Индустрия развлечений в России: комплексный анализ тенденций, вызовов и перспектив развития (на примере курсовой работы)

В 2023 году мировой рынок развлечений и медиа оценивался в колоссальные 2,3 триллиона долларов США, а к 2027 году, по прогнозам, достигнет 2,8 триллиона долларов. Эти цифры не просто отражают масштаб, но и подтверждают, что индустрия развлечений — это не просто досуг, а мощный двигатель экономики, формирующий культурный ландшафт и влияющий на социальное самочувствие общества. В России, где рынок развлечений уже превысил отметку в 1 триллион рублей, а к 2029 году, по ожиданиям, удвоится до 2 триллионов, изучение этой сферы приобретает особую актуальность, ведь понимание этих процессов позволяет эффективно управлять будущим культурного и экономического развития страны.

Индустрия развлечений представляет собой сложную, динамично развивающуюся экосистему, которая находится на стыке экономики, менеджмента, культурологии, социологии и новейших технологий. Её междисциплинарный характер делает её объектом пристального внимания для студентов экономических, управленческих и гуманитарных специальностей, предлагая богатую почву для исследований и практических решений. В условиях стремительной цифровой трансформации, глобальных геополитических сдвигов и меняющихся потребительских предпочтений, понимание механизмов функционирования и факторов, влияющих на эту отрасль, становится критически важным.

Данная курсовая работа ставит своей целью проведение всестороннего, академически обоснованного анализа индустрии развлечений в российском контексте. Мы стремимся не только описать её текущее состояние, но и выявить глубинные тенденции, структурные особенности, экономические и социальные вызовы, а также определить эффективные стратегии управления и маркетинга. Особое внимание будет уделено роли государственного регулирования и мер поддержки, а также перспективам развития и формированию новых форматов развлечений. В ходе исследования мы последовательно рассмотрим следующие ключевые вопросы:

• Каково определение, структура и динамика развития индустрии развлечений в России?
• Как цифровая трансформация и инновационные технологии изменяют модели потребления и бизнес-процессы?
• Какие экономические, социальные и законодательные вызовы стоят перед отраслью?
• Каковы эффективные стратегии управления и маркетинга в современных условиях?
• Какова роль государственного регулирования и мер поддержки?
• Какие перспективы развития и новые форматы развлечений формируются в России?

Каждый из этих вопросов будет раскрыт в отдельной главе, опираясь на актуальные научные данные, статистические отчеты и практические кейсы, что позволит сформировать целостную и глубокую картину российской индустрии развлечений.

Понятие, структура и динамика индустрии развлечений в России

Определение и сегментация индустрии развлечений

Индустрия развлечений, на первый взгляд, может показаться простым понятием, связанным с досугом и отдыхом. Однако академический подход требует более точного и всеобъемлющего определения. В своей сущности, индустрия развлечений охватывает широкий спектр деятельности, которая, по своей природе, часто защищена авторскими правами и направлена на удовлетворение потребностей человека в досуге, самовыражении и получении эмоциональных впечатлений, и именно это делает её столь значимой для современного общества. К ней традиционно относят производство и распространение кинопродукции, музыкального контента, телевизионных программ, литературных произведений, а также разработку компьютерных программ, видео- и аудиоматериалов. Это фундамент, на котором базируется медиа-сегмент отрасли.

Однако современная индустрия развлечений выходит далеко за рамки исключительно медийного контента. Она включает в себя обширный офлайн-сегмент, который предлагает непосредственный, интерактивный опыт. Сюда входят концертные залы, казино, кинотеатры, парки развлечений, аттракционы, ночные клубы, интернет-кафе, аквапарки, картодромы, а также спортивно-зрелищные мероприятия и организованные занятия физической культурой. Помимо этого, к индустрии развлечений можно отнести и определенные культурные предприятия, которые, помимо просветительской и образовательной функций, оказывают услуги в сфере досуга. Это центры досуга, клубы, дома и дворцы культуры, а также некоторые музеи и выставки, предлагающие интерактивные экспозиции и развлекательные программы. Их роль в формировании досуга населения, особенно в регионах, сложно переоценить.

Таким образом, индустрия развлечений представляет собой сложную, многогранную систему, объединяющую творчество, технологии и бизнес-процессы с целью предоставления потребителю уникального опыта и впечатлений.

Эволюция и современное состояние российского рынка развлечений

Формирование и развитие индустрии развлечений является прямым индикатором социально-экономического благополучия общества. Исторически эта сфера начинает активно развиваться только после того, как население удовлетворяет свои базовые, первичные потребности (пища, кров, безопасность) и у него появляются свободные средства и время для досуга. Чем выше уровень доходов, тем больше возможностей для выбора и потребления развлекательных услуг, что демонстрирует прямую корреляцию между экономическим ростом и развитием досуговой сферы. Развлечения становятся важнейшей сферой повседневной жизни, способной влиять на состояние общества, его настроение и даже культурные ориентиры.

Мировая индустрия развлечений сегодня — это гигантская экономическая машина, аккумулирующая миллиарды долларов и составляющая значимую часть валового внутреннего продукта большинства развитых стран. В 2023 году объем мирового рынка развлечений и медиа оценивался в впечатляющие 2,3 триллиона долларов США, и, по прогнозам, к 2027 году он достигнет 2,8 триллиона долларов США. Этот рост свидетельствует о неизменном спросе на развлечения и их постоянно увеличивающемся значении в глобальной экономике.

Российский рынок развлечений не отстает от мировых тенденций, демонстрируя уверенный рост и трансформацию. Текущий объем российского рынка уже превышает 1 триллион рублей. Аналитики «Яндекса» прогнозируют, что к 2029 году этот показатель может удвоиться, достигнув 2 триллионов рублей, что свидетельствует о значительном потенциале роста и инвестиционной привлекательности отрасли.

В 2023–2024 годах российский рынок развлечений претерпел существенные структурные изменения, которые отражены в таблице ниже.

Показатель/Сегмент	2019 год (%)	2023 год (%)	2023 год (млрд руб.)	2024 год (прогноз, млрд руб.)	2025 год (прогноз, млрд руб.)
Общий объем офлайн-рынка	—	—	190	227	265
Рост год к году	—	+44%	—	+20%	+17%
Кинотеатры	29%	15%	28,5	—	—
Концерты	25%	18%	34,2	—	—
Театры	—	23%	43,7	—	—
Прочие офлайн-развлечения	46%	44%	83,6	—	—

Примечание: Данные по долям в 2019 и 2023 годах указаны относительно общего объема рынка офлайн-развлечений в соответствующем году.

Из таблицы видно, что в 2023 году рынок офлайн-развлечений увеличился на 44%, достигнув 190 млрд рублей, а в 2024 году ожидается рост на 20%, до 227 млрд рублей, с дальнейшим увеличением до 265 млрд рублей в 2025 году (прирост на 17% в годовом выражении). Это свидетельствует о восстановлении и активном развитии после периода пандемии.

Наиболее заметным структурным изменением стало перераспределение долей между ключевыми сегментами. Если в допандемийном 2019 году лидирующие позиции занимали кинотеатры (29%) и концерты (25%), то к 2023 году ситуация кардинально изменилась. Доля кинотеатров сократилась до 15%, а концертов – до 18%. В то же время, театры вышли на первое место, заняв 23% рынка. Этому значительно способствовала государственная поддержка через программу «Пушкинская карта», которая открыла доступ к культурным мероприятиям для миллионов молодых людей. Это яркий пример того, как целенаправленная государственная политика может трансформировать потребительские паттерны и стимулировать развитие отдельных сегментов индустрии, создавая новые точки роста и культурного притяжения.

Рынок развлечений в России сегодня включает как динамично развивающийся онлайн-сегмент (стриминговые сервисы кино, музыки, книг, спортивные трансляции, игры), так и традиционные, но активно трансформирующиеся офлайн-направления (концерты, театральные постановки, спортивные мероприятия, музеи, выставки). Эта дуальность формирует уникальную экосистему, где потребитель имеет широкий выбор между цифровым и физическим опытом.

Цифровая трансформация и инновационные технологии в российской индустрии развлечений

Влияние цифровизации на развитие рынка

Эпоха цифровой трансформации, ставшая неотъемлемой частью современной экономики, особенно ярко проявилась в индустрии развлечений. В России этот процесс был многократно ускорен глобальными событиями последних лет: пандемией COVID-19 и последующими геополитическими изменениями. Эти факторы выступили в роли мощных катализаторов, вынудив индустрию не просто адаптироваться, но и кардинально переосмыслить свои бизнес-модели и способы взаимодействия с аудиторией.

Основным трендом стало массовое смещение потребления контента на мобильные устройства, что подтверждается статистикой: в 2023 году мобильные устройства стали основным средством доступа в интернет для 85% российских домохозяйств. Для сравнения, десять лет назад первенство уверенно удерживал персональный компьютер. Этот сдвиг повлек за собой взрывной рост популярности онлайн-платформ и стриминговых сервисов. Мы стали свидетелями «цифровых премьер» кинофильмов и театральных постановок, а многие офлайн-мероприятия успешно перекочевали в онлайн-пространство, сохраняя контакт с аудиторией.

