к международным рынкам капитала может быть затруднен, что усложняет финансирование крупных инвестиционных проектов.
• Барьеры для экспорта: Помимо прямого сокращения трубопроводных поставок в Европу, санкции могут затрагивать и СПГ-проекты, ограничивая доступ к рынкам или технологиям сжижения.

Риски деиндустриализации в Европе:

Полный отказ европейских стран от поставок российского газа уже привел к существенному росту цен на сырьевые ресурсы в Европе. Это, в свою очередь, может вызвать:

• Сокращение промышленного производства: Энергоемкие отрасли (химическая, металлургическая, производство удобрений) вынуждены сокращать объемы или переносить производства в другие регионы.
• Долгосрочное снижение спроса: Деиндустриализация Европы приведет к необратимому снижению спроса на газ в регионе, что исключает возможность восстановления прежних объемов российского экспорта. Это фактор, который необходимо учитывать в долгосрочном стратегическом планировании, несмотря на сохраняющийся краткосрочный дефицит.

Эти факторы требуют от ООО «Газпром добыча Оренбург» не только оперативной адаптации, но и стратегической гибкости, включая диверсификацию рынков, усиление технологической независимости и поиск новых форм международного сотрудничества.

Влияние технологических факторов и конкурентной среды

Технологический прогресс и динамика конкурентной среды играют решающую роль в определении долгосрочной устойчивости и эффективности внешнеэкономической деятельности газодобывающих предприятий.

Возможности и риски, связанные с внедрением новых технологий:

• Возможности: Внедрение 3D/4D сейсморазведки, горизонтального бурения, колтюбинга, ИИ и автоматизации значительно повышает эффективность разведки, добычи и переработки газа, снижает издержки и улучшает экологические показатели. Технологии бережливого горения, водородная энергетика и утилизация попутного газа способствуют повышению эффективности использования газа и снижению углеродного следа, что укрепляет конкурентные позиции в условиях глобальной «зеленой» повестки.
• Риски: Отставание в технологическом развитии может привести к росту себестоимости, снижению конкурентоспособности и потере рыночной доли. В условиях санкций, затрудняющих доступ к западным технологиям, особо остро стоит вопрос развития собственных инновационных решений.

Конкурентный анализ глобального рынка СПГ:

Глобальный рынок СПГ является одним из наиболее динамичных и конкурентных сегментов газовой отрасли. Основные конкуренты России – США и Катар – активно наращивают свои мощности. Однако их рост не лишен проблем:

• Вызовы для американских производителей СПГ:
  • Ограниченность ресурсной базы: Несмотря на значительные объемы сланцевого газа, американские производители сталкиваются с растущей конкуренцией за сырьевой газ между внутренними потребителями и экспортерами СПГ. Это может привести к повышению цен на газ внутри страны и, как следствие, к удорожанию продукции для СПГ-заводов.
  • Торговые пошлины: Введение США 60-процентных тарифов на китайские товары может привести к ответным мерам Пекина в виде отказа от закупки американского СПГ, что негативно скажется на экспорте.
  • Задержки в реализации проектов: Крупные американские СПГ-проекты сталкиваются с различными трудностями: от банкротства генподрядчиков (Golden Pass LNG) и судебных решений по разрешениям (Rio Grande LNG) до временной приостановки выдачи разрешений на экспорт сжиженного газа администрацией США. Эти задержки могут привести к недовыполнению планов по вводу мощностей и потере доли рынка.
  • Избыток предложения: Прогнозируется, что к 2026 году на мировом рынке СПГ возникнет избыток предложения в размере почти 50 млрд куб. м, а к 2030 году — до 200 млрд куб. м, причем половина этого роста придется на США. Это, скорее всего, приведет к снижению мировых цен на газ, что негативно скажется на маржинальности всех игроков, включая американских.

Эти вызовы для конкурентов создают потенциальные возможности для российских компаний, включая ООО «Газпром добыча Оренбург», которое может использовать эти проблемы для укрепления своих позиций, особенно в регионах, менее затронутых американским доминированием или готовых к диверсификации поставщиков.

Стратегические направления диверсификации и развития ВЭД

В условиях глобальных перемен, ООО «Газпром добыча Оренбург», как часть системы «Газпрома», должно активно развивать стратегические направления диверсификации и развития внешнеэкономической деятельности.

Переориентация поставок российского СПГ:

• Азиатские рынки: Основной акцент делается на переориентацию поставок сжиженного природного газа с европейского направления на альтернативные рынки, в первую очередь на азиатские. Страны АТР, такие как Вьетнам, демонстрируют растущий спрос на газ и готовность к сотрудничеству. В мае 2025 года Россия и Вьетнам договорились укреплять сотрудничество в области энергетики и нефтегазовой промышленности, включая поставки и переработку нефти и СПГ. Это открывает значительные перспективы для российских СПГ-проектов.

