Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки коммуникационной стратегии формирования HR-бренда
1.1 HR-бренд: понятие, виды и назначение.
1.2 Общая архитектура проекта HR-брендинга
Глава 2. Проекты по модернизации HR-брендов в практике современных компаний (на примере ОАО «УРАЛСИБ» и ОАО «МТС»)
2.1 Формы и методы формирования и укрепления HR-бренда во внутренней и внешней среде
2.2 Управление HR-брендом в практике современных компаний
Глава 3. Разработка коммуникационной стратегии формирования HR-бренда для организации … (название организации)
3.1 Внедрение модели HR-бренда в коммуникационную стратегию организации
3.2 Организация коммуникационных мероприятий по формированию HR-бренда во внутренней среде
3.3 Организация коммуникационных мероприятий по формированию HR-бренда во внешней среде
Заключение
Список используемых источнико
Выдержка из текста
Актуальность исследуемой темы обусловлена стоящей перед компаниями необходимостью непрерывно работать над брендом работодателя. В данный момент времени это особенно актуально, поскольку в ситуации экономического кризиса многие компании вынуждены сокращать часть своих сотрудников. И в данном случае необходимо сделать всё возможное для того, чтобы минимизировать негативные эмоции и впечатления сокращённого персонала, сохранив положительное отношение к компании как работодателю.
Кроме того, актуальность бренда работодателя также продиктована высоким темпом развития современных рынков и растущей конкуренцией. В связи с постоянной гонкой за лидерство на рынке компании вынуждены постоянно создавать конкурентные преимущества. Перед руководством стоит задача сформировать такое ценностное предложение для сотрудников, которое позволило бы создать конкуренцию за рабочее место в данной компании, а также приносило пользу общему делу.
Список использованной литературы
Список литературы — 27 источников, среди которых есть электронные ресурсы.