Ярким примером цифрового роста является рынок онлайн-кинотеатров, который в 2023 году продемонстрировал впечатляющий рост на 45%, достигнув объема в 80,9 млрд рублей. Эта динамика отражает не только удобство и доступность, но и изменения в культурных привычках потребителей. По прогнозам, рынок контентных стримингов и подписок продолжит активно расти и в 2025 году может увеличиться на 25-30%, достигнув общей выручки в 210-215 млрд рублей. Эти цифры подчеркивают, что онлайн-развлечения из нишевого сегмента превратились в мейнстрим, формирующий значительную часть доходов отрасли.

Популярные стриминговые платформы, такие как Twitch, стали лидерами в сфере трансляции игр и развлекательного контента, формируя новую культуру потребления. Параллельно с ними активно развиваются и российские профессиональные платформы, ориентированные на бизнес и образование, например, Kinescope. В сегменте развлекательных стримингов для массовой аудитории заметную роль играют VK Play Live, Trovo и GoodGame, предлагающие разнообразный контент и возможности для авторов. Этот бурный рост онлайн-платформ создает новые возможности для креаторов, монетизации и глобального распространения российского контента.

Применение технологий виртуальной и дополненной реальности (VR/AR)

Виртуальная (VR) и дополненная (AR) реальность перестали быть концепциями из научно-фантастических фильмов, прочно войдя в арсенал инновационных технологий индустрии развлечений. Российский рынок AR/VR, хотя и находится на стадии активного формирования, уже демонстрирует впечатляющую динамику. В 2020 году его объем достиг 1,4 млрд рублей, и, по прогнозам, к 2025 году он может превысить 3 млрд рублей, демонстрируя среднегодовой рост в 25-30%. Примечательно, что сегмент AR развивается быстрее, поскольку требует менее дорогостоящего оборудования и легче интегрируется в повседневную жизнь через смартфоны.

Применение VR/AR технологий чрезвычайно широко и многогранно:

• Образование: Виртуальные симуляторы и интерактивные уроки позволяют погрузиться в исторические события или научные эксперименты.
• Розничная торговля: Приложения для виртуальной примерки мебели в интерьере или одежды на покупателе стирают границы между онлайн- и офлайн-шопингом.
• Геолокационные сервисы: AR-приложения накладывают цифровую информацию на реальный мир, облегчая навигацию или поиск объектов.
• Здравоохранение: VR используется для тренировки хирургов, реабилитации пациентов и даже для снижения боли.
• Маркетинг и реклама: Интерактивные рекламные кампании с элементами AR привлекают внимание и повышают вовлеченность потребителей.
• Игры: От полностью иммерсивных VR-игр до AR-квестов, использующих реальное окружение, эти технологии выводят игровой опыт на новый уровень.

В контексте индустрии развлечений VR/AR находят особенное применение:

• Музеи и выставки: Виртуальные туры и интерактивные экспозиции позволяют посетителям буквально «перенестись» в прошлое, увидеть артефакты в 3D или взаимодействовать с историческими персонажами.
• Тематические парки: VR-аттракционы создают невероятные ощущения погружения в фантастические миры, усиливая острые впечатления от физического движения.
• Интерактивные театральные постановки: AR-элементы могут дополнять сценографию, создавая динамичные визуальные эффекты, невозможные в традиционном театре, и вовлекать зрителя в действие.

Эти примеры демонстрируют, как VR/AR технологии превращают пассивное потребление контента в активный, иммерсивный опыт, стирая границы между цифровым и физическим мирами.

Роль искусственного интеллекта (ИИ) и больших данных

Искусственный интеллект (ИИ) – это еще один технологический гигант, который радикально преобразует индустрию развлечений. Его влияние ощущается как в процессах производства контента, так и в моделях его потребления. ИИ становится неотъемлемым инструментом для:

• Персонализации рекомендаций: Стриминговые сервисы, музыкальные платформы и даже социальные сети используют сложные алгоритмы ИИ для анализа пользовательских предпочтений и формирования индивидуальных лент контента. Это значительно повышает вовлеченность и удовлетворенность пользователя.
• Создания цифровых аватаров и интерактивных историй: ИИ способен генерировать реалистичных персонажей, наделять их уникальными чертами характера и даже писать сценарии, открывая новые горизонты для интерактивных развлечений и виртуальных миров.

Российские компании активно внедряют ИИ в индустрию развлечений, становясь пионерами в этой области. Например, «Яндекс» использует ИИ для тонкой персонализации рекомендаций во всех своих сервисах – от музыкальных плейлистов до новостных лент. «Сбер» развивает ИИ-инструменты для создания контента и виртуальных ассистентов, способных взаимодействовать с пользователями в развлекательном контексте. Эти примеры демонстрируют, что ИИ не просто автоматизирует процессы, но и становится инструментом для творчества и инноваций.

Статистика подтверждает растущую значимость ИИ: доля его использования в креативных сферах России за последний год удвоилась и достигла 30%. ИИ активно применяется для:

• Генерации текстов: Сценарии, диалоги, описания персонажей и даже целые литературные произведения могут быть созданы или значительно улучшены с помощью ИИ.
• Генерации музыки: ИИ композиторы способны создавать мелодии, аранжировки и даже целые саундтреки, адаптируясь под заданный жанр и настроение.
• Создания видеоматериалов и игровых миров: От прототипирования до финальной отрисовки, ИИ ускоряет и удешевляет процесс создания визуального контента и интерактивных сред.
• Улучшения качества контента: ИИ-алгоритмы способны реставрировать старые фильмы, улучшать качество изображения и звука, оптимизировать цветокоррекцию и монтаж.
• Постпроизводства: Автоматизация рутинных задач, таких как цветокоррекция, стабилизация видео, шумоподавление, позволяет создателям сосредоточиться на творческой составляющей.

Параллельно с ИИ, большие данные и облачные вычисления играют критическую роль. Анализ больших данных позволяет компаниям не только персонализировать контент, но и оптимизировать маркетинговые кампании, предсказывать тренды и принимать более обоснованные бизнес-решения. Облачные вычисления, в свою очередь, обеспечивают необходимую инфраструктуру для хранения и обработки огромных объемов информации, а также улучшают качество потокового видео, обеспечивая бесперебойную и высококачественную доставку контента до конечного пользователя.

Экономические и социальные вызовы, стоящие перед индустрией развлечений в России

Экономические барьеры и инвестиционные трудности

Индустрия развлечений в России, несмотря на свою динамику, сталкивается с рядом существенных экономических барьеров, которые замедляют её развитие, особенно в сегменте офлайн-развлечений. Одним из наиболее острых вопросов является высокая стоимость импортного оборудования для аттракционов. До 2022 года доля импортного оборудования в этой сфере достигала 90%. Последующие геополитические изменения и санкции привели к значительному удорожанию логистики и самого оборудования, увеличивая затраты на 30-50%. Это, в свою очередь, продлевает срок окупаемости проектов до 5-7 лет, что делает их менее привлекательными для инвесторов, особенно для представителей малого и среднего бизнеса. Зависимость от импорта в таком капиталоёмком сегменте создаёт серьёзные риски и ограничивает возможности для масштабирования, а значит, требует активизации отечественного производства.

Проблемы с инвестициями в парки развлечений носят системный характер. Строительство среднего парка может обойтись в сумму от 500 млн до 1,5 млрд рублей, при этом сроки окупаемости достигают 5-10 лет. Такая долгосрочная перспектива, сопряжённая с высокой капиталоёмкостью, отпугивает частных инвесторов, предпочитающих более быстрые и предсказуемые вложения. Кроме того, низкая платежеспособность населения, по данным Росстата, оказывает прямое влияние на посещаемость и, соответственно, на выручку парков. Люди вынуждены сокращать расходы на досуг в условиях экономической нестабильности. Дополнительную сложность создают трудности с земельными вопросами, включая поиск подходящих участков, получение разрешений и высокую стоимость аренды или покупки земли, что ещё больше увеличивает входные барьеры для новых проектов.

Дефицит контента и кадровые проблемы

Современный потребитель развлечений избалован выбором, но в России индустрия столкнулась с дефицитом контента, особенно в офлайн-сегменте. Посещаемость офлайн-мероприятий в 2024 году, несмотря на рост в денежном выражении, всё ещё будет отставать от уровня 2019 года на 13%. Это обусловлено несколькими факторами:

• Уход иностранных артистов и кинокомпаний: Привычный поток международных гастролей и премьер значительно сократился, лишив аудиторию ряда популярных форматов.
• Отстранение российских спортсменов от международных соревнований: Это снижает интерес к спортивным мероприятиям, лишая их глобального контекста и зрелищности.
• Общее сокращение объемов нового, высококачественного контента: В условиях турбулентности многие проекты были заморожены или пересмотрены.

Параллельно с этим, острой проблемой является дефицит квалифицированного персонала. В сфере парков развлечений более 60% организаций испытывают трудности с поиском сотрудников. Наиболее востребованы инженеры по обслуживанию аттракционов, менеджеры по работе с клиентами и маркетологи с опытом в индустрии развлечений. Зарплатные ожидания в этой сфере выросли в среднем на 15-20% за последний год, что создает дополнительную нагрузку на бюджеты компаний и усиливает конкуренцию за кадры с другими, возможно, более стабильными отраслями.

