Как написать курсовую работу по теме «Информационное обеспечение финансового менеджмента»: структура, анализ и примеры

Блок 1. Стратегическая подготовка или как заложить фундамент успешной работы

Многие студенты ошибочно полагают, что написание курсовой работы — это спринтерский забег на последней неделе перед сдачей. На самом деле, качественная курсовая — это марафон с четким планом, где успех на 50% зависит от подготовительного этапа. Именно он закладывает фундамент, на котором будет стоять вся ваша аргументация.

Тема «Информационное обеспечение финансового менеджмента» сегодня актуальна как никогда. В современном бизнесе управленческие решения принимаются не на основе интуиции, а на базе точных данных. Эффективность всей компании, ее ключевые показатели — от прибыли до рыночной стоимости — напрямую зависят от качества и своевременности информации, которую получает финансовый менеджер. Особенно остро этот вопрос стоит в России для малого и среднего бизнеса, где ресурсы ограничены, и цена ошибки несоизмеримо выше.

Чтобы не утонуть в потоке задач, весь процесс создания курсовой работы следует декомпозировать на четыре понятных этапа:

1. Исследование: Погружение в теорию, изучение понятий, методов и подходов.
2. Анализ: Применение теоретических знаний для изучения практического кейса — анализа финансового состояния конкретного предприятия.
3. Написание: Структурированное изложение ваших мыслей, расчетов и выводов в академическом стиле.
4. Оформление: Финальная шлифовка работы в соответствии с требованиями ГОСТа и вашего вуза.

Эта статья — ваша дорожная карта и персональный наставник. Мы вместе пройдем по каждому из этих этапов, от постановки цели до подготовки к защите. Наша задача — не просто сдать работу, а понять логику финансового анализа и научиться превращать сухие цифры в обоснованные управленческие выводы.

Блок 2. Проектируем введение, которое заинтересует научного руководителя

Введение — это «визитная карточка» вашей курсовой. Именно здесь вы должны убедить научного руководителя и рецензента в том, что ваша работа имеет научную и практическую ценность. «Сильное» введение четко очерчивает рамки исследования и доказывает его значимость. Оно состоит из нескольких обязательных элементов.

Структурные элементы введения

• Актуальность темы. Здесь нужно доказать, почему ваша тема важна именно сейчас. Можно использовать такие формулировки: «В условиях цифровизации экономики и роста объемов данных, требования к качеству информационного обеспечения финансового менеджмента многократно возрастают, что определяет актуальность данного исследования…»
• Объект и предмет исследования. Важно не путать эти понятия. Они показывают масштаб вашей работы.

  Объект — это процесс или явление, которое вы изучаете в целом. Например, финансовый менеджмент на предприятии.
  Предмет — это конкретная сторона или аспект объекта, который находится в фокусе вашего внимания. Например, процесс информационного обеспечения принятия управленческих решений в рамках финансового менеджмента.

• Цель и задачи. Цель — это глобальный результат, которого вы хотите достичь. Задачи — это конкретные шаги для достижения этой цели.
  • Цель: «Разработать практические рекомендации по совершенствованию информационного обеспечения финансового менеджмента на примере предприятия N».
  • Задачи:
    1. Изучить теоретические основы и сущность информационного обеспечения финансового менеджмента.
    2. Провести анализ системы информационного обеспечения на предприятии N.
    3. Выявить ключевые проблемы, снижающие эффективность принятия решений.
    4. Сформулировать конкретные предложения по улучшению на основе проведенного анализа.
• Теоретическая и методологическая основа. Здесь вы перечисляете, на чьи труды и какие методы вы опирались. Уместно упомянуть, что основой послужили труды отечественных и зарубежных учёных в области финансового менеджмента и анализа.
• Методы исследования. Это ваш инструментарий. Недостаточно просто перечислить методы, нужно понимать их суть. Стандартный набор для такой темы включает:
  • Системный и комплексный анализ: для рассмотрения информационного обеспечения как единой системы во взаимосвязи ее элементов.
  • Сравнительный анализ: для сопоставления показателей в динамике (по годам) или с нормативными значениями.
  • Факторный анализ: для выявления факторов, повлиявших на изменение результативных показателей (например, рентабельности).
  • Анализ документов: для изучения финансовой отчетности и внутренних регламентов предприятия.

Когда введение написано и согласовано, у вас появляется четкий план действий. Теперь можно приступать к созданию прочного научного фундамента для вашего исследования — теоретической главе.

Блок 3. Глава 1. Часть 1. Раскрываем суть и значение информационного обеспечения

Первый подраздел теоретической главы должен заложить понятийный аппарат. Ваша задача — не просто скопировать определения из учебников, а показать их взаимосвязь и практическое значение. Начнем с ключевых терминов.

