Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение
1. Оценка ключевых компетенций организации для формирования конкурентных возможностей в отрасли
1.1. Ключевые компетенций: понятие, признаки, виды и значение для успеха в отрасли
1.2. Методы идентификация ключевых компетенций
2. Идентификация ключевых компетенций для успеха в полиграфической отрасли и формирование конкурентных возможностей ООО «Галеон»
2.1. Характеристика ООО «Галеон»
2.2. Идентификация ключевых компетенций для успеха в полиграфической отрасли
2.3. Формирование конкурентных возможностей ООО «Галеон»
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность данной темы заключается в том, что концепт «успех» в лингвокультурологии является одним из наименее изученных и однозначно определенных, в то время как его значимость и ценность достаточно высоки. Кроме того, концепт «успех» мало исследован в сопоставительном плане. Этот концепт отражает сложную систему духовно-нравственного и морально-этического измерений картины мира и внутренней, духовной жизни личности, этими обстоятельствами и объясняется выбор темы и объекта исследования.
Модель компетенций для каждого сотрудника организации – отличное средство для минимизации убытков на подбор персонала и уменьшения количества времени на изучении качеств каждого потенциального сотрудника организации. В настоящее время разработка модели компетенций становится все популярнее в организациях не только с огромным штатом сотрудников, но и мелких предприятий.
Целью настоящей работы является исследование способов поиска, формирования и реализации конкурентных преимуществ Российской Федерации в национальной и мировой экономике. В задачи исследования входит:
I.Теоретические подходы к разработке компетенций для операциониста в Банке СОЮЗ (АО) Формирование функций и качеств операциониста в Банке СОЮЗ (АО) 3.1.2 Формирование модели компетенций
КОРРЕКТИРОВКА РАБОТЫ :Роль отца в воспитании и формировании образа семьи дочери
Жизненный цикл книг связан с этими процессами, определяющими стадии купли-продажи, не взирая, на то, что на сегодняшний день технологическим и организационным уровням прогресса в различных сферах, которые занимаются продажей книг и не имеют различий от уровней «домашинной технологии».
В своей реализации местное самоуправление опирается на институты непосредственного волеизъявления (муниципальные выборы, местные референдумы и др.), а также органы и должностных лиц муниципальной власти (ч. 3 ст. 3, ч. 2 ст.
13. Конституции РФ).
Такая характеристика местного самоуправления тесно связана с его внутренней природой, заключающейся в
Обострение конкуренции, борьба за клиентов, «переход власти» от производителя к потребителю, ставят перед компаниями вопросы относительно выживания и достижения долгосрочного успеха. Ответ на этот вопрос можно найти с помощью теории ключевых компетенций, которая помо-гает выявить и развить необходимые конкурентные преимущества, что позво-лит предоставлять потребителям уникальные предложения, создавать дополни-тельную потребительскую ценность и т. Выявление и формирование ключе-вых компетенций компании позволит проанализировать их возможности с точ-ки зрения конкурентоспособности и устойчивости на рынке товаров и услуг.
Методы исследования. В курсовой работе использовались эмпирические методы исследования: гипотетический метод, историко-генетический, экономико-статистический, сравнительный, логический анализ, структурно-функциональное моделирование, систематизация, наблюдение, измерение, обобщение, синтез, формализация, аналогия, анкетирование, экспертная оценка.
Методы исследования: изучение психолого-педагогической литературы, наблюдение, анкетирование, сравнение, беседа, изучение педагогического опыта.
Список литературы
1)Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. — Таганрог: ТРТУ, 2007. 258 с.
2)Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М. Г. 4-е изд., испр., измен. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 784 с.
3)Хершген Х. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2000. 334 с.
4)Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. – К.: Ника- Центр, 2003.-592 с.
5)Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. М.: Экономика, 2006. — 106 с.
6)Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 492 с.
7)Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. — М.: Издательство «Финпресс», 2008.- 502 с.
8)Замятин Б.К. О существовании стратегического менеджмента. // Российский экономический журнал. – 2007, № 4, стр.36.
9)Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента.// Проблемы теории и практики управления. – 2007, № 2, стр. 102.
10)Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйствование/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2007.- 254 с.
11)Комаров В.Н. Стратегический менеджмент. // Бухгалтерский учет в торговле. — 2008, № 4, стр.24.
список литературы