Цифровое пиратство и региональные диспропорции

В условиях цифровизации, когда доступ к контенту стал как никогда простым, цифровое пиратство остаётся одной из главных проблем индустрии развлечений и медиа. Ежегодные потери российской индустрии от «теневого контента» оцениваются в значительную сумму — от 60 до 80 млрд рублей. Доля потребления нелицензионного контента может достигать 30-40% от общего объема, что является огромным упущенным доходом для легальных правообладателей. Эту проблему усугубляет относительно лояльное отношение российских пользователей к пиратству, несмотря на ужесточение антипиратского законодательства. Борьба с этим явлением требует не только юридических, но и просветительских мер, а также создания привлекательных и доступных легальных альтернатив.

Ещё одним значимым социальным вызовом являются региональные различия в доступе к развлечениям. Крупные города России обладают значительно более развитой инфраструктурой, предлагая гораздо больше культурных и развлекательных возможностей, чем сельские районы. Например, на 100 тысяч человек в крупных городах приходится в среднем в 3-5 раз больше культурных учреждений (кинотеатров, театров, музеев, концертных залов) по сравнению с сельской местностью. Расходы населения на культурные мероприятия в городах также значительно выше. Эти диспропорции требуют целенаправленной культурной политики, направленной на развитие досуговой инфраструктуры в регионах и обеспечение равного доступа к развлечениям для всех граждан.

Влияние санкций и изменение потребительских предпочтений

Геополитические изменения и последовавшие за ними санкции оказали многогранное влияние на российский рынок развлечений. С 2022 года с российского рынка ушло более 100 крупных международных компаний, включая медиахолдинги и разработчиков программного обеспечения. Это привело к дефициту лицензионного контента, технологий и оборудования. Необходимость системного импортозамещения в IT-отрасли замедляет доступ к новым технологиям и увеличивает затраты на разработку и внедрение отечественных аналогов, что особенно ощутимо в сферах производства контента и игровых движков. Этот процесс требует значительных инвестиций и времени, создавая временные пробелы в предложении.

В туристической отрасли санкции вызвали смешанные эффекты. С одной стороны, доступность выездного туризма для россиян снизилась на 30-50% из-за ограничений на авиасообщение и визовых барьеров. Это потенциально увеличило внутренний спрос. С другой стороны, транспортные ограничения и долгосрочные риски снижения продуктивности также оказывают негативное влияние. В то же время, внутренний туризм получил импульс к развитию, увеличившись на 15-20% за последние два года, что открывает новые возможности для региональных развлекательных проектов, ориентированных на местных потребителей.

Наконец, индустрия сталкивается с изменением потребительских предпочтений. Растет так называемая «цифровая усталость» от гаджетов. Согласно опросам, до 40% российских пользователей отмечают проявления «цифровой усталости» и выражают желание проводить больше времени на офлайн-мероприятиях, ища более глубокого и реального опыта. Это формирует спрос на новые форматы, сочетающие цифровые инновации с физическим присутствием и эмоциональным вовлечением. Кроме того, общие социальные проблемы, такие как рост цен, бедность и коррупция, прямо или косвенно влияют на покупательную способность населения и, как следствие, на доступность и потребление культурных и развлекательных мероприятий.

Государственное регулирование и меры поддержки индустрии развлечений в России

Законодательная база и стратегические документы

Государство в России активно осознает значимость креативных индустрий, частью которых является и индустрия развлечений, для экономического роста, культурного развития и укрепления национальной идентичности. Одним из наиболее значимых шагов в этом направлении стало принятие Федерального закона № 330-ФЗ «О развитии креативных (творческих) индустрий в Российской Федерации», который вступил в силу 5 февраля 2025 года. Этот закон не просто создает правовую основу для развития креативной экономики, но и определяет ключевые понятия, устанавливает условия и механизмы государственной поддержки, что является фундаментом для будущего процветания отрасли.

Федеральный закон № 330-ФЗ:

• Цель: Основной целью нового законодательства является увеличение вклада креативного сектора в ВВП страны с текущих 3,5% до амбициозных 6% к 2030 году. Это подчеркивает экономическую значимость отрасли.
• Уполномоченный орган: Минэкономразвития России назначено уполномоченным федеральным органом по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере креативной экономики. Это централизует управление и позволяет формировать единую стратегию развития.
• Виды поддержки: Закон предусматривает комплексную поддержку субъектов креативных индустрий, включая финансовую (гранты, субсидии, льготные кредиты), имущественную (предоставление помещений, оборудования), образовательную (программы обучения, повышение квалификации), информационную (продвижение, консультирование) и иные виды поддержки.
• Задачи поддержки: Эта поддержка направлена на достижение ряда стратегических целей: укрепление общероссийской гражданской идентичности, развитие национальной культуры и экономики, популяризация науки и культуры, а также продвижение традиционных российских духовно-нравственных ценностей. Таким образом, развитие креативных индустрий рассматривается как инструмент для решения не только экономических, но и социокультурных задач.

Помимо нового закона, долгосрочные ориентиры государственной политики в сфере культуры и развлечений определяют «Основы государственной культурной политики» (с изменениями от 17 июля 2025 года). Этот стратегический документ устанавливает приоритеты по сохранению традиционных российских духовно-нравственных ценностей, обеспечению широкого доступа граждан к культурным благам и стимулированию культурной жизни в регионах. Государственная культурная политика является неотъемлемой частью стратегии национальной безопасности Российской Федерации, подчеркивая её фундаментальное значение для стабильности и развития общества.

Национальные проекты и программы поддержки

Реализация стратегических задач осуществляется через комплексные национальные проекты и программы.

1. Национальный проект «Культура» (2019-2024 годы): С бюджетом в 127,4 млрд рублей (включая федеральные и региональные средства) этот проект направлен на:
   • Укрепление российской гражданской идентичности.
   • Создание и реконструкцию культурно-образовательных и музейных комплексов.
   • Оснащение школ искусств современным оборудованием.
   • Продвижение талантливой молодежи.
   • Развитие культурно-досуговых организаций в сельской местности.
   • Создание виртуальных концертных залов, обеспечивающих доступ к высококачественному культурному контенту в отдаленных регионах.
2. Национальный проект «Цифровая экономика»: Поддерживает развитие ключевых технологий, являющихся основой для развлекательного сектора. В рамках этого проекта осуществляется:
   • Развитие цифровой инфраструктуры, включая развертывание сетей 5G.
   • Подготовка IT-специалистов для креативных индустрий.
   • Стимулирование разработки отечественного программного обеспечения.
   • Создание цифровых платформ для распространения контента.
   • Реализуются программы льготного кредитования для IT-компаний и грантовая поддержка стартапов, что напрямую способствует инновациям в индустрии развлечений.
3. Национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства»: Этот проект ориентирован на комплексное развитие внутреннего и въездного туризма, создание качественных туристических продуктов и увеличение числа поездок граждан по России более чем в два раза к 2030 году. Развлекательная индустрия является ключевым элементом привлекательности туристических направлений, поэтому данный проект косвенно, но существенно поддерживает развитие досуговых объектов и мероприятий.

Финансовые и иные виды поддержки

Финансирование сферы культуры и развлечений в России осуществляется из разнообразных источников:

• Бюджетные средства: Из бюджетов всех уровней (федерального, регионального, муниципального) финансируются государственные и негосударственные организации.
• Внебюджетные источники: Доля внебюджетных источников, включая благотворительность и спонсорство, составляет около 20-25% от общего объема финансирования культурной сферы. Это подчеркивает важность привлечения частного капитала.
• Налоговые льготы: Для стимулирования развития отрасли предусмотрены налоговые льготы, например, освобождение от НДС на билеты в театры и музеи, а также пониженные ставки налога на прибыль для организаций, занимающихся культурной деятельностью.

Значительную роль в грантовой поддержке проектов в сфере культуры, искусства и креативных индустрий играет Президентский Фонд Культурных Инициатив. Фонд ежегодно выделяет средства на сотни проектов, способствуя их реализации и развитию.

Особое внимание уделяется специфическим сегментам. Деятельность по организации и проведению азартных игр, например, регулируется Федеральным законом № 244-ФЗ от 29.12.2006, что свидетельствует о необходимости строгого контроля и специфического законодательства для некоторых видов развлечений.

Однако, несмотря на активную работу государства, существует потребность в системной государственной поддержке и специализированном законодательстве для парков развлечений. Их регулирование до сих пор остается фрагментированным, что создает неопределенность для инвесторов и операторов. Разработка отдельного закона или программы для этого сегмента могла бы значительно стимулировать его развитие, учитывая его капиталоемкость и долгосрочную окупаемость.

Эффективные стратегии управления и маркетинга в индустрии развлечений

Разработка и продвижение контента

В условиях современной динамичной и часто нестабильной рыночной среды, особенно после ухода многих иностранных конкурентов, грамотно выстроенные маркетинговые стратегии, фокусирующиеся на оригинальном контенте, становятся не просто желательными, а жизненно важными. Они играют ключевую роль в предотвращении убытков, удержании существующей и привлечении новой аудитории. Российские онлайн-кинотеатры активно это демонстрируют: в 2023 году доля оригинального контента на этих платформах составляла внушительные 50–80%. Участники рынка намерены и дальше увеличивать его производство, даже несмотря на существенный рост себестоимости, осознавая, что именно уникальный контент является главным конкурентным преимуществом.