Финансовый менеджмент — это не просто учет денег, а целостная система управления финансовыми потоками и ресурсами компании для достижения ее стратегических целей. Это активный процесс, включающий планирование, организацию, мотивацию и контроль в финансовой сфере.

Информационное обеспечение финансового менеджмента — это совокупность всех данных, методов их сбора, обработки и предоставления, которые необходимы для принятия управленческих решений. Если финансовый менеджмент — это «мозг» компании, то информационное обеспечение — это ее «кровеносная и нервная система», которая питает мозг актуальными и достоверными данными.

Эффективное управление финансовыми ресурсами невозможно без качественного информационного сопровождения. Роль информации проявляется во всех ключевых функциях финансового менеджмента:

• Планирование и прогнозирование: Чтобы составить реалистичный бюджет движения денежных средств (БДДС) или прогноз доходов и расходов, нужна информация о прошлых периодах, рыночных трендах, инфляционных ожиданиях и планах производственных отделов.
• Анализ: Любой финансовый анализ (например, оценка рентабельности или ликвидности) основан исключительно на обработке информации, содержащейся в отчетности.
• Контроль: Для контроля за исполнением бюджетов необходимо оперативно сравнивать плановые и фактические показатели, что также является задачей информационной системы.
• Принятие стратегических решений: Решение об инвестициях в новый проект, привлечении кредита или выходе на новый рынок требует анализа огромного массива внутренней и внешней информации.

Всю информацию, используемую в финансовом менеджменте, можно классифицировать по разным признакам. Наиболее важная классификация — по источникам и назначению:

1. Внешняя информация: Данные, поступающие извне компании. К ним относятся рыночные котировки акций и валют, ставки по кредитам, данные о конкурентах, отраслевая аналитика, законодательные и нормативные акты.
2. Внутренняя информация: Данные, циркулирующие внутри предприятия. Она, в свою очередь, делится на:
   • Плановая информация: бюджеты, прогнозы, сметы.
   • Учетная информация: данные бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Это основа основ всего анализа.
   • Нормативная информация: внутренние стандарты, нормативы затрат, технологические карты.

Итак, мы определили, что информация — это жизненно важный ресурс для управления финансами. Теперь необходимо разобраться, откуда именно ее брать и по каким критериям оценивать ее пригодность для анализа.

Блок 4. Глава 1. Часть 2. Изучаем источники информации и критерии ее качества

Во втором подразделе теории мы переходим к более практическим вещам: конкретным источникам данных и их оценке. Студент должен понимать, что финансовая отчетность — главный, но далеко не единственный источник информации для аналитика.

Основные источники информации

Главным и наиболее стандартизированным источником данных является публичная финансовая (бухгалтерская) отчетность. Она включает в себя:

• Бухгалтерский баланс (Форма №1): Показывает состояние активов, капитала и обязательств компании на конкретную дату. Из него можно сделать выводы о имущественном положении, финансовой устойчивости и ликвидности.
• Отчет о финансовых результатах (Форма №2): Демонстрирует доходы, расходы и итоговую прибыль (или убыток) за определенный период (квартал, год). Это главный источник для анализа рентабельности.

Однако для глубокого анализа и оперативного управления публичной отчетности недостаточно. Поэтому финансовые менеджеры используют и другие источники:

• Данные управленческого учета: Это внутренняя «кухня» компании. Такая информация гораздо детальнее (например, себестоимость по каждому виду продукции, а не в целом) и, что крайне важно, оперативнее бухгалтерской.
• Рыночные данные: Котировки акций, курсы валют, процентные ставки, цены на сырье. Незаменимы для оценки инвестиционных проектов и управления финансовыми рисками.
• Отраслевая аналитика: Обзоры рынка, отчеты консалтинговых агентств, данные о среднеотраслевых показателях, которые позволяют сравнить свою компанию с конкурентами.
• Нормативные документы: Налоговый кодекс, положения ЦБ РФ, федеральные законы, которые определяют «правила игры» на финансовом поле.

Критерии качества информации

Собранные данные бесполезны, если они некачественные. Качество информации напрямую влияет на качество управленческих решений. Существует несколько ключевых критериев, которым должна соответствовать информация:

1. Значимость (релевантность): Информация должна быть существенной для принятия конкретного решения и влиять на него. Информация о погоде в Африке вряд ли значима для финансового директора российского завода.
2. Полнота: Данных должно быть достаточно для всесторонней оценки ситуации. Пытаться оценить рентабельность, имея на руках только баланс, — невозможно.
3. Достоверность: Информация не должна содержать ошибок и искажений. Она должна объективно отражать реальное положение дел.
4. Своевременность: Информация должна поступать вовремя.
   

   Информация о кассовом разрыве, полученная через неделю после того, как он случился, абсолютно бесполезна.

5. Понятность: Информация должна быть представлена в доступной для пользователя форме, не требующей «расшифровки».