Развитие крупных инвестиционных проектов:

• Трубопроводный газ:
  • «Сила Сибири» и «Сила Сибири-2»: Продолжение развития трубопроводных маршрутов в Китай является стратегическим приоритетом. Проект «Сила Сибири» уже показал свою эффективность, а планируемый «Сила Сибири-2» позволит значительно увеличить объемы поставок в АТР, создавая новый мощный экспортный канал.
• СПГ-проекты:
  • «Ямал СПГ», «Арктик СПГ-2», «Сахалин-2»: Эти проекты играют ключевую роль в укреплении позиций России на мировом рынке СПГ. Несмотря на санкционное давление и технологические вызовы, их реализация продолжается, что позволит России увеличить свою долю в глобальной торговле сжиженным газом. «Газпром» прогнозирует, что Россия, наряду с США и Катаром, обеспечит основной вклад в увеличение предложения СПГ на рынке к 2035 году.

Возможности сохранения позиций на европейском рынке:

• Газовый хаб в Турции: Несмотря на сокращение прямых поставок в Европу, дефицит газа в регионе сохраняется. Россия рассматривает возможность возобновления поставок через формируемый в Турции газовый хаб. Это позволит сохранить часть присутствия на европейском рынке, используя новые логистические и торговые схемы.

Причины отсутствия интереса «Газпрома» к разработке сланцевого газа в России:

• Крупнейшие запасы традиционного газа: «Газпром» не рассматривает добычу газа из сланцев в России в качестве перспективного направления развития. Причина проста: Россия обладает крупнейшими в мире запасами газа традиционных месторождений, разработка которых имеет явные экономические и экологические преимущества.
• Экономические и экологические преимущества: Добыча традиционного газа, как правило, менее капиталоемка, имеет более низкую себестоимость и сопряжена с меньшими экологическими рисками по сравнению со сланцевым газом, который требует сложных технологий гидроразрыва пласта и значительных объемов воды.

Таким образом, стратегическое развитие ООО «Газпром добыча Оренбург» и всей газовой отрасли России будет сосредоточено на диверсификации экспортных маршрутов, наращивании СПГ-мощностей, укреплении партнерства с АТР и поддержании технологической независимости, что позволит адаптироваться к изменяющимся условиям и обеспечить устойчивый рост.

Заключение

Исследование внешнеэкономических связей ООО «Газпром добыча Оренбург» в контексте трансформации мирового и российского газовых рынков выявило сложную, многогранную картину, пронизанную глобальными изменениями и региональной спецификой. Мы начали с теоретических основ, определив ВЭД как жизненно важный элемент развития предприятия и национальной экономики, и рассмотрели особенности мирового газового рынка с его сегментацией на трубопроводный газ и СПГ, а также роль ключевых игроков.

Анализ мирового рынка природного газа показал его высокую динамичность. Прогнозы МЭА указывают на волатильность спроса, с замедлением в 2025 году и последующим ускорением, что приведет к новому рекорду в 4,37 трлн кубометров к 2026 году. Основными импортерами СПГ остаются страны Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы, причем АТР играет доминирующую роль в росте потребления. Дефицит газа в 2025 году (30 млрд кубометров) подчеркивает напряженность на рынке, обусловленную сложностью замещения российского газа в Европе. Рынок СПГ переживает бурный рост, с ожидаемым увеличением мировой торговли почти на 70% к 2035 году. Однако американские производители СПГ сталкиваются с серьезными вызовами: ограниченностью ресурсной базы, конкуренцией внутреннего спроса, торговыми пошлинами и задержками в реализации проектов, что может привести к избытку предложения и снижению цен к 2026–2030 годам. Ценообразование на мировом рынке остается нестабильным, формируясь под влиянием геополитических, экономических и технологических факторов. При этом технологические инновации, такие как 3D/4D сейсморазведка, горизонтальное бурение, технологии CO₂-песок, а также ИИ и автоматизация, значительно повышают эффективность добычи и использования газа, способствуя снижению углеродного следа.

Россия, обладая крупнейшими в мире запасами традиционного газа (45,6 трлн куб. метров), сохраняет статус ключевого игрока. Несмотря на значительное сокращение трубопроводных поставок в Европу, Россия успешно переориентирует экспорт на азиатские рынки (Китай, Узбекистан, Киргизия). Правовое регулирование экспорта газа в РФ, основанное на ФЗ №117-ФЗ, обеспечивает государственное управление стратегическим ресурсом и исключительное право на экспорт для «Газпрома». Важным достижением является высокая технологическая независимость: доля отечественного оборудования в проектах «Газпрома» достигла 95,5% в 2023 году, включая собственное трубное производство и разработки для СПГ.

