Пример готовой курсовой работы по предмету: Социология общая
Введение
1.Анализ лидерства в управлении организацией
1.1.Понятие лидерства и организационные лидеры
1.2.Навыки и задачи руководителя
2.Вопросы имиджа в управлении организацией
2.1.Имидж организации и его особенности
2.2.Имидж организации как объект управления
2.3.Имидж руководителя организации
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Власть и лидерство в управлении организацией
Э. Деминг писал, что статистический контроль качества это всего лишь
2. обеспечения качества [6].
А что же тогда все остальное? Насколько эффективно будет работать система, если включатся все элементы, кроме лидерства?
Я. Карл немецкий философ (18831969) писал: «Теоретически размышляя о желаемом и разумном, мы легко забываем о главной реальности, о власти, которая повседневно, хотя и в скрытой форме присутствует в нашей жизни. Обойти власть нельзя. Однако, если нет такого человеческого существования, где бы не присутствовала власть в качестве неизбежной реальности, то возникает вопрос: как отвести власти действительно необходимую сферу, как превратить ее в момент порядка, действующий до того предела, вне которого ей уже почти незачем проявляться?».
Лидерство и власть в управлении организацией
Делегирование полномочий, то есть передача права принимать решения и совершать определенные действия подчиненным, — один из наиболее важных приемов, позволяющих руководителю высвободить время для более важных дел.
Цель данной курсовой работы является изучение мотивов, потребностей, стимулов в управлении компании на примере ЗАО «МебельПро».• Оценить действующую систему управления мотивацией и стимулированием в ЗАО «МебельПро».• Провести анализ удовлетворенности работников действующей соответствующей системы управления мотивацией и стимулированием в ЗАО «МебельПро».
Актуальность данной темы неоспорима и заключается в следующем. Но самое главное: лидерство, как система управления, должно стимулировать инновационное поведение сотрудников, обеспечивающее постоянное рождение и использование нового знания на всех уровнях организации. Таким образом, можно выделить как минимум две черты новой системы управления, основанной на лидерстве: обеспечение инновационного поведения сотрудников компании, обеспечение воспроизводства лидеров на всех уровнях организации.
Целью исследования является анализ концепции лидерства, власти и авторитета в управлении ООО «Фиолент » .1) рассмотреть теоретические основы лидерства, власти и авторитета в управлении;
3. дать рекомендации по совершенствованию системы управления ООО «Фиолент » с позиций лидерства, власти и авторитета в управлении.
Ответы на эти вопросы наука дает с большей или меньшей степенью уверенности, хотя на практике подбор принципов управления очень зависит от характера и привычек руководителя.Рыночная экономика определяет не только характер и содержание, но в механизм социально-трудовых отношений. Для достижения целей и задач субъектов этих отношений — наемных работников и работодателей, интересы которых естественно различаются, и в то же время для создания условий получения общего эффекта необходимо обеспечить регулирование взаимодействия указанных субъектов с помощью определенного механизма.
Ответы на эти вопросы наука дает с большей или меньшей степенью уверенности, хотя на практике подбор принципов управления очень зависит от характера и привычек руководителя.Рыночная экономика определяет не только характер и содержание, но в механизм социально-трудовых отношений. Для достижения целей и задач субъектов этих отношений — наемных работников и работодателей, интересы которых естественно различаются, и в то же время для создания условий получения общего эффекта необходимо обеспечить регулирование взаимодействия указанных субъектов с помощью определенного механизма.
1.Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом. – М.: Юнити, 2001.
2.Березина Д. В. Психологические условия формирования имиджа руководителя учреждения образования. – Новосибирск, 2006.
3.Березина Д. В. Социально-психологическое значение имиджа в практике управления персоналом // Научно-практический вестник педагогических инноваций. – Новосибирск. – 2006. – № 4.
4.Виноградова Е. Г. Имидж – профессиональная характеристика руководителя // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2006. – № 6.
5.Иммельман Р. Boss: бесподобный или бесполезный. – М.: Институт комплексный стратегических исследований, 2005.
6.Модели и методы управления персоналом. Российско-британское учебное пособие / Под. ред. Е. Б. Моргунова. – М.: Интео-синтез, 2001.
7.Пригожин А. И. Дезорганизация: причины, виды, преодоление. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2007.
8.Теория и искусство управления / Уч. под ред. А. М. Лялина и З. П. Румянцевой. – М.: ГУУ, 2009.
9.Шейн Э. Корпоративная культура и лидерство. – СПб: Питер, 2008.
10.Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. – М., 2002.
список литературы