Для сбора, хранения и обработки этих данных современные компании используют автоматизированные системы: от простых CRM и 1С:Бухгалтерии до сложных ERP-систем (Enterprise Resource Planning) и BI-систем (Business Intelligence), которые позволяют строить аналитические панели и визуализировать данные в реальном времени.

Теперь, когда теоретическая база заложена, мы знаем, что анализировать, зачем это делать и откуда брать данные. Пришло время применить эти знания на практике.

Блок 5. Глава 2. Часть 1. Выбираем предприятие и готовим данные для анализа

Практическая часть — это сердце курсовой работы. Здесь вы демонстрируете умение применять теорию. И начинается все с правильного выбора объекта для исследования и подготовки данных.

Выбор предприятия для анализа

Чтобы не столкнуться с нехваткой данных, выбирайте предприятие по следующим критериям:

• Публичность отчетности: Лучше всего подходят акционерные общества (ПАО, ОАО), которые обязаны публиковать свою отчетность в открытом доступе.
• Наличие данных за 2-3 года: Для полноценного анализа нужна динамика, поэтому убедитесь, что вы можете найти отчетность как минимум за два, а лучше за три последних отчетных года.
• Типичность для отрасли: Желательно выбирать не уникальный стартап, а среднее или крупное предприятие, на примере которого можно показать классические методы анализа.

Где искать отчетность? Прежде всего, на официальных сайтах самих компаний в разделе «Акционерам и инвесторам», а также на порталах раскрытия корпоративной информации (например, e-disclosure.ru).

Пример организационно-экономической характеристики

После выбора предприятия необходимо дать его краткую характеристику. Это нужно, чтобы понимать контекст, в котором работает компания. Для примера возьмем реальное предприятие.

Объект исследования: Открытое акционерное общество «Завод им. В.А.Дегтярева» (ОАО «ЗиД»).

Краткая характеристика: ОАО «Завод им. В.А.Дегтярева» учреждено в соответствии с Указом Президента РФ №721 от 01.07.1992 года. Является одним из ведущих машиностроительных предприятий России. Основные виды деятельности включают производство вооружения, мототехники (мотоциклы, мопеды) и продукции гражданского назначения. Форма собственности — акционерная. Организационная структура — дивизиональная, разделенная по видам производимой продукции. Предприятие имеет сложный производственный цикл и широкую номенклатуру выпускаемых изделий.

Подготовка данных для анализа

Это кропотливый, но очень важный этап. Ваша задача — перенести ключевые данные из скачанных форм отчетности (баланса и отчета о финансовых результатах) за 2-3 года в аналитические таблицы, созданные в Excel или Google Sheets. Это позволит вам автоматизировать расчеты и избежать арифметических ошибок. Таблицы должны быть аккуратными и понятными, так как их, скорее всего, придется выносить в приложения к работе.

Когда объект выбран, охарактеризован, а данные сведены в удобные таблицы, мы полностью готовы запустить аналитическую машину и приступить к расчетам.

Блок 6. Глава 2. Часть 2. Проводим комплексный финансовый анализ по данным отчетности

Это ядро вашей практической части. Здесь вы должны методично, шаг за шагом, провести анализ финансовых данных, которые подготовили на предыдущем этапе. Важно не просто привести цифры, а показать методику расчета и дать краткое пояснение по каждой группе показателей.

Горизонтальный и вертикальный анализ

Это два простейших, но очень наглядных метода, с которых всегда начинается анализ отчетности.

• Горизонтальный (трендовый) анализ: Сравнение каждой статьи отчетности с ее значением в предыдущем периоде. Он показывает абсолютное и относительное (в %) изменение показателей. Например: «Выручка в 2024 году выросла на 15 млн руб., или на 10%, по сравнению с 2023 годом». Этот анализ отвечает на вопрос «Что изменилось?».
• Вертикальный (структурный) анализ: Определение доли (удельного веса) каждой статьи в итоговом показателе. Для баланса итоговым показателем является «валюта баланса», для отчета о фин. результатах — «выручка». Например: «Дебиторская задолженность в 2024 году составила 25% от всех активов предприятия». Этот анализ отвечает на вопрос «Из чего это состоит?».

Результаты этих анализов лучше всего представлять в виде таблиц, где видны и динамика, и структурные сдвиги.

Анализ финансовых коэффициентов

Это основной инструмент финансового аналитика. Коэффициенты позволяют оценить различные аспекты финансового состояния компании и сравнить их с нормативными значениями или показателями конкурентов. Их принято группировать по направлениям анализа.

1. Анализ ликвидности и платежеспособности

Показывает способность компании вовремя погашать свои краткосрочные обязательства. Ключевые показатели:

• Коэффициент текущей ликвидности: (Оборотные активы / Краткосрочные обязательства). Норматив > 2. Показывает, сколько рублей оборотных активов приходится на один рубль краткосрочных долгов.
• Коэффициент быстрой ликвидности: (Оборотные активы — Запасы