Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1 Современная организация и качество управления ею: основные принципы и критерии 5
1.1 Современная организация как объект управления 5
1.2 Качество управления современной организацией 8
2 Самоорганизация как феномен сложных открытых систем: ее индивидуальные и коллективные проявления в социуме и влияние на качество управления организацией 12
2.1 Самоорганизация как феномен сложных открытых систем 12
2.2 Определяющие факторы (закономерности) самоорганизации персонала на предприятиях пример ООО »ИНВЭНТ-Электро» 17
Заключение 26
Источники и литература 28
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования. В работе применялись такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, измерение анализ, синтез, индукция, дедукция аналогия и некоторые другие, а также синергетический подход в исследовании, как рассмотрение всех сложных открытых систем в том числе всех организаций людей и социальной организацииобщества в целом, в их целостной взаимосвязи саморазвитии.
Цели и задачи, которые намечается реализовать в дипломном проекте. Целью исследования является анализ корпоративной культуры организации и разработка предложений по ее совершенствованию. Достижение указанной цели предусматривает решение следующих задач:
Только за последние десять лет на нашу страну обрушилась лавина страшных событий, выдержать которые часто бывает не под силу даже самым психологически выносливым людям.Травма при стрессе может носить как индивидуальный, так и коллективный характер. Для того, чтобы работать с травмами при стрессе важно знать их особенности Цель работы: изучить особенности проявления индивидуальной и коллективной травмы при стрессе.
Говоря о детской одарённости, специалисты обычно рассматривают и исключительную категорию детского наследия – одарённых детей, и интеллектуально-творческий потенциал каждого ребёнка. Но где проходит граница между одарённым и неодарённым ребёнком, никому точно не известно. Одно бесспорно – в специальном развитии нуждается интеллектуально-творческий потенциал и одарённых детей, и тех, кто к этому разряду не отнесён.
Кроме того, интересы работодателя и наемного работника не всегда совпадают, поэтому часто происходит столкновение этих интересов на разных стадиях трудовых отношений. Это, в свою очередь, приводит к возникновению споров (конфликтов), требующих своего разрешения в юрисдикционных органах. Наблюдаются нарушения как трудовых, так и коллективных договоров, порождающие соответственно индивидуальные и коллективные трудовые споры. Они рассматриваются и разрешаются в зависимости от их характера и подведомственности в комиссиях по трудовым спорам (КТС) организаций, предприятий, учреждений или суде, между работниками и работодателями, а также в примирительных комиссиях с участием посредников и в трудовых арбитражах между трудовыми коллективами и работодателями. Между тем, в условиях нестабильности трудовых отношений, число индивидуальных и коллективных споров возросло. При этом характер споров обострился, и, разумеется, в них проявляются происходящие в обществе социально-экономические процессы.
Гражданам, не имеющим по каким-либо причинам права на трудовую пенсию, устанавливается социальная пенсия на условиях и в порядке, которые определяются Федеральным законом «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации».
Стоимость пожарных рукавов и их эксплуатация составляют значительную величину по сравнению с другими видами пожарной техники. Вместе с тем, до 85 % отказов пожарной техники приходится именно на долю пожарных рукавов. Характер использования рукавов предъявляет повышенные требования к безотказности их работы. Возникновение отказов в этом режиме наиболее опасно, т.к. среднее время устранения отказов увеличивает время тушения на 5 — 8 мин, что, в свою очередь, может привести к срыву или снижению эффективности действий пожарноспасательных подразделений (ПСП).
Отметим, что в настоящее время более десяти отечественных и зарубежных фирм выпускают различные комплекты пожарных рукавов. Следовательно, выбор конкретного поставщика (производителя) рукавов (отвечающего всем современным требованиям, в т.ч. обеспечивающим минимально необходимое время для обслуживания, наладки и профилактики) из рукавованалогов лицом, принимающим решение, (ЛПР) по комплектованию им ПСП весьма затруднителен, ввиду отсутствия единых критериев.
Проанализировать факторы внешней и внутренней среды ОАО «Красный октябрь»;
Источники и литература
Источники:
1. Конституция Российской Федерации. Принята Всенародным голосованием
1. декабря 1993 г. — № 7-ФКЗ. (В ред. 21.03.2014 г. N 6-ФКЗ)// Собрание законодательства РФ. 03.03.2014 г., — № 9.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации 30.12.2001 № 197-ФЗ. (В ред. от 5.10.2015 г., № 285-ФЗ) Российская газета. 2014. – № 15.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) Принят Государственной Думой Федерального Собрания РФ 30.11.1994. – № 51-ФЗ. (В ред. от 05.05.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2014) // Собрание законодательства РФ.– 1994.– 5 дек.– № 32.
4. Устав организации ГК «ИНВЭНТ» Санкт-Петербург 2008.
Литература:
5. Гелих О.Я. Управление и синергетика: учебное пособие / О.Я. Гелих, Е.Н. Князева / 4-е изд. – СПб.: Книжный Дом, 2012. (Серия: «Философия и социология управления». Книга третья)
6. Гелих О.Я. Управление и синергетика: учебное пособие / О.Я. Гелих, Е.Н. Князева / 4-е изд. – СПб.: Книжный Дом, 2014.
7. Гембл П., Вудкок Н. Маркетинг взаимодействий с потребителями. — М.: Фаир-Пресс, 2012.
8. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. — М.: Дело, 2013.
9. Макаров С.К. Синергетика. — М.: Социус, 2013.
10. Мандрюков А.В. Новое в законодательстве об акционерных обществах // Аптека: бухгалтерский учет и налогообложение. — 2014. № 8. — С. 58.
11. Олехнович М.О., Макарова Т.А. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом // Директор. 2012. — № 3. — С. 43-48.
12. Пронников В. А., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии. — М. – Наука. 2009. – С. 63.
13. Сарибекян Е.А. Современные возможности использования инструментария оценки персонала // «Культура: управление, экономика, право». 2014. — № 2. — С. 45-59.
14. Тарасов В. К. Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (опыт социальной технологии).
- Таллин: Валгус, 2011.
15. Теория организации. Учебник. /под ред. М.А.Чернышева и проф. С.Г.Тяглова. – М.: Инфра-М., 2014.
16. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. – Саломатина/ 3 –е изд., перераб. и дополн. – М.: Инфра-М, 2013.
17. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие./6-е изд. перераб. и доп. (Серии «Библиотека журнала ‘Управление персоналом»).
- М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012.
18. Штенников В.Н. Реализация политики Международной системы менеджмента качества в управлении персоналом // Трудовое право. — 2010. — № 12. — С. 77 — 83.
список литературы