ООО «Газпром добыча Оренбург» выступает как крупнейший налогоплательщик Оренбуржья, осуществляя добычу, подготовку и транспортировку уникального по составу газа (с этаном, гелием, сероводородом) Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения. Предприятие глубоко интегрировано в международные проекты, ярким примером чему служит переработка газа Карачаганакского месторождения в рамках KazRosGaz. Однако эта интеграция делает его уязвимым перед внешними факторами, как показал инцидент с атакой дронов 19 октября 2025 года, приведший к приостановке приема газа из Казахстана и сокращению добычи на Карачаганаке.

Экономические и политические факторы, такие как динамика мировых цен, санкционное давление и риски деиндустриализации в Европе, оказывают существенное влияние на эффективность ВЭД предприятия. В то же время, технологические достижения и проблемы конкурентов на глобальном рынке СПГ (ограниченность ресурсной базы, торговые пошлины, задержки проектов у американских производителей) открывают новые стратегические перспективы.

В качестве стратегических направлений развития внешнеэкономических связей ООО «Газпром добыча Оренбург» выделяются: переориентация поставок российского СПГ на альтернативные рынки, в первую очередь азиатские (например, Вьетнам); развитие крупных инвестиционных проектов в области трубопроводного газа («Сила Сибири», «Сила Сибири-2») и СПГ («Ямал СПГ», «Арктик СПГ-2», «Сахалин-2»). Несмотря на сокращение прямых поставок, сохраняется возможность для России оставаться игроком на европейском рынке через формирование газовых хабов (например, в Турции). При этом, учитывая уникальную ресурсную базу, «Газпром» не видит перспектив в разработке сланцевого газа в России.

Таким образом, данное исследование не только обобщило информацию о внешнеэкономических связях ООО «Газпром добыча Оренбург», но и представило глубокий, сфокусированный на предприятии анализ, интегрируя уникальные операционные детали и стратегические оценки мирового газового рынка. Это позволяет получить всестороннее и актуальное понимание предмета исследования, выходящее за рамки общих обзоров. Для дальнейших исследований рекомендуется более детально проработать экономическую эффективность и инвестиционные риски конкретных новых экспортных маршрутов, а также потенциал развития внутреннего рынка газа в контексте диверсификации ВЭД.