Рост себестоимости производства оригинального контента в России обусловлен несколькими факторами:

• Инфляция: Общий рост цен на товары и услуги напрямую влияет на стоимость производства.
• Удорожание оборудования: Зависимость от импортного оборудования и сложности в логистике увеличивают затраты.
• Необходимость импортозамещения ПО: Переход на отечественное программное обеспечение требует инвестиций в разработку и адаптацию.
• Рост гонораров ключевых специалистов: Высококвалифицированные режиссеры, актеры, сценаристы и продюсеры являются дефицитным ресурсом, что ведет к росту их вознаграждений.
• В результате, увеличение затрат на производство оригинального контента может составлять до 20-30% за последний год.

Однако инвестиции в оригинальный контент оправданы, особенно при использовании стратегий продления жизненного цикла контента и монетизации интеллектуальной собственности. Примером такой успешной стратегии является франшиза «Король и Шут». Она включала в себя не только популярный сериал, но и выставки, симфоническое шоу, а также продажу мерча (футболок, сувениров и т.д.). Такой кросс-сервисный и конвергентный подход позволяет максимизировать доходы от одного контентного продукта, создавая целую экосистему впечатлений и товаров.

Современный маркетинг в индустрии развлечений должен быть ориентирован на ценность, персонализацию и бесшовный пользовательский опыт. Аудитория, «избалованная» огромным выбором, ожидает не просто продукта, а индивидуально подобранного, удобного и эмоционально насыщенного взаимодействия. Это требует глубокого понимания целевой аудитории, использования данных для персонализации предложений и создания единого, непрерывного пути клиента по всем точкам соприкосновения с брендом.

Цифровые каналы продвижения и региональный маркетинг

В эпоху доминирования цифровых технологий, эффективное продвижение в интернете становится краеугольным камнем маркетинговой стратегии. В России это означает активное использование SMM в отечественных социальных сетях, таких как «ВКонтакте», «Одноклассники» и Telegram. Эти платформы обладают огромной аудиторией и предлагают широкий инструментарий для взаимодействия с потенциальными потребителями.

Помимо SMM, ключевую роль играют:

• Таргетированная реклама: Позволяет точно настроить рекламные сообщения на определенные сегменты аудитории, увеличивая эффективность кампаний и снижая затраты на привлечение клиентов.
• Реклама у блогеров: Сотрудничество с инфлюенсерами, особенно в регионах, позволяет эффективно достучаться до локальных аудиторий, используя их доверие и авторитет.
• Региональный маркетинг: Учитывая региональные различия в доступе и предпочтениях, маркетинговые кампании должны быть адаптированы под специфику каждого региона, используя локальные события, медиа и лидеров мнений.

Важным инструментом для учреждений культуры является платформа PRO.Культура.РФ. Она предоставляет централизованные инструменты для публикации анонсов мероприятий, планирования публикаций в социальных сетях, организации рассылок и проведения веб-аналитики. Это позволяет культурным организациям эффективно управлять своей коммуникацией и достигать широкой аудитории.

Интеграция с туризмом и региональное развитие

Индустрия развлечений имеет сильную, синергетическую связь с туризмом. Развлекательные объекты и мероприятия, такие как казино, фестивали, концерты или тематические парки, служат мощными магнитами для туристов, увеличивая их время пребывания и расходы в регионе. По данным исследований, до 20-25% туристического потока в некоторых регионах России мотивировано посещением именно развлекательных мероприятий и объектов. Это может приводить к увеличению среднего времени пребывания туристов на 1-2 дня и росту их расходов на 15-20%, что является значительным стимулом для местной экономики.

Культурные события и проекты играют роль эффективного инструмента продвижения территорий. Они способствуют развитию событийного туризма, когда люди специально приезжают в регион ради конкретного мероприятия (фестиваля, выставки, спортивного состязания). Такие события формируют положительный имидж регионов, привлекают инвестиции и развивают инфраструктуру. Развитие качественных современных парков развлечений также играет ключевую роль в развитии территорий и повышении их привлекательности для внутреннего туризма, создавая уникальные точки притяжения.

Особенности управления предприятиями индустрии

Успешное управление предприятиями индустрии развлечений требует комплексного подхода. Он включает в себя:

• Определение целей и принципов: Четкое формулирование миссии, видения и ценностей компании, а также основных принципов её деятельности.
• Выбор методов управления: Применение адекватных управленческих методик для планирования, организации, мотивации и контроля.
• Контроль качества услуг: В индустрии впечатлений качество обслуживания имеет первостепенное значение, поэтому необходимо постоянно мониторить и улучшать стандарты.
• Экономия ресурсов: Оптимизация затрат, повышение эффективности использования активов и минимизация потерь.
• Планирование и бюджетирование: Разработка стратегических и тактических планов, а также финансовое планирование для обеспечения устойчивого развития.
• Управление персоналом: Привлечение, обучение, мотивация и удержание квалифицированных сотрудников, поскольку именно люди создают впечатления.
• Принятие управленческих решений: Своевременное и обоснованное реагирование на изменения внешней и внутренней среды.

Несмотря на разнообразие видов развлечений и их экономическую значимость, вопросы экономики, организации и управления предприятиями индустрии досуга в России остаются недостаточно разработанными. В частности, существует дефицит в:

• Формировании стандартов качества услуг: Отсутствие единых или общепринятых отраслевых стандартов затрудняет оценку и повышение качества.
• Методиках оценки эффективности инвестиций в досуговые проекты: Учитывая долгосрочную окупаемость и специфику нефинансовых выгод (социальный эффект, имидж), требуются адаптированные методики.
• Адаптации западных моделей управления к российской специфике и разработке собственных управленческих концепций: Слепое копирование зарубежного опыта не всегда эффективно, необходима разработка моделей, учитывающих культурные, экономические и законодательные особенности России.

Эти «слепые зоны» создают как вызовы, так и возможности для исследователей и практиков, подчеркивая потребность в глубоком анализе и разработке специализированных подходов.

Перспективы развития и новые форматы развлечений в России

Прогнозы роста и технологические драйверы

Российский рынок развлечений стоит на пороге значительного роста, подтверждая свою устойчивость и адаптивность к меняющимся условиям. По прогнозам аналитиков «Яндекса», уже к 2029 году объем рынка вырастет с текущего 1 триллиона рублей до впечатляющих 2 триллионов рублей. Этот экспоненциальный рост будет обеспечен совокупностью факторов, среди которых ключевую роль играют развитие технологий, укрепление онлайн-платформ и появление инновационных кросс-сервисных продуктов.

В краткосрочной перспективе также наблюдается позитивная динамика. Индустрия развлекательных мероприятий в России может рассчитывать на рост в 17% в 2025 году, а рынок контентных стримингов и подписок продолжит свою экспансию, увеличившись на 25-30%. Эти цифры подкрепляют глобальные тенденции: к 2028 году мировой рынок развлечений и медиа, по данным PwC, вырастет на 20%, демонстрируя общую стабильность и значительный потенциал к расширению, что несомненно отразится и на российском сегменте.

Одним из мощнейших технологических драйверов этого роста станет развитие 5G-сетей. В России активное развертывание 5G-сетей началось в 2023 году, и к концу 2025 года ожидается покрытие крупных городов. Высокая скорость и стабильность сигнала 5G критически важны для бесперебойного и высококачественного потребления онлайн-контента, особенно для требовательных к пропускной способности форматов, таких как VR/AR-приложения, стриминг 4K-видео и облачные игры. Это значительно улучшит пользовательский опыт и стимулирует дальнейший рост цифрового сегмента индустрии развлечений.

Метавселенные и иммерсивные технологии

Концепция метавселенных перестает быть уделом футурологов и быстро превращается в новую реальность индустрии развлечений. Метавселенные рассматриваются как новый язык погружения, объединяющий визуальность, взаимодействие, социальную динамику и экономику в едином, постоянно развивающемся 3D-пространстве. Это не просто игра, а полноценная цифровая среда, где пользователи могут работать, общаться, учиться, покупать и, конечно же, развлекаться.

Ожидается, что к 2030 году мировой рынок метавселенных превысит 800 млрд долларов. Россия не остается в стороне от этого глобального тренда, и на отечественном рынке уже формируются локальные метавселенные, активно используемые крупными компаниями. Примеры включают:

• МТС «VERSE»: Развивает собственную метавселенную для взаимодействия с клиентами, проведения мероприятий и предоставления услуг в виртуальном пространстве.
• «Сбер» («КоМета»): Использует метавселенные для маркетинговых кампаний, HR-процессов (виртуальные офисы, обучение), PR-акций и образовательных программ, а также изучает возможности монетизации виртуальных активов.

Эти кейсы демонстрируют, что метавселенные становятся не просто развлекательной платформой, но и мощным инструментом для бизнеса, способным трансформировать множество отраслей.

