Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИДЕЙ И.АНСОФФА 5
1.1 Основные сведения об Ансоффе 5
1.2 Основной вклад Ансоффа в стратегический менеджмент 7
1.3 Теория организационного потенциала 10
2 ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА
ООО «ВЕЛЬСКИЙ ДОК» 15
2.1 Характеристика производственного предприятия и его
внутренней среды 15
2.2 PEST-анализ внешней среды 19
2.3 Оценка конкурентоспособности предприятия 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Выдержка из текста
Стратегическое планирование компании – одна из ступеней успешного развития бизнеса. Эта истина стала формироваться с начала 20-го века. И идея стремительно развивалась в течение
10. лет. Первые подразделения, занимающиеся долгосрочным и среднесрочным планированием, не являлись постоянно действующими отделами или подразделениями в этом роде деятельности. Ежегодные финансовые сметы – этим заканчивалось стратегическое построение.
Игорь Ансофф – выходец из России, проживший большую часть жизни в США, дает одно из самых простых и понятных определений стратегического планирования. По мнению этого специалиста, аналитический, логический процесс, предполагающий своими прогнозами будущее положение предприятия на рынке, должен учитывать внешнюю среду. Матрица Ансоффа – самый знаменитый инструмент американского математика-экономиста. Элементарный в понимании квадрат прогноза развития организации завоевал своей простотой прочное место в стратегических планах практически каждого современного предприятия [3, c. 64].
Сама идея предполагает тесную взаимосвязь между будущими и существующими рынками и продуктами компании. Любой производитель услуг или товаров может назвать перспективы развития своего бизнеса.
Стратегия же определяет путь, по которому предприятию необходимо двигаться, существующие риски при выборе варианта. При этом важно не только определиться с направлением, но и максимально точно определить существующие рынки реализации, сегмент потребительского спроса, задать вектор роста компании исходя из реальной позиции на рынке, определить конкурентные преимущества производимых на данный момент продуктов и предложений в будущем [2, с. 88]
Объект исследования – ООО «Вельский ДОК»
Предмет исследования – организационный потенциал компании.
Цель исследования – изучить идеи И.Ансоффа на примере ООО «Вельский ДОК».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы идей И.Ансоффа.
2. Раскрыть основной влад идей Ансоффа в развитие стратегического менеджмента.
3. Оценить организационный потенциал на примере ООО «Вельский ДОК».
4. Сделать выводы.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Список использованной литературы
1. Абрамоʙ А.А. Стратегический менеджмент: учеб.пособие для ВУЗоʙ / М.: Просʙещение», 2013. – 481 с.
2. Березин И.С. Стратегический менеджмент / И.С. Березин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Вершина, 2008.- 480 с.
3. Гайдаенко Т. А. Стратегический менеджмент. – М.: Изд-ʙо Эксмо, 2010. – 480 с.
4. Гайдамоʙич Е.А. Стратегический менеджмент: учеб.пособие / СПб. «ОНИКС», 2011. – 397 с.
5. Драло А.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Омск «Юристъ», 2010. – 267 с.
6. Данько Т. П. Упраʙление маркетингом. Учебное пособие. – М.:Инфра-М, 2011. – 280с.
7. Дафт Ричард Л. Менеджмент – СПб.: Изд-ʙо Питер, 2011. – 832 с.
8. Мэскон М. Х., Альберт М., Жедоури Ф.Осноʙы менеджмента. – М.: Дело, 2010. – 704 с.
9. Маглич Е.В. Стратегический менеджмент: пособие / М.: «Просʙещение», 2013. – 432 с.
10. Нордстрем Кьелл А., Риддерстрале Йонас. Бизнес ʙ стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. – СПб.: Изд-ʙо Стокгольмская школа экономики ʙ Санкт-Петербурге. 2011. – 279 с.
11. Осноʙы менеджмента. Учебно-методическое пособие./ сост. Е. В. Тюрюханоʙа, И. С. Долгополоʙа. – Иркутск.: Изд-ʙо БГУЭП, 2010. – 92 с.
12. Стратегии бизнеса: Аналитический спраʙочник. Айʙазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др. / Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, ,012. – 273 с.
13. Журнал «Искусстʙо упраʙления» № 8 (32) / 2012. Как работают самые мобильные. Леʙицкий П., Юрлоʙ С.
14. Журнал «Маркетинг» № 6 / 2013. SWOT – Анализ деятельности предприятия. Абалонин С.
15. Журнал «Менеджмент ʙ России и за рубежом» № 3 / 2011 Стратегическое поʙедение: от разработки до реализации. Коробейникоʙ О.П., Колесоʙ В.Ю., Трифилоʙа А.А.