Список использованной литературы

1. Высоцкий, В. И., Дмитриевский, А. Н. Мировые ресурсы нефти и газа и их освоение // Российский Химический Журнал (ЖРХО им. Д.И.Менделеева). 2008. Т. 52, № 6. С. 18-24.
2. Коржубаев, А. Г. Газовый комплекс России: перспективы развития, возможности международной кооперации, или Необходимо ли создание газовой ОПЕК? // Бурение и нефть. 2010. № 9. С. 6-10.
3. Кузниченков, Ю. Н. Мировой рынок газа // Газинформ. 2011. № 1. С. 3-6.
4. Нефтегазодобывающая и нефтеперерабатывающая промышленность: тенденции и прогнозы. Итоги 2010 г. // Риа-аналитика. 2011. № 1. 78 с.
5. Подольский, Ю. В. Возможное развитие нефтегазового комплекса России до 2030 года // Нефтегазовая геология. Теория и практика. 2008. № 3. С. 1-22.
6. Соболев, В. С., Полякова, Л. Л. Некоторые особенности размещения и формирования крупнейших газосодержащих месторождений мира // Нефтегазовая геология. Теория и практика. 2009. № 4. С. 1-14.
7. Газовая и газоперерабатывающая промышленность России 2010-2015 гг. Обзор на 25.03.2011. Информационное агентство Инфо-лайн. 2011. 326 с. URL: http://www.infoline.spb.ru/services/4/katalog/page.php?issled=672
8. Добыча нефти и газа: у «Лукойла» динамика ухудшается, у «Газпрома» — улучшается // Ведомости аналитика. URL: http://www.vedomosti.ru/finance/analytics/21021/dobycha_nefti_i_gaza_u_lukojla_dinamika uhudshaetsya_u
9. Знатнова, А. Компании нефтегазового сектора. Прогноз на 2011 г. A’lemar investment group. М., 2010. URL: http://fincake.ru/stock/reviews/58627/download/57025
10. Министерство культуры, общественных и внешних связей Оренбургской области. URL: http://www.mininform.orb.ru/ves/prigr.html
11. Министерство энергетики РФ. Статистическая информация по нефтегазовому комплексу. URL: http://minenergo.gov.ru/activity/statistic/
12. Официальный сайт компании ООО «Газпром добыча Оренбург». URL: http://www.ogp.gazprom.ru
13. Официальный сайт холдинга ОАО «Газпром». URL: http://www.gazprom.ru/
14. Регионы России. Социально-экономические показатели — 2010 г. Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b10_14p/Main.htm
15. Рейтинг крупнейших компаний Урала и Западной Сибири «Эксперт-Урал — 400» по итогам 2009 года. Эксперт Урал. URL: http://www.expert-ural.com/2-50-9383/
16. Российский статистический ежегодник — 2010 г. Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b10_13/Main.htm
17. Россия в цифрах — 2010 г. Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b10_11/Main.htm
18. Таможенная статистика внешней торговли. Федеральная таможенная служба РФ. URL: http://www.customs.ru/ru/stats/stats/
19. Цены в России — 2010 г. Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b10_17/Main.htm
20. Prime Mark Financial Group. Газовый рынок: точка разворота. Обзор отрасли на 15 июня 2010. URL: http://www.prime-tass.ru/analytics/files/documents/2010/PrimeMark01.pdf
21. BP Statistical Review of World Energy June 2010. URL: http://media.withtank.com/b2b1db331e.pdf
22. Россия — мировой лидер по экспорту природного газа // Нефть и капитал. 2024. 2 сентября. URL: https://oilcapital.ru/news/2024-09-02/rossiya-mirovoy-lider-po-eksportu-prirodnogo-gaza-225244
23. Федеральный закон от 18.07.2006 N 117-ФЗ (ред. от 02.11.2023) «Об экспорте газа». URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61820/
24. МЭА понизило оценку роста спроса на газ в мире в 2025 году до менее 1% // НАНГС. URL: https://nangs.org/news/iea/mea-ponizilo-otsenku-rosta-sprosa-na-gaz-v-mire-v-2025-godu-do-menee-1
25. 20% мирового экспорта газа — из России // ЦДУ ТЭК. URL: https://www.cdu.ru/tek_russia/news/detail.php?ID=51474
26. Глобальные тенденции развития рынка газа: возможности и вызовы // НефтьРегион. URL: https://neftregion.ru/globalnye-tendencii-razvitiya-rynka-gaza-vozmozhnosti-i-vyzovy/
27. ООО «Газпром добыча Оренбург» выполнило производственную программу девяти месяцев 2021 года // Газпром добыча. 2021. 5 октября. URL: https://orenburg-dobycha.gazprom.ru/press/news/2021/10/583/
28. Все плановые показатели за четыре месяца текущего года ООО «Газпром добыча Оренбург» выполнены // Орен.Ру. URL: https://oren.ru/news/all/vse-planovye-pokazateli-za-chetyre-mesyatsa-tekushchego-goda-ooo-gazprom-dobycha-orenburg-vypolneny/
29. Россия сохранила мировое лидерство в экспорте газа // Журнал «Компания». URL: https://ko.ru/news/rossiya-sokhranila-mirovoe-liderstvo-v-eksporte-gaza/
30. Мировая торговля СПГ, по оценкам «Газпрома», может вырасти к 2035 году почти на 70% // Финам. 2025. 28 октября. URL: https://www.finam.ru/analysis/newsitem/mirovaya-torgovlya-spg-po-ocenkam-gazproma-mojet-vyrasti-k-2035-godu-pochti-na-70-20251028-1740/