Параллельно с метавселенными, виртуальная (VR) и дополненная (AR) реальности будут продолжать эволюционировать, становясь основой для все более увлекательных развлечений. Они стирают грань между реальным и фантастическим, предлагая полностью иммерсивные игры, фильмы с интерактивным сюжетом, виртуальные путешествия и образовательные программы, где реальность сливается с воображением. VR/AR-технологии станут ключевым элементом для создания по-настоящему глубокого и персонализированного опыта в самых разных сферах – от интерактивных музеев до виртуальных концертов.

Новые форматы и изменение потребительских предпочтений

Меняющиеся потребительские предпочтения являются двигателем инноваций в индустрии развлечений. Современный пользователь ищет не просто пассивное потребление, а эмоциональный отклик, интерактивность, элементы шоу, психологическое вовлечение и соревновательность. Исследования российского рынка показывают, что до 60% потребителей развлечений отдают предпочтение форматам, предлагающим активное участие, эмоциональное вовлечение и уникальный опыт, выходящий за рамки традиционного пассивного потребления.

В ответ на эти запросы формируются новые и гибридные форматы развлечений:

• Иммерсивные экскурсии: Это не просто прогулки по городу, а театрализованные представления с аудиосопровождением, актерами и интерактивными элементами, погружающие участников в историческую или фантастическую реальность.
• Гибридные мероприятия: Сочетают физические и виртуальные элементы, позволяя аудитории участвовать как офлайн, так и онлайн, расширяя географию и доступность.
• Музыкальное лото: Интерактивные музыкальные игры, где зрители угадывают песни, исполнителей или жанры, соревнуясь друг с другом.
• AR-картинг: Трассы, где с помощью дополненной реальности на реальный мир накладываются виртуальные препятствия, бонусы и эффекты, создавая уникальный гоночный опыт.
• Интерактивные выставки и музеи: Экспозиции, где посетители могут не только смотреть, но и трогать, взаимодействовать, создавая свой собственный маршрут и получая персонализированную информацию.
• Развлекательные мероприятия в формате ТВ-шоу: Игры, квесты и викторины, стилизованные под популярные телевизионные программы, с ведущими, призами и элементами соревновательности.

Особое внимание следует уделить росту спроса на персонализированные развлечения. Это касается не только рекомендаций фильмов или музыки, но и создания индивидуальных виртуальных миров, туристических маршрутов и даже персонализированных образовательных программ.

Наконец, поколения Z и Alpha, которые родились и растут в цифровую эпоху, формируют особые ожидания. Они ожидают гибкого, мгновенно доступного и эмоционально резонирующего опыта. Для них не проблема легко переключиться между брендами или платформами, если их ожидания не оправдываются, что ставит перед индустрией задачу постоянного инновационного развития и чуткого реагирования на запросы молодой аудитории. В конечном счете, успех индустрии будет зависеть от её способности предвидеть и удовлетворять эти постоянно меняющиеся потребности.

Глобальные тренды, такие как цифровая трансформация и переоценка ценностей (например, стремление к устойчивому развитию и социальной ответственности), оказывают значительное влияние на российские креативные индустрии, стимулируя внедрение новых технологий и бизнес-моделей, ориентированных на будущее.

Заключение

Индустрия развлечений в России демонстрирует удивительную динамику и устойчивость, являясь не только значимым экономическим сектором, но и ключевым фактором формирования культурного пространства и социального благополучия. Исследование показало, что, несмотря на глобальные вызовы и внутренние сложности, отрасль активно развивается, адаптируется и генерирует новые форматы.

Мы определили, что индустрия развлечений – это сложный, многогранный феномен, включающий как традиционные офлайн-сегменты (театры, концерты, парки), так и стремительно растущие онлайн-платформы (стриминговые сервисы, игры). Российский рынок уже преодолел отметку в 1 триллион рублей и имеет все шансы удвоиться к 2029 году, что говорит о его значительном потенциале. Структурные изменения, такие как рост популярности театров благодаря «Пушкинской карте» и сокращение доли кинотеатров, указывают на трансформацию потребительских предпочтений и эффективность адресной государственной поддержки.

Цифровая трансформация, ускоренная пандемией и геополитическими событиями, стала катализатором инноваций. Рост рынка онлайн-кинотеатров и стриминговых сервисов, доминирование мобильных устройств, а также активное внедрение технологий VR/AR и искусственного интеллекта (ИИ) меняют модели потребления и бизнес-процессы. ИИ уже активно используется российскими компаниями для персонализации контента, генерации текстов, музыки и видео, а также для оптимизации постпроизводства, что значительно повышает эффективность и креативность.

Однако индустрия развлечений сталкивается и с серьезными вызовами. Экономические барьеры, такие как высокая стоимость импортного оборудования для аттракционов и слабые инвестиции в парки развлечений из-за долгой окупаемости и низкой платежеспособности населения, требуют системных решений. Дефицит контента, вызванный уходом иностранных компаний и отстранением российских спортсменов, а также острая нехватка квалифицированного персонала, усугубляют ситуацию. Цифровое пиратство продолжает наносить значительный ущерб, а региональные диспропорции в доступе к развлечениям требуют целенаправленной культурной политики. Влияние санкционного давления также многогранно: с одной стороны, оно стимулирует импортозамещение и внутренний туризм, с другой – создает сложности с доступом к технологиям и выездным потокам.

Государство играет ключевую роль в формировании устойчивого развития отрасли. Вступление в силу Федерального закона № 330-ФЗ «О развитии креативных (творческих) индустрий» стало знаковым событием, создав правовую основу и механизмы для финансовой, имущественной, образовательной и информационной поддержки. Национальные проекты «Культура», «Цифровая экономика» и «Туризм и индустрия гостеприимства» обеспечивают стратегическое направление и бюджетную поддержку. Тем не менее, существует потребность в более специализированном законодательстве для отдельных сегментов, таких как парки развлечений.

В условиях этих вызовов, эффективные стратегии управления и маркетинга становятся критически важными. Акцент на оригинальном контенте, использование кросс-сервисных и конвергентных продуктов, персонализация и бесшовный пользовательский опыт – вот ключевые принципы успеха. Цифровые каналы продвижения, такие как SMM в российских социальных сетях, таргетированная реклама и работа с блогерами, особенно в регионах, демонстрируют свою эффективность. Интеграция с туризмом и развитие культурных событий и современных парков развлечений являются мощными инструментами регионального развития. Однако, недостаточная разработанность вопросов экономики, организации и управления предприятиями индустрии досуга в России требует дальнейших исследований и разработки специфических методик.

Перспективы развития индустрии развлечений в России выглядят обнадеживающе, несмотря на сложности. Рост рынка, развитие 5G-сетей, появление метавселенных (МТС «VERSE», «Сбер» «КоМета») и дальнейшее внедрение VR/AR-технологий обещают трансформацию привычных форматов. Новые форматы, такие как иммерсивные экскурсии, гибридные мероприятия, AR-картинг и интерактивные выставки, отвечают меняющимся потребительским предпочтениям, которые все больше смещаются в сторону эмоционального отклика, интерактивности и персонализации. Поколения Z и Alpha, ожидающие гибкого и резонирующего опыта, будут продолжать стимулировать инновации.

Таким образом, индустрия развлечений в России – это динамичная, сложная и перспективная сфера, требующая постоянного анализа, адаптации к меняющимся условиям и активного внедрения инноваций. Дальнейшие исследования могут быть сфокусированы на разработке конкретных моделей оценки эффективности инвестиций в досуговые проекты, формировании стандартов качества услуг в условиях цифровой трансформации и адаптации управленческих моделей к специфике российского рынка и региональным особенностям. Понимание этих аспектов позволит заложить прочный фундамент для устойчивого развития и процветания отрасли.

