Введение 3
Глава 1 Особенности информационной системы Канбан 5
1.1. Сущность информационной системы Канбан 5
1.2. Особенности использования системы Канбан 11
Глава 2. Характер и принципы использования Канбан на примере ООО Десногорский полимерный завод 17
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО Десногорский полимерный завод 17
2.2. Анализ организационной структуры ООО Десногорский полимерный завод 20
2.2. Анализ использования ситемы Канбан в ООО Десногорский полимерный завод 21
Заключение 26
Библиографический список использованной литературы 30
Глоссарий 32
Приложение 33
Содержание
Выдержка из текста
Работа состоит из введение, двух глав, заключения и литературы. В введение обосновываетсяактуальность исследования, указываются его цель, в первой главе рассматриваются теоретические вопросы, во второй проводится аналитическое исследование, в выводах приводятся основные результаты работы.
Работа соститизвведение, двух глав, заключения и литературы. В введение обсновывается актуальность исследования, указываются его цель, в первой главе рассматриваются теоретические вопросы, во второй проводится аналитическое исследование, в выводах приводятся основные результаты работы.
Идея таких систем заключается в отказе от жесткого разделения труда и функций между производственными подразделениями, в планировании выпуска товаров небольшими партиями, что позволяет приспособить производство к изменяющимся запросам потребителя. Хотелось бы, чтобы как можно больше людей прочитало про эту систему и основные принципы, заложенные в неё — бережливое производство, постоянное развитие, ориентацию на клиента и т.
Например, в июне поставка каолина должна осуществляться через каждые три рабочих дня, т.е. приблизительно два раза в неделю, в объеме 25 мешков. Тогда очевидно, что в месяц будет сделано 8 таких заказов. Однако, учитывая, что каолин поставляется из г. Москвы, столь частые поставки окажутся слишком дорогими. Поэтому, маркетолог, в функции которого также входит управление логистическими операциями на фирме, примет решение, согласно которому поставка каолина будет осуществляться 2 раза в год партиями по 146 мешков. Данное решение принимается согласно приведенным выше расчетам и возможностям транспортировки.
После войны методы логистики так же, как и другие мето¬ды исследования операций, были перенесены в гражданскую область. Они использовались для оптимизации процесса мате¬риально-технического снабжения предприятий. Естественно, что эти непосредственно «логистические» процессы были связаны и с другими процессами, протекающими внутри и вне пред¬приятия, такими как процесс производства, работа транспор¬тной системы, организация сбыта и хранения продукции, из¬менение спроса на создаваемый товар, появление новых требований к качеству закупаемой и производимой продукции, колебания цен и т.д.
Одной из главных особенностей, определяющих лицо цивилизации наступающего столетия, является необычайно возросшая мощь информационных и коммуникационных технологий. В таком сложнейшем организме, каким является современное общество, без информационных технологий (ИТ) попросту невозможно наладить эффективное взаимодействие между многочисленными властными структурами, нельзя надлежащим образом повысить эффективность и качество выработки и принятия решений, снизить вероятность проявления управленческих ошибок.Было бы полезным проанализировать степень готовности государственных структур РФ к работе с информационными системами (ИС), к активному использованию новых информационных технологий в своей профессиональной деятельности.
Список источников информации
1. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании; Пер. с англ. — 5-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 471с.
2. Масааки Имаи. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний; Пер. с англ. — 5-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2011. — 341 с.
3. Томас Фабрицио, Дон Тэппинг. 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место/ Пер. с англ. — М.: Институтом комплексных стратегических исследований, 2008. — 412 с.
4. Ассоциация Деминга. // Сайт Ассоциация Деминга. — [Режим доступа] — URL: http://www.deming.ru/ (по состоянию на 10.11.2011).
5. Блог о производственном менеджменте «Leaninfo.ru» URL: http://www.leaninfo.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
6. Блог об образовании EquipNet.ru // Сайт EquipNet.ru. — [Режим доступа] — URL: http://www.equipnet.ru/ (по состоянию на 16.11.2011).
7. Деловой портал «Управление производством». — [Режим доступа] — URL: http://www.up-pro.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
8. Евгений Кауфман. Бережливое производство. — [Режим доступа]. — URL:http://kauf-man.com/бережливое-производство/ — (по состоянию на 19.11.2011).
9. Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ) // Сайт Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ): URL: http://www.icss.ac.ru/ (по состоянию на 08.11.2011).
10. Лин — форум // Сайт Лин-форум. — [Режим доступа] — URL: http://www.leanforum.ru/ (по состоянию на 10.11.2011).
11. Мамаенко Сергей. «Концепция бережливого производства и Кайдзен — технологии» — [Режим доступа]. — URL: http://pdmsv.ru/?p=64 — (по состоя¬нию на 06.11.2011).
12. Межрегиональное общественное объединение «Союз Бережливых». — [Режим доступа] — URL: http://leanunion.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
13. ITeam-портал — Технология корпоративного управления. — [Режим доступа] — URL: http://www.iteam.ru/ (по состоянию на 09.11.2011).
14. Поиск книг Google // Сайт Google: — [Режим доступа] — URL: http://books.google.com/books/ (по состоянию на 09.11.2011).
15. Рабунец П. Бережливое производство в России и мире. Lean-карта. // Сайт Leaninfo.ru: URL: http://www.leaninfo.ru/2009/07/lean-map/ (по состоянию на 08.11.2011).
16. Резанович К.А. и Бирюков Л.И.. Бережливое производство: отечест¬венный и зарубежный опыт. — [Режим доступа] — URL: http://sisupr.mrsu.ru/2009-2/pdf/4.3_Rezanovic.pdf (по состоянию на 2011. 19 окт.).
17. Стандарты и качество. // Научно — технический и экономический журнал «Стандарты и качество». — [Режим доступа] — URL: http://ria-stk.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
18. Стукало Дмитрий. Проблемы внедрения бережливого производства на отечественных предприятиях // Сайт Управление производством — [Режим доступа] — URL: http://www.up-pro.ru / specprojects / all / problemy _vnedrenija _ berezhlivogo _ proizvodstva.html (по состоянию на 2011.19 окт.).
19. Управляй будущим. Практические инструменты повышения результа¬тивности бизнеса // Электронный журнал 42 (75). — [Режим доступа] — URL: http://content.mail.ru/arch/61046/9953341 .html (по состоянию на 09.11.2011).
список литературы