Содержание
Этап 1. Описание предметной области 2
Этап 2. Создание функциональной модели 3
Этап 3. Создание информационной модели 4
Этап 4. Выделение бизнес-процессов 2
4.1 Бизнес процесс «Постановка объекта на сигнализацию» 2
4.2 Бизнес-процесс «Охрана объекта» 2
4.3 Бизнес процесс «Сдача отчетности» 3
4.4 Оценка бизнес-процессов относительно критических факторов успеха (КФУ) 3
Этап 5. Реинжиниринг бизнес-процессов 5
5.1 Реинжиниринг бизнес-процесса №1 5
5.2 Реинжиниринг бизнес-процесса №2 5
5.3 Реинжиниринг бизнес-процесса №3 6
5.4 Вывод 6
Этап 6. Определение целей, задач и функций ИС 8
Этап 7. Создание концептуальной модели базы данных 11
Этап 8. Создание прототипа системы 13
8.1 Создание таблиц 13
Заключение 17
Список использованной литературы. 18
Выдержка из текста
Отдел вневедомственной охраны (ОВО) занимается охраной объектов физических и юридических лиц. ОВО является коммерческим подразделением милиции. Всю работу ОВО регулирует директор. Всем клиентам, заключившим договор с ОВО устанавливается сигнализация. За факто срабатывания сигнализации в круглосуточном режиме следят дежурные. В случае срабатывания сигнализации дежурный отправляет на объект патруль на осмотр объекта и сообщает ответственному лицу, которго назначает клиент в момент заключения договора. Движение денежных средств внутри ОВО регулирует бухгалтерия, которая предоставляет отчетность в вышестоящие органы милиции. Корректную работу сигнализаций и систем видео наблюдений регулирует бригада техников. За чистотой в офисе ОВО следит уборщик помещений.
Список использованной литературы
1. Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 512 с.: ил.
2. Щербанов В.А. Проектирование информационных систем в экономике: Курс лекций. — Томск: ТУСУР, 1999. — 157 с.