Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ МЕНЕДЖМЕНТА В СОЕДИНЕННЫХ ШТАТАХ АМЕРИКИ 4
1.1. История развития американского менеджмента 4
1.2. Понятие и свойства американской школы менеджмента 7
1.3. Характерные черты современного менеджмента в Соединенных Штатах Америки 8
ГЛАВА 2. СРАВНЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ АМЕРИКИ С ДРУГИМИ СИСТЕМАМИ МЕНЕДЖМЕНТА 10
2.1. Сравнение системы менеджмента Соединенных Штатов Америки с европейской системой менеджмента 10
2.2. Сравнение американской и японской системы менеджмента 11
3. ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ АМЕРИКИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «GENERAL ELECTRIC» 13
3.1. Совершенные преобразования в менеджменте Компании «GENERAL ELECTRIC» 13
3.2. Пути повышения эффективности управления на примере Компании «GENERAL ELECTRIC» 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложение 1 24
Приложение 2 25
Приложение 3 26
Приложение 4 27
Выдержка из текста
Большинство стран, пока имеет быть менеджмент, приобрели большие теоретические и практические данные в области промышленного менеджмента, менеджмента в торговле, и в сельском хозяйстве, а также в иных областях менеджмента. Наш менеджмент, как наука, самостоятельно формировалась, иногда опытом менеджмента иностранных государств пренебрегала. В нашем отечестве чуть больше 70 лет властвовал командно-административный менеджмент, критиковавший опыт иностранных государств.
Среди многочисленных теорий и практики менеджмент Соединенных Штатов Америки как был, так и остается самой мощной страной в области менеджмента. Среди Японии и западных стран американский менеджмент дал Соединенных Штатам стать лидером.
Впервые именно в Штатах родилась теория и практика управления. Влияние США на теорию и практику намного значительное, чем мы можем себе представить. Но все равно, в фанатичном руководстве учениями их теоретиков и советов их практиков нет необходимости, но иметь сведения о них нужно.
Данная тема, безусловно, актуальна многими факторами. В настоящее время в мире из-за экономического кризиса перестраиваются в организациях их политики менеджмента. Большинство предприятий ищут новых клиентов, заказчиков, новые стратегии развития, выпускают новые продукты и услуги, которые приносят организации прибыль, так как их товар или услуга пользуется повышенным спросом. Нужно владеть мощной системой менеджмента и иметь удовлетворенных клиентов и поставщиков для того, чтобы господствовать на рынке, иметь большую производительность и ее эффективность. Это и дает толчок к разработке стратегий развития компаний.
Опыт США для нас может быть любопытен по 2-м основаниям.
1. По соображению применения методов и приемов, технологий и теорий менеджмента с учетом приспособления их к российским условиям
2. Опыт США способен помочь нам понять их управление принятиями решений, психологию менеджмента, для того, чтобы наши компании могли сотрудничать и эффективно взаимодействовать с ними.
В данной курсовой работе, автор показательно приводит пример значимости одного из главных участников американского и мирового рынка — Компании General Electric.
Целью данной курсовой работы является изучение менеджмента в Соединенных Штатах Америки на примере Компании «General Electric».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• Изучить история развития американского менеджмента;
• Разобрать понятие и свойства американской школы менеджмента;
• Рассмотреть характерные черты современного менеджмента в США;
• Сравнить систему менеджмента США с европейской системой менеджмента;
• Сравнить американский менеджмента с японской системой менеджмента;
• Проанализировать совершенные преобразования в менеджменте на примере Компании «General Electric»;
• Выбрать пути повышения эффективности управления на примере Компании «General Electric».
Список использованной литературы
1. Адлер Ю.П., Шпер В.Л. «Шесть сигм»: еще одна дорога, ведущая к храму//Методы менеджмента качества.— 2012.— № 10.
2. Алексеев М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Филинъ, 2011.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Издательство "Питер", 2011
4. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА — М, 2012.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента – М., ЭКО, 2012
6. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Т.: Скиф, 2012.
7. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономист, 2013..
8. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США. — М.: Наука, 2004. с. 89
9. Картавый М.А., Нехамкин А.Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента. //Менеджемент в России и за рубежом, 2014, №2.
10. Киреев А., Международная экономика, Москва, 2011.
11. Коне Тоехиро. Стратегия и структура японских предприятий. — М.: Прогресс, 2013.
12. Коротков Э.М. Исследование систем управления. — М.: "ДеКА", 2011.
13. Куртишвили Ш. Дом, который построил Джек//Компания.— 8 фев¬раля 2015.
14. Международные экономические отношения: Учебник / Под ред. Б.М. Смитиенко. – М.: ИНФРА-М, 2014.
15. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. — М.: ЭКО, 2011.
16. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. — М.: МГУ, 2013.
17. Сваровсшй Ф. По закону 6 Sigma//Ведомости.— 9 апреля 2014.
18. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2011.
19. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина, М., ИНФРА-М, 2011.
20. Филимонов С. Новый генерал-электрик//Компания, 2014, № 46
21. Экономика организации (предприятия) : учебник / под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2011.
22. Экономика предприятия (фирмы): Учебник под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012.