Список использованной литературы

1. Кокарев И.Е. Кино как бизнес и политика: Современная киноиндустрия США и России. 2-е изд., перераб. Москва: Аспект Пресс, 2009.
2. Индустрия развлечений: понятие и основные категории. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/industriya-razvlecheniy-ponyatie-i-osnovnye-kategorii (дата обращения: 02.11.2025).
3. Развлекательные мероприятия в России. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%B0%D0%84%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8F_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 02.11.2025).
4. Тенденции и проблемы развития индустрии развлечений в России. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-i-problemy-razvitiya-industrii-razvlecheniy-v-rossii (дата обращения: 02.11.2025).
5. Российский рынок развлечений перешагнул отметку в 1 трлн руб. — Инк. — Incrussia. URL: https://incrussia.ru/news/rossijskij-rynok-razvlechenij-pereshanul-otmetku-v-1-trln-rub/ (дата обращения: 02.11.2025).
6. Анализ рынка развлекательных услуг в России — BusinesStat. URL: https://businesstat.ru/press/market_razvlekatelnykh_uslug_v_rossii.php (дата обращения: 02.11.2025).
7. Индустрия развлечений в мировой экономике, индустрия развлечений, мировая индустрия развлечений, развлекательные центры, развлечения — Мировая экономика. URL: https://www.ereport.ru/articles/world-economy/entertainment.htm (дата обращения: 02.11.2025).
8. Рынок развлечений в России удвоится к 2029 году и достигнет 2 трлн рублей | Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/biznes/512965-rynok-razvlecenij-v-rossii-udvoitsya-k-2029-godu-i-dostignet-2-trln-rublej (дата обращения: 02.11.2025).
9. Индустрия развлечений в мировой экономике: современные тенденции и перспективы развития. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/industriya-razvlecheniy-v-mirovoy-ekonomike-sovremennye-tendentsii-i-perspektivy-razvitiya (дата обращения: 02.11.2025).
10. Российский рынок развлечений вырастет до 2 трлн рублей к 2029 году — Sostav.ru. URL: https://www.sostav.ru/publication/rossijskij-rynok-razvlechenij-vyrastet-do-2-trln-rublej-k-2029-godu-63162.html (дата обращения: 02.11.2025).
11. Индустрия развлечений в современном культурном пространстве России. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/industriya-razvlecheniy-v-sovremennom-kulturnom-prostranstve-rossii (дата обращения: 02.11.2025).
12. Индустрия развлечений: культурные смыслы и потребительские предпочтения в молодежной среде. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/industriya-razvlecheniy-kulturnye-smysly-i-potrebitelskie-predpochteniya-v-molodezhnoy-srede (дата обращения: 02.11.2025).
13. Современное состояние и основные тенденции развития индустрии развлечений в культурном пространстве России. URL: https://docviewer.yandex.ru/view/1785501869/?page=5&*=wYFk6pXp%2FrK77U68b1W4xGj08pB7WGd%2F5N7rQ5K7R3%2F7P2L6e6c1e5d7x4o9s8w3c%3D&lang=ru (дата обращения: 02.11.2025).
14. Индустрия развлечений в мировой экономике — Elibrary. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=48607144 (дата обращения: 02.11.2025).
15. Сфера развлечений в российских регионах: структура, факторы и предпочтения. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sfera-razvlecheniy-v-rossiyskih-regionah-struktura-faktory-i-predpochteniya (дата обращения: 02.11.2025).
16. Индустрия развлечений в мировой экономике. URL: https://vavt.ru/news/industriya-razvlecheniy-v-mirovoy-ekonomike (дата обращения: 02.11.2025).
17. Динамика и тенденции развития индустрии развлечений в России. URL: https://studfile.net/preview/17260586/page:6/ (дата обращения: 02.11.2025).
18. 1.2 Развитие индустрии развлечений в России. URL: https://studfile.net/preview/18063073/page:7/ (дата обращения: 02.11.2025).
19. Как устроена индустрия развлечений в 2021 году | Nеwочём — Newochem. URL: https://newochem.ru/articles/kak-ustroena-industriya-razvlechenij-v-2021-godu/ (дата обращения: 02.11.2025).
20. Российский рынок развлечений для проведения семейного досуга. Маркетинговое исследование и анализ рынка. URL: https://finam.ru/file/report/download-free/marketing-issledovanie-rossiyskogo-rynka-razvlecheniy-dlya-provedeniya-semeynogo-dosuga/ (дата обращения: 02.11.2025).
21. Технологии в индустрии развлечений. URL: https://inir.ru/wp-content/uploads/2022/03/%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8-%D0%B2-%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D1%83%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B8-%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
22. Лучшие Стриминговые Платформы в России для Заработка и Монетизации в 2025. URL: https://timelife.media/luchshie-strimingovye-platformy-v-rossii/ (дата обращения: 02.11.2025).
23. Влияние индустрии развлечений на развитие туризма и экономику регионов. URL: https://sapr-rus.ru/vliyanie-industrii-razvlecheniy-na-razvitie-turizma-i-ekonomiku-regionov/ (дата обращения: 02.11.2025).
24. «Рынок пережил настоящую революцию»: что происходит с онлайн-кинотеатрами в России | Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/biznes/506300-rynok-onlajn-kinoteatrov-v-rossii-perezhil-nastoyascuu-revolyuciyu (дата обращения: 02.11.2025).
25. 10 инновационных технологий в сфере развлечений в 2025 году — Сервисы на vc.ru. URL: https://vc.ru/u/1018671-ekonomika-dannyh/1019001-10-innovacionnyh-tehnologiy-v-sfere-razvlecheniy-v-2025-godu (дата обращения: 02.11.2025).
26. Стриминговые платформы России 2025: Топ-7 сервисов для бизнеса — Kinescope. URL: https://kinescope.io/ru/blog/strimingovye-platformy-rossii-2025/ (дата обращения: 02.11.2025).
27. Искусственный интеллект все сильнее влияет на индустрию развлечений. URL: https://www.rostelecom.ru/upload/iblock/d76/d762e811c75c58a36802e3b26c71c4c1.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
28. ИИ, VR и AR: какие технологии знакомят туристов с Москвой — mos.ru. URL: https://www.mos.ru/news/item/137683073/ (дата обращения: 02.11.2025).
29. PwC: российскую индустрию развлечений и медиа ждет стабильность — CNews. URL: https://www.cnews.ru/news/line/2019-08-20_pwc_rossijskuyu_industriyu_razvlechenij (дата обращения: 02.11.2025).
30. Искусственный интеллект в развлекательной индустрии: новые технологии и творческие возможности — AI на vc.ru. URL: https://vc.ru/ai/1024340-iskusstvennyy-intellekt-v-razvlekatelnoy-industrii-novye-tehnologii-i-tvorcheskie-vozmozhnosti (дата обращения: 02.11.2025).
31. Индустрия развлечений и СМИ становятся цифровыми — Outdoor. URL: https://outdoor.ru/news/industriya_razvlecheniy_i_smi_stanovyatsya_tsifrovymi/ (дата обращения: 02.11.2025).
32. Из квеста в метавселенные: как изменилась сфера развлечений за 10 лет — Сноб. URL: https://snob.ru/culture/iz-kvesta-v-metavers-kak-izmenilas-sfera-razvlechenij-za-10-let/ (дата обращения: 02.11.2025).
33. Импортозамещение и цифровизация в России: от экстенсивного роста к технологическому усложнению — IT Channel News. URL: https://it-channel.news/analytics/importozameshchenie-i-tsifrovizatsiya-v-rossii-ot-ekstensivnogo-rosta-k-tehnologicheskomu-uslozhneniyu.html (дата обращения: 02.11.2025).
34. PwC: глобальный рынок развлечений и медиа вырастет на 20% к 2028 г. | Эксперт. URL: https://expert.ru/2024/07/16/pwc-globalnyy-rynok-razvlecheniy-i-media-vyrastet-na-20-k-2028-g/ (дата обращения: 02.11.2025).
35. Обзор индустрии цифровых развлечений в России — ICT.Moscow. URL: https://ict.moscow/articles/obzor-industrii-tsifrovykh-razvlechenii-v-rossii/ (дата обращения: 02.11.2025).
36. Влияние цифровизации на потребительское поведение и развитие СМИ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-tsifrovizatsii-na-potrebitelskoe-povedenie-i-razvitie-smi (дата обращения: 02.11.2025).
37. Современные тренды в дополненной и виртуальной реальности (AR/VR) в России. URL: https://ar-vr.ru/blog/sovremennye-trendy-v-dopolnennoj-i-virtualnoj-realnosti-ar-vr-v-rossii/ (дата обращения: 02.11.2025).
38. Как цифровые технологии меняют жизнь россиян — Новости — Институт статистических исследований и экономики знаний — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». URL: https://issek.hse.ru/news/1004128038.html (дата обращения: 02.11.2025).
39. Влияние искусственного интеллекта на креативные индустрии: тенденции и перспективы. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-iskusstvennogo-intellekta-na-kreativnye-industrii-tendentsii-i-perspektivy (дата обращения: 02.11.2025).
40. VR/AR: новый опыт погружения в искусство — RUSSPASS Журнал. URL: https://journal.russpass.ru/vr-ar-new-experience/ (дата обращения: 02.11.2025).
41. Как AR- и VR-технологии преображают мир развлечений? — Anvio VR. URL: https://anviovr.com/ru/blog/ar-vr-tekhnologii-v-razvlecheniyakh/ (дата обращения: 02.11.2025).
42. VR/AR в индустрии развлечений — Блог 7Winds. URL: https://7winds.ru/blog/vr-ar-v-industrii-razvlechenij/ (дата обращения: 02.11.2025).
43. Важность развития нейросетей в секторе развлечений — Научный лидер. URL: https://sci-leader.ru/article/688390-vazhnost-razvitiya-neyrosetey-v-sektore-razvlecheniy (дата обращения: 02.11.2025).