31. «Сила Сибири» и российский СПГ: о чем говорится в отчете МЭА по газу // Финансы Mail. 2025. 27 октября. URL: https://finance.mail.ru/2025-10-27/sila-sibiri-i-rossiyskiy-spg-o-chem-govoryatsya-v-otchete-mea-po-gazu-50022097/
32. РОЛЬ РОССИИ В РАЗВИТИИ МИРОВОГО РЫНКА СЖИЖЕННОГО ПРИРОДНОГО ГАЗА // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-rossii-v-razvitii-mirovogo-rynka-szhizhennogo-prirodnogo-gaza
33. Глобальный рынок газа меняет очертания: сюрпризы-2025 уже на пороге // Прайм. 2025. 8 января. URL: https://1prime.ru/gas/20250108/842797619.html
34. Гигантские запасы газа позволят РФ быстро внедрять ИИ: главное из интервью руководителя «Газпрома» // Т—Ж. URL: https://journal.tinkoff.ru/news/gazprom-miller-ai/
35. «Газпром»: Россия, США и Катар обеспечат рост предложения СПГ в мире к 2035 году // НАНГС. URL: https://nangs.org/news/gazprom/gazprom-rossiya-ssha-i-katar-obespechat-rost-predlozheniya-spg-v-mire-k-2035-godu
36. Становление и ключевые тенденции развития мирового рынка газа в условиях трансформации глобальной энергетики // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/stanovlenie-i-klyuchevye-tendentsii-razvitiya-mirovogo-rynka-gaza-v-usloviyah-transformatsii-globalnoy-energetiki
37. Алексей Миллер заявил о глобальном лидерстве России по запасам газа // Эксперт. 2025. 20 октября. URL: https://expert.ru/2025/10/20/aleksey-miller-zayavil-o-globalnom-liderstve-rossii-po-zapasam-gaza/
38. Эксперт оценил риски промышленного кризиса в Европе при полном отказе от газа из РФ // Финансы Mail. 2025. 22 октября. URL: https://finance.mail.ru/2025-10-22/ekspert-ocenil-riski-promyshlennogo-krizisa-v-evrope-pri-polnom-otkaze-ot-gaza-iz-rf-50022096/
39. О ситуации на мировом рынке газа // ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ЖУРНАЛ. URL: https://fbj.ru/news/o-situacii-na-mirovom-rynke-gaza
40. Мировой рынок природного газа: современные тенденции и перспективы развития // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mirovoy-rynok-prirodnogo-gaza-sovremennye-tendentsii-i-perspektivy-razvitiya
41. Газпром прогнозирует проблемы у производителей СПГ в США // Правда.Ру. URL: https://www.pravda.ru/news/economics/2070366-gazprom_prognozy_usa_spg/
42. Цена нефти и газа. Локальная неопределенность на рынках // БКС Экспресс. 2025. 28 октября. URL: https://bcs-express.ru/novosti-i-analitika/tsena-nefti-i-gaza-lokal-naia-neopredelennost-na-rynkakh-2025-10-28
43. МЭА ждет роста добычи газа в России на 4% в 2024-2030 годах // НАНГС. URL: https://nangs.org/news/iea/mea-zhdet-rosta-dobychi-gaza-v-rossii-na-4-v-2024-2030-godah
44. Возможности России для коммерциализации «выпадающих» объемов экспорта газа // Яков и Партнёры. URL: https://yakov.partners/publication/vozmozhnosti-rossii-dlya-kommercializacii-vypadayushhih-obemov-eksporta-gaza
45. Россия осталась вторым поставщиком СПГ в Европу во II–III кварталах — МЭА // НАНГС. URL: https://nangs.org/news/iea/rossiya-ostalas-vtorym-postavschikom-spg-v-evropu-vo-ii-iii-kvartalah-mea
46. ИНТЕРВЬЮ: РФ видит перспективы поставок СПГ и создания инфраструктуры для него во Вьетнаме — Цивилев // Fomag.ru. URL: https://fomag.ru/news/intervyu-rf-vidit-perspektivy-postavok-spg-i-sozdaniya-infrastruktury-dlya-nego-vo-vetname-tsivilev/
47. Тренды и перспективные направления развития мирового рынка газа: Trends and promising directions of development of the world gas market // ResearchGate. URL: https://www.researchgate.net/publication/382607901_Trendy_i_perspektivnye_napravlenia_razvitia_mirovogo_rynka_gaza_Trends_and_promising_directions_of_development_of_the_world_gas_market
48. «Газпром»: В сланцевый газ не верим, а вот СПГ займемся // EADaily. 2025. 28 октября. URL: https://eadaily.com/ru/news/2025/10/28/gazprom-v-slantsevyy-gaz-ne-verim-a-vot-spg-zaymemsya
49. МЭА ждет выхода поставок газа России в Китай по «Силе Сибири» на 44 млрд куб. м // Альта-Софт. 2025. 27 октября. URL: https://www.alta.ru/news_ved/2025/10/27/mea-zhdet-vyhoda-postavok-gaza-rossii-v-kitay-po-sile-sibiri-na-44-mlrd-kub-m/
50. Атака дронов на Оренбургский завод «Газпрома» повлияла на добычу Казахстана // РБК-Украина. 2024. 18 октября. URL: https://www.rbc.ua/rus/news/ataka-dronov-orenburgskiy-zavod-gazproma-povliyala-1729354674.html
51. Три кита безопасности: лидерство, ответственность, наставничество // Эксперт-Урал. 2025. № 43. URL: https://expert.ru/ural/2025/43/tri-kita-bezopasnosti-liderstvo-otvetstvennost-nastavnichestvo/