СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………………………стр. 2
1. Управление рисками на предприятии
1.1. Сущность, виды и критерии риска………………………………………………..стр. 4
1.2. Управление риском………………………………………………………………………стр. 7
2. Использование теории игр в практике управления
2.1. Основные положения теории игр…………………………………………………стр. 13
2.2. Применение теории игр для принятия стратегических управленческих решений…………………………………………………………………………………………….стр. 16
Заключение………………………………………………………………………………………стр. 23
Список литературы…………………………………………………………………………….стр. 24
Содержание
Выдержка из текста
Для решения поставленных задач в работе использовались следующие методы исследования: анализ и обобщение научной литературы по исследуемой проблеме; изучение законодательных актов, нормативно-правовой документации; экспресс-анализ маркетинговых планов и рекламных материалов, методы сравнительного анализа, классификации, объяснительных схем.
Для решения поставленных задач нами использовались следующие методы педагогического исследования: педагогический и методический анализ психолого-педагогической и учебно-методической литературы; моделирование методической системы применения игр; наблюдение отдельных сторон деятельности детей в ходе игр; педагогический эксперимент; качественная обработка результатов педагогического исследования.
В ходе анализа литературы и практической деятельности современных ДОУ, мы определили противоречие, которое заключается в том, что организация и руководство играми в современных ДОУ осуществляется, однако в нем есть определенные недостатки, которые заключаются в нарушениях процесса включенности педагога в игру детей, а также занимании педагогов игровой позиции, которая не соответствует задачам выделенной игры.
Отсутствие политики товародвижения ведет к неустойчивости струк¬туры ассортимента из-за воздействия случайных или преходящих текущих факторов, к потере контроля над конкурентоспособнос¬тью и коммерческой эффективностью товаров.Разработка и осуществление политики товародвижения требует соблюдения как минимум следующих условий: четкое представление о товаре, его поставщиках, сбыте, экспорте на перспективу, наличие стратегии маркетинга и управление маркетингом, хорошее знание рынка, характера его требований, ясное представление о своих возможностях и ресурсах в настоящее время и в перспективе. В условиях коммерческого риска и неопределенности результатов требуется настоятельная проработка всего комплекса вопросов, относящихся к политике продвижения.
Возникающие в управленческой деятельности неожиданные ситуации достаточно часто требуют срочных и часто неординарных действий, сопряженных с риском. Появившиеся проблемы и связанный с их решением риск может иметь явный и неявный характер. Все зависит от поступающей информации. В первом случае она более определенна, во втором -слабо сигнализирует о надвигающейся опасности. Очень важно не игнорировать сигналы, а усилить наблюдение за ходом событий.
Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала. Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней.
У каждой новой системы есть свой особенности во взаимодействии с окружающим миром. Чаще всего мы не можем предугадать все будущие нагрузки и их величины, у которых есть вероятность возникнуть в течение их эксплуатации. Между тем, источником неопределённости могут быть случайные свойства материалов, погрешности размеров, допущенные при изготовлении конструкций (в принципе невозможно выдержать абсолютно точно геометрические параметры изделий, и при их изготовлении допускаются некоторые отклонения) и др.
Список литературы:
1.А.М. Литовских. Финансовый менеджмент, 2001г
2.Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Ю.Д, 1999г.
3.М.В. Губко, Д.А .Губко. Элементы теории игр, 1993г
4.Р. Фелькер.Использование теории игр в практике управления, статья , ж-л. Менеджмент и маркетинг, 5/99
5.Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности, 1999
6.Финансовый менеджмент. Под ред. Поляка Г.Б. М.:Финансы, Юнити, 1997 г.
список литературы