44. Доля использования ИИ в креативных сферах России удвоилась за год — Телеспутник. URL: https://telesputnik.ru/materials/news/article/dolya-ispolzovaniya-ii-v-kreativnykh-sferakh-rossii-udvoilas-za-god/ (дата обращения: 02.11.2025).
45. Digital Transformation Day 2025: Россия развивается в русле мировых трендов цифровой трансформации — TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_(Digital_Transformation_Day_2025) (дата обращения: 02.11.2025).
46. II. Приоритеты и цели государственной политики в сфере культуры — КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_172728/626d01d4187e1f40d588523b0ec719d3637e6141/ (дата обращения: 02.11.2025).
47. Парки развлечений нуждаются в новом законе | Новости общества — Московская газета. URL: https://mskgazeta.ru/obshchestvo/parki-razvlechenij-nuzhdayutsya-v-novom-zakone-15553.html (дата обращения: 02.11.2025).
48. В РАППА рассказали, как преобразились парки развлечений России за последние годы | Welcome Times. URL: https://welcometimes.ru/news/v-rappa-rasskazali-kak-preobrazilis-parki-razvlechenii-rossii-za-poslednie-gody (дата обращения: 02.11.2025).
49. Основы государственной культурной политики — Президент России. URL: http://www.kremlin.ru/acts/news/47223 (дата обращения: 02.11.2025).
50. С какими проблемами сталкивается бизнес аттракционов в России. URL: https://italpark.ru/stati/s-kakimi-problemami-stalkivaetsya-biznes-attraktsionov-v-rossii (дата обращения: 02.11.2025).
51. Об утверждении Основ государственной культурной политики от 24 декабря 2014. URL: https://docs.cntd.ru/document/420241091 (дата обращения: 02.11.2025).
52. Государственная политика в сфере культуры и нравственных ценностей российского народа. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gosudarstvennaya-politika-v-sfere-kultury-i-nravstvennyh-tsennostey-rossiyskogo-naroda (дата обращения: 02.11.2025).
53. Государственная культурная политика в России — Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BA%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D1%83%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 02.11.2025).
54. Вызовы и перспективы индустрии развлечений: Республика Корея, Российская Федерация и Республика Казахстан — Elibrary. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=49910543 (дата обращения: 02.11.2025).
55. Эксперты рассказали о состоянии российского рынка офлайн-развлечений — Inc.Russia. URL: https://inc.russia.biz/articles/eksperty-rasskazali-o-sostoyanii-rossijskogo-rynka-oflajn-razvlechenij (дата обращения: 02.11.2025).
56. Закон о креативных индустриях: о чем он и как будет работать. URL: https://www.asi.ru/news/293213/ (дата обращения: 02.11.2025).
57. Экономика «впечатлений»: особенности становления и проблемы развития отечественной индустрии развлечений. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomika-vpechatleniy-osobennosti-stanovleniya-i-problemy-razvitiya-otechestvennoy-industrii-razvlecheniy (дата обращения: 02.11.2025).
58. Федеральный закон от 8 августа 2024 г. № 330-ФЗ “О развитии креативных (творческих) индустрии в Российской Федерации” — Система ГАРАНТ. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/409425029/ (дата обращения: 02.11.2025).
59. Импортозамещение в России — Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 02.11.2025).
60. Внутренний рынок Российской Федерации в условиях санкционных ограничений — Вестник Алтайской академии экономики и права. URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=3512 (дата обращения: 02.11.2025).
61. Утренний обзор за 7 июля: новые правила внебиржевой торговли и локализация видеоигр. URL: https://www.kommersant.ru/doc/6791986 (дата обращения: 02.11.2025).
62. Бойкот России и Беларуси — Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%BE%D0%B9%D0%BA%D0%BE%D1%82_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8_%D0%B8_%D0%91%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D1%80%D1%83%D1%81%D0%B8 (дата обращения: 02.11.2025).
63. Социальные проблемы в России — Благотворительный проект +1Люди. URL: https://plus-one.ru/social-problem/2021/socialnye-problemy-v-rossii (дата обращения: 02.11.2025).
64. Федеральный закон «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» от 29.12.2006 N 244-ФЗ (последняя редакция) — КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_64929/ (дата обращения: 02.11.2025).
65. Наиболее заметные отрасли импортозамещения в России — ВладВнешСервис. URL: https://vvs-info.ru/news/naibolee-zametnye-otrasli-importozameshcheniya-v-rossii/ (дата обращения: 02.11.2025).
66. Программа импортозамещения в России и ее стратегия — Первый БИТ. URL: https://www.1cbit.ru/news/importozameshchenie-v-rossii-strategiya-i-perspektivy/ (дата обращения: 02.11.2025).
67. Аналитика: Индустрия развлечений — Фонд Росконгресс. URL: https://roscongress.org/materials/analitika-industriya-razvlecheniy/ (дата обращения: 02.11.2025).
68. Установлены основы правового регулирования организации и развития в России креативных (творческих) индустрий — Техэксперт. URL: https://docs.cntd.ru/document/599389274 (дата обращения: 02.11.2025).
69. Влияние санкций на динамику российского туристического рынка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-sanktsiy-na-dinamiku-rossiyskogo-turisticheskogo-rynka (дата обращения: 02.11.2025).
70. Импортозамещение в действии: к чему стремимся в 2030 году и что этому препятствует — Омск Здесь. URL: https://omsk.sm.news/importozameshchenie-v-dejstvii-k-chemu-stremsya-v-2030-godu-i-chto-etomu-prepyatstvuet-218765-1779374.html (дата обращения: 02.11.2025).
71. Бизнес и международное право. Как санкции влияют на рынок, и куда релоцируются компании | Moscow Digital School. URL: https://digital.university/articles/biznes-i-mezhdunarodnoe-pravo-kak-sanktsii-vliyayut-na-rynok-i-kuda-relotsiruyutsya-kompanii (дата обращения: 02.11.2025).
72. В ответ на 19-й пакет санкций Россия расширяет «стоп-лист» представителей ЕС | https://www.interfax.ru/russia/989718 (дата обращения: 02.11.2025).
73. Медиамаркетинг: как изменилось продвижение онлайн-кинотеатров во время нестабильности — Sostav.ru. URL: https://www.sostav.ru/publication/mediamarketing-kak-izmenilos-prodvizhenie-onlajn-kinoteatrov-vo-vremya-nestabilnosti-60032.html (дата обращения: 02.11.2025).
74. Изменение маркетинговой стратегии онлайн-кинотеатров во время пандемии COVID-19 — Elibrary. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=46101149 (дата обращения: 02.11.2025).
75. Создание оригинального контента как стратегия продвижения онлайн-кинотеатра (на примере онлайн-кинотеатра START). URL: https://moluch.ru/archive/502/109590/ (дата обращения: 02.11.2025).
76. Специфика продвижения онлайн кинотеатров в России в условиях современных вызовов. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-prodvizheniya-onlayn-kinoteatrov-v-rossii-v-usloviyah-sovremennyh-vyzovov (дата обращения: 02.11.2025).
77. Специфика продвижения онлайн-кинотеатров в 2025 году — Колл-центр. URL: https://call-center.ru/blog/spetsifika-prodvizheniya-onlajn-kinoteatrov-v-2025-godu/ (дата обращения: 02.11.2025).
78. Методические рекомендации. URL: https://pro.culture.ru/uploads/fckeditor/file/pdf/methodological_recommendations.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
79. Менеджмент индустрии развлечений. URL: https://studfile.net/preview/5588301/page:2/ (дата обращения: 02.11.2025).
80. Управление развлечениями — Современные технологии управления. URL: https://strana-idei.ru/upravlenie-razvlecheniyami/ (дата обращения: 02.11.2025).
81. Продвижение территории посредством событийных мероприятий: отечественный и региональный опыт. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prodvizhenie-territorii-posredstvom-sobytiynyh-meropriyatiy-otechestvennyy-i-regionalnyy-opyt (дата обращения: 02.11.2025).
82. Классификация предприятий досуга. URL: https://studfile.net/preview/9590453/page:7/ (дата обращения: 02.11.2025).
83. Рекреационный бизнес и индустрия досуга — Туризм — СтудИзба. URL: https://studizba.com/files/view/turizm/25737-rekreacionnyy-biznes-i-industriya-dosuga.html (дата обращения: 02.11.2025).
84. Маркетинговые инструменты на рынке развлекательных услуг. — Job For Marketing. URL: https://jobformarketing.ru/marketingovye-instrumenty-na-rynke-razvlekatelnyh-uslug (дата обращения: 02.11.2025).
85. Организация и управление индустрией развлечений — studwood. URL: https://studwood.net/1359487/ekonomika/organizatsiya_upravlenie_industriyey_razvlecheniy (дата обращения: 02.11.2025).
86. Культурные события и проекты как инструмент развития регионов России. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kulturnye-sobytiya-i-proekty-kak-instrument-razvitiya-regionov-rossii (дата обращения: 02.11.2025).
87. Маркетинг в развлечениях: 5 ключевых инструментов успеха. URL: https://skillbox.ru/media/marketing/marketing-v-razvlecheniyakh-5-klyuchevykh-instrumentov-uspekha/ (дата обращения: 02.11.2025).
