Пример готовой курсовой работы по предмету: Право и юриспруденция
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы карьерного планирования 5
1.1 Понятие и содержание индивидуального карьерного плана 5
1.2 Правила и этапы разработки индивидуального карьерного плана 9
Глава
2. Выполнение индивидуального карьерного плана трендвотчером-форсайтером 14
2.1 Понятие и особенности профессии трендвотчера-форсайтера 14
2.2 Индивидуальный карьерный план трендвотчера-форсайтера 26
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Выдержка из текста
Введение
Карьера является одним из наиболее значимых мотивов трудовой деятельности. Для современного человека это один из путей личностного роста и самореализации. Организации заинтересованы в карьерном продвижении своих сотрудников, т. к. карьерный рост обеспечивает развитие персонала. Поэтому управление карьерой, которое включает планирование и развитие карьеры, в настоящее время признано одной из важнейших функций управления персоналом.
Индивидуальный план развития необходим для осуществления контроля и учета мероприятий по развитию каждого конкретного сотрудника в компании, например, в рамках системы оценки персонала или проекта по развитию кадрового резерва. Выполнение индивидуального плана развития является показателем эффективности работы самого работника, его руководителя и системы обучения и развития персонала организации в целом. Этим подтверждается актуальность темы курсовой работы.
Планирование и развитие карьеры персонала является относительно новым направлением деятельности для отечественных кадровых служб. Также заинтересовать работников и повысить их мотивацию можно не только деньгами, но и давая им возможность реализовать их потребность в саморазвитии. Для этих целей составляются индивидуальные планы развития. Индивидуальный план развития является еще и элементом нематериальной мотивации; повышает лояльность и качество выполняемой работы. План может содержать не только повышение уровня знаний, но и ставить задачу по выполнению каких-либо специальных проектов.
Цель курсовой работы – проанализировать варианты выполнения индивидуального карьерного плана трендвотчером-форсайтером.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг ; [пер. с англ.]
Под ред. С. К. Мордовина. – 10-е изд. – СПб. : Питер, 2014. – 152 с.
2. Бедарева Т., Грецов А.
10. популярных профессий. Психология успешной карьеры для старшеклассников и студентов. — Спб, 2015. – 162 с.
3. Веснин, В. Р. Управление персоналом. Теория и практика : учеб. пособие / В. Р. Веснин. – М. : ТК Велби, изд-во Проспект, 2014. – 251 с.
4. Зайцев, Г. Г. Управление деловой карьерой : учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская. – М. : Издательский центр «Академия», 2015. – 192 с.
5. Иванова, С. В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике / С. В. Иванова ;2-е издание. – М. : Эксмо, 2013. – 142 с.
6. Киселева, Е. В. Карьерные ориентации современных женщин / Е. В. Киселева // Актуальные проблемы развития малого и среднего бизнеса: Материалы IV межрегиональной научно-практической конференции. Научный редактор – д. п. н., проф. Т. В. Лодкина. – Вологда, ВИБ, 2014. – С. 20-23.
7. Марон, А. Е. Вызовы времени и проблема опережающего образования взрослых / А. Е. Марон, Л. Ю. Монахова // Академический вестник ИОВ РАО «Человек и общество». – 2014. – № 1. – С. 38-42.
8. Маусов, Н. К. Управление карьерой: Учебное пособие / Н. К. Маусов, Д. А. Безделов. – М., 2015. – 162 с.
9. Могилевкин, Е. Портфолио карьерного продвижения как современная технология планирования и развития карьеры выпускников вузов / Е. Могилевкин // Управление персоналом. – 2016. – № 5. – С. 26-29.
10. Монди, Уэйн P. Управление персоналом / Уэйн P. Монди, P. M. Hoy, Ш. Р. Премо [пер. с англ.]
; Под ред. И. В. Андреевой, С. В. Кошелевой. – СПб. : Издательский дом «Нева», 2014. – 122 с.
11. Мордовин, М. Управление человеческими ресурсами / М. Мордовин. – СПБ.-М : ИНФРА-М. – 2014. – 163 с.
12. Мотивационный менеджмент / Э. А. Уткин. – М., 2014. – 71 с.
13. Мурашов, М. Как заставить сотрудников поверить в себя? / М. Мурашов // Кадровый менеджмент. – 2014. – № 2. – С. 67-69.
14. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах : Учебник / Ю. Г. Одегов ;
- 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство«Альфа-пресс», 2013. – 155 с.
15. Персональный менеджмент : Учебник / С. Д. Резник [и др.]
; под общ. ред. С. Д. Резника. – Пенза : Изд-во ПГАСА, 2013. – 134 с.
16. Плотникова, А. Планирование и управление служебной карьерой / А. Плотникова // Кадры. – 2016. – № 11. – С. 34-38.
17. Поляков, В. А. Технология карьеры / В. А. Поляков. – М. : Дело Лтд., 2015. – 147 с.
18. Почебут, Л. Г. Организационная социальная психология : учебное пособие / Л. Г. Почебут, В. А. Чикер. – СПб., 2013. – 103 с.
19. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / под ред. Г. С. Никифорова, М. А. Дмитриевой, В. М. Снеткова.– СПб. : Речь, 2015. – 192 с.
20. Психология менеджмента / под ред. Г. С. Никифорова ;
- 2-е изд. доп. и перераб. – СПб. : Питер, 2014. – 180 с.
21. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом / под ред. А. В. Батаршева, А. О. Лукьянова. – М. : Изд-во Института психотерапии, 2015. – 171 с.
22. Чернов А. Индивидуальный план развития сотрудника: как это работает? // Всё для кадровика. – 2016. – № 10. – С. 85-86.
