Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Сущность моделирования и его значение в процессе разработки и принятия управленческих решений 6
1.1. Содержание и функции и особенности управленческих решений в управлении муниципальной собственностью 6
1.2. Процесс моделирования и его основные этапы 9
1.3. Имитационное моделирование при выборе и обосновании решений 13
2. Анализ ситуации и разработка дерева проблем моделирования принятии управленческих решений в ФГУП «
45. ЦИЛ» 15
2.1. Общая характеристика ФГУП «
45. ЦИЛ» 15
2.2. Анализ и имитационное моделирование проблемной ситуации 17
2.3. Моделирование проблемного поля и дерева проблем 20
3. Принятие управленческого решения на основе имитационного моделирования сопостовимости их вариантов 25
3.1. Формирование массива альтернатив решений и критериев его выбора 25
3.2.Выбор оптимального ращения на основе моделирования вариантов 27
Заключение 36
Список литературы 38
Приложение 1 40
Выдержка из текста
В современных условиях эффективность управления организацией во многом обусловлена качеством подготовки и реализации управленческих ре-шений. Приобретает адекватное управление организацией и, как следствие, принятия управленческих решений, что обусловлено факторами – неопреде-ленностью рыночной ситуации, высоким уровнем конкуренции на рынке, вы-соки темпами изменений ситуации в законодательной сфере.
Принятие управленческих решений – важнейшая составная часть функ-ций менеджера, связанных с его интеллектуальной деятельностью по нахождению вариантов действий и организационно – практической работой по исполнению принятой альтернативы. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах и уровнях управления организацией. От эффективности управленческих решений в значительной степени зависит успех дела.
Руководителям различных предприятий приходится перебирать много-численные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти пра-вильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
Объектом исследования выступает деятельность ФГУП «
45. Центральная испытательная лаборатория» (ФГУП «
45. ЦИЛ»).
Предметом исследования является изучение методов экспертных сопоставления вариантов альтернатив при принятии решений.
В настоящей работе подробно рассмотрен процесс испытаний бетонных образцов на морозостойкость, осуществляемый в
45. Центральной Испытательной Лаборатории, выявлены основные проблемы в области обеспечения качества испытаний, разработаны управленческие решения, направленные на устранение существующих проблем, а также возможные принятие решений на основе проведения экспертиз по способам повышения качества испытаний.
Обеспечение качества бетонных и железобетонных изделий является в настоящее время одной из важнейших задач в области строительства. Качество бетонных изделий непосредственно связано с совокупностью его физико-механических и химических характеристик, отвечающих условиям эксплуатации изделия. Одним из важнейших свойств любого бетонного изделия является его морозостойкость. За критерий морозостойкости принято минимальное количество циклов замораживания-оттаивания, которые выдерживает бетон, сохраняя первоначальные физико-механические свойства в нормируемых пределах. Испытания на морозостойкость наряду с испытаниями на сжатие являются важнейшим видом испытаний бетонных образцов.
Важнейшее значение при производстве бетона и железобетонных изде-лий, несомненно, имеет организация контроля качества морозостойкости бе-тонных изделий и его обеспечение. В настоящей работе подробно рассмотрен процесс испытаний бетонных образцов на морозостойкость, осуществляемый в
45. Центральной Испытательной Лаборатории,
ФГУП «
45. ЦИЛ» осуществляет контроль качества бетонных изделий на 6 этапе производственного фонда. В морозильно-прессовом отделении лаборатории осуществляется измерение проектной прочности бетона и бетонных изделий, морозостойкости и водонепроницаемости. Испытываются контрольные кубы, изготавливаемые из проб, взятых на заводе. По результатам испытаний делается вывод о качестве бетона – соответствует ли полученная в результате измерений марка бетона по прочности (либо по морозостойкости или/и водонепроницаемости) заявленной проектной марке.
Объект исследования – имитационное моделирование управленческих решений.