88. Развитие индустрии развлечений: направление, перспективы и вызовы — Hello Park. URL: https://hellopark.ru/news/razvitie-industrii-razvlechenij-napravlenie-perspektivy-i-vyzovy/ (дата обращения: 02.11.2025).
89. PRO.Культура.РФ. URL: https://pro.culture.ru/ (дата обращения: 02.11.2025).
90. Как работает продвижение культурных мероприятий в интернете. URL: https://www.cultmanager.ru/article/11796-kak-rabotaet-prodvizhenie-kulturnyh-meropriyatiy-v-internete (дата обращения: 02.11.2025).
91. Туризм как драйвер развития территорий — Журнал «Российская муниципальная практика». URL: https://rosmu.ru/activities/regional-journal/16325/ (дата обращения: 02.11.2025).
92. Рынок развлекательных услуг России: основные характеристики и тенденции развития. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rynok-razvlekatelnyh-uslug-rossii-osnovnye-harakteristiki-i-tendentsii-razvitiya (дата обращения: 02.11.2025).
93. Туризм и региональное развитие — Смоленский государственный университет. URL: https://www.smolgu.ru/files/docs/16147/4.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
94. Развитие индустрии развлечений: новые инициативы и сотрудничества — САПИР. URL: https://sapir.su/news/razvitie-industrii-razvlechenij-novye-initsiativy-i-sotrudnichestva/ (дата обращения: 02.11.2025).
95. Креативные индустрии в России: стратегия развития в медиа — МГУ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kreativnye-industrii-v-rossii-strategiya-razvitiya-v-media (дата обращения: 02.11.2025).
96. Индустрия развлечений — Туризм — КМВ Лайн. URL: http://kmvline.ru/arc_kmv/industr.php (дата обращения: 02.11.2025).
97. Роль государства в развитии туризма и деятельности индустрии. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=48425264 (дата обращения: 02.11.2025).
98. Государственное регулирование в сфере туризма. Противодействие коррупции. — Туристско-информационный центр Курской области. URL: https://gokursk.ru/prof/gosudarstvennoe-regulirovanie-v-sfere-turizma/ (дата обращения: 02.11.2025).
99. Правовое регулирование индустрии развлечений (досуга) в сфере туризма, Общая характеристика правового регулирования индустрии развлечений в сфере туризма — Правовое обеспечение туризма — Bstudy. URL: https://bstudy.net/609043/turizm/pravovoe_regulirovanie_industrii_razvlecheniy_dosuga_sfere_turizma (дата обращения: 02.11.2025).
100. Развитие творческих индустрий в России дополнительно поддержат. URL: https://duma.gov.ru/news/51765/ (дата обращения: 02.11.2025).
101. Вступил в силу закон «О развитии креативных (творческих) индустрий». URL: https://design.hse.ru/news/853 (дата обращения: 02.11.2025).
102. Госдума приняла федеральный закон «О развитии креативных (творческих) индустрий в Российской Федерации» — Агентство стратегических инициатив. URL: https://asi.ru/news/2024-07-30-gosduma-prinyala-federalnyy-zakon-o-razvitii-kreativnykh-tvorcheskikh-industriy-v-rossiyskoy-federatsii/ (дата обращения: 02.11.2025).
103. Статья 9. Государственная поддержка в сфере креативных индустрий. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_496669/8470a1e389e9d6d538234850c9aa13c1c875691d/ (дата обращения: 02.11.2025).
104. Федеральный закон от 08.08.2024 г. № 330-ФЗ — Президент России. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/50212 (дата обращения: 02.11.2025).
105. Национальный проект «Культура — Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%C2%AB%D0%9A%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0%C2%BB (дата обращения: 02.11.2025).
106. Национальный проект «Культура» в России в 2024 году — Новости Mail. URL: https://news.mail.ru/society/61664448/ (дата обращения: 02.11.2025).
107. Национальный проект «Культура» — Музей истории и этнографии города Югорска. URL: https://muzei-ugorsk.ru/deyatelnost/nacionalnyy-proekt-kultura (дата обращения: 02.11.2025).
108. Национальный проект «Культура. URL: https://culture.gov.ru/upload/medialibrary/e7e/17.06.19_NP_Kult.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
109. Национальный проект «Культура» — энциклопедия « — Российское общество Знание. URL: https://znanierussia.ru/articles/nacionalnyj-proekt-kultura-1671 (дата обращения: 02.11.2025).
110. Публичная организация индустрии развлечений в сфере туризма — Bstudy. URL: https://bstudy.net/609043/turizm/publichnaya_organizatsiya_industrii_razvlecheniy_sfere_turizma (дата обращения: 02.11.2025).
111. Власти России хотят помогать креативной индустрии: рассказываем о мерах поддержки — Skillbox. URL: https://skillbox.ru/media/education/vlasti-rossii-khotyat-pomogat-kreativnoy-industrii-rasskazyvaem-o-merakh-podderzhki/ (дата обращения: 02.11.2025).
112. Финансирование сферы культуры Российской Федерации и показатели результативности ее развития. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/finansirovanie-sfery-kultury-rossiyskoy-federatsii-i-pokazateli-rezultativnosti-ee-razvitiya (дата обращения: 02.11.2025).
113. Государственная программа «Развитие культуры и туризма». URL: https://gp.culture.ru/ (дата обращения: 02.11.2025).
114. Система финансирования деятельности учреждений культуры в Российской Федерации — Журнал «Концепт. URL: https://e-koncept.ru/2016/46025.htm (дата обращения: 02.11.2025).
115. Президентский Фонд Культурных Инициатив— поддержка проектов в сфере культуры и искусства. URL: https://фондкультурныхинициатив.рф/ (дата обращения: 02.11.2025).
116. Культура. Гранты России — информационный портал. URL: https://grants.culture.ru/ (дата обращения: 02.11.2025).
117. Государственное регулирование сферы туризма на региональном уровне — Фундаментальные исследования. URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=38198 (дата обращения: 02.11.2025).
118. Чиновник раскрыл будущее сферы развлечений в России — Moneytimes.Ru. URL: https://moneytimes.ru/news/chinovnik-raskryl-budushhee-sfery-razvlechenij-v-rossii (дата обращения: 02.11.2025).
119. В погоне за новыми впечатлениями: как менялся отдых россиян за последнее десятилетие — Аналитический центр НАФИ. URL: https://nafi.ru/analytics/v-pogone-za-novymi-vpechatleniyami-kak-menyalas-sfera-dosuga-rossiyan-za-poslednee-desyatiletie/ (дата обращения: 02.11.2025).
120. 25 бизнес-идей на новых форматах развлечений и досуга в 2025-2026 году. URL: https://vc.ru/s/1301032-media-marketing-dlya-biznesa/907997-25-biznes-idey-na-novyh-formatah-razvlecheniy-i-dosuga-v-2025-2026-godu (дата обращения: 02.11.2025).
121. Топ-5 новых форматов праздника для тех, кому все приелось. URL: https://goodnight.show/blog/top-5-novyh-formatov-prazdnika-dlya-teh-komu-vse-prielos/ (дата обращения: 02.11.2025).
122. Какие развлечения возможно будет популярны в 2024 — Закрытая станция. URL: https://zakrytaya-stantsiya.ru/interesnoe/kakie-razvlecheniya-vozmozhno-budet-populyarny-v-2024 (дата обращения: 02.11.2025).
123. Метавселенная в России. URL: https://event.ru/articles/metaverse-v-rossii/ (дата обращения: 02.11.2025).
124. Современные формы проведения мероприятий: ТОП-8 видов интересных форматов. URL: https://event.ru/articles/sovremennye-formy-provedeniya-meropriyatiy/ (дата обращения: 02.11.2025).
125. Не только онлайн: какие новые форматы мероприятий будут востребованы — Деловой Петербург. URL: https://www.dp.ru/a/2025/01/29/Ne_tolko_onlajn_kakie_no (дата обращения: 02.11.2025).
126. Изменчивы потребительские предпочтения в современном мире — FB.ru. URL: https://fb.ru/post/business/2024/1/5/347575 (дата обращения: 02.11.2025).
127. Что происходит с ивент-индустрией в 2025 году — Sostav.ru. URL: https://www.sostav.ru/publication/chto-proishodit-s-ivent-industriej-v-2025-godu-64019.html (дата обращения: 02.11.2025).
128. Метаверс и креативность: зачем бизнесу осваивать виртуальные миры. URL: https://sk.ru/news/metavers-i-kreativnost-zachem-biznesu-osvaivat-virtualnye-miry/ (дата обращения: 02.11.2025).
129. Исследование потребительских предпочтений в развлечениях при посещении ресторанов — Высшая школа экономики. URL: https://www.hse.ru/edu/vkr/138139414 (дата обращения: 02.11.2025).
130. Как меняется поведение российских потребителей — Sostav.ru. URL: https://www.sostav.ru/publication/kak-menyaetsya-povedenie-rossiyskih-potrebitelej-64478.html (дата обращения: 02.11.2025).
131. Тренды креативных индустрий. URL: https://creativestudy.ru/upload/analytics/kreativnye-industrii_issledovanie-trehdov.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
132. Место России в метавселенной: от емкости рынка до коммуникации в виртуальных мирах — Sostav.ru. URL: https://www.sostav.ru/publication/mesto-rossii-v-metaverselennoy-ot-emkosti-rynka-do-kommunikatsii-v-virtualnykh-mirakh-64205.html (дата обращения: 02.11.2025).
133. Индустрия развлекательных мероприятий вырастет на 17% в 2025 году — тренды и прогнозы в исследовании OKS Labs | Event.ru. URL: https://event.ru/articles/industriya-razvlekatelnyh-meropriyatiy-vyrastet-na-17-v-2025-godu-trendy-i-prognozy-v-issledovanii-oks-labs (дата обращения: 02.11.2025).