Предмет исследования – имитационное моделирование вариантов управленческих решений.
Цель работы выступает теоретическое и практическое изучение имита-ционного моделирования процесса принятия решений и анализ сопоставимости вариантов управленческих решений.
В работе предполагается рассмотрение следующих задач:
исследование деятельности ФГУП «
45. ЦИЛ» на основе методов эмоделирования;
предложения и рекомендации по принятию решений на основе смо-делирования их вариантов на примере ФГУП «
45. ЦИЛ» на основе результатов экспертных исследований.
В ходе исследования, были использованы следующие методы: анализ литературы, изучение и обобщение опыта управленческой деятельности, тестирование, ранжирование, наблюдение, беседа, тренинг, упражнение, деловая игра, лекция, семинар, анализ результатов исследования.
Методологическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области маркетинга и рекламы: П. Алашкин, В.А. Алексунин, В.В. Родигина, Ю.С. Бернадская, М.И. Витюгова, А.П. Дурович и Н.И. Гришко, Е.И. Мазилкина, М.А. Губарец, Е. Песоцкий, Д.Р. Росситер, Л. Перси, И. Синяева и других.
Информационная база исследования включает в себя нормативно-правовые акты Российской Федерации; теоретическая база — монографии и журнальные статьи отечественных ученых, и учебные пособия по рекламе и PR. Структура работы предполагает наличие в ней введения, теоретическую, аналитическую и проектную частей, заключения, списка использованных источников и приложения.
По своей структура работа состоит из введения, трёх глав (1. Теоретические основы анализа сопоставимости вариантов управленческих решений;
2. Анализ ситуации и разработка дерева проблем про проблематике проведения экспертиз в ФГУП «
45. ЦИЛ»;
3. Принятие управленческого решения на основе метода проведения экспертиз), заключения, списка литературы и приложения.
Список использованной литературы
1. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. — М.: Приор-издат. 2010.
2. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управленческие решения: теория и техноло-гия принятия: Учебник для вузов. – М.: Проект, 2011. – 304 с.
3. Балдин К.В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. — 3-е изд. — М.: Дашков и К, 2010. — 496 c.
4. Батрик Р.Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. — . — СПб.: Питер, 2010. — 416 с.
5. Бирман Л. А. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2011. – 208 с.
6. Варфоломеев В. И., Воробьев С. Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. – М.: Кудиц-Образ, 2012. – 288 с.
7. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2011. — 352 с.
8. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. Пер. с англ. — М.: Мир, 1981. — — 733с.
9. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. — 2-е изд., испр. — Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 2012. — 400 c. — (Общество — Экономика — Человек).
10. Иванов А.Н., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. — М.: МАЭП: Калита, 2012. — 112 c.
11. Карданская Н. Л. Управленческие решения: Учебник для вузов. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА; Единство, 2011. – 416 с.
12. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений/ Ред. Шадриков В.Д. — М.: Юристъ, 1998. — 440 c.
13. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. – СПб.: Сентябрь, 2012. – 148 с.
14. Лапыгин Ю. Н. Системное решение проблем. – М.: Эксмо, 2010. – 336 с.
15. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Логос, 2012. – 392 с.
16. Литвак Б. Г. Управленческие решения. – М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1998. – 248 с.
17. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. — М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2011. — 496 c. — (Учебный курс).
18. Орлов А.И. Теория Принятия решений: учебник. — М.: Издательство «экзамен», 2010. — .
19. Ременников В. В. Разработка управленческого решения. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 140 с.
20. Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 264 с.
21. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 271 c.
22. Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 264 c.
23. Спицнадель В. Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: учеб. пособие. – СПб.: Бизнес-пресса, 2012. – 394 с.
24. Трояновский В. М. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. – М.: РДЛ, 2011. – 208
25. Эффективное принятие решений. пер с англ. — М.: Альпина-Бизнес Букс, 2010. — 184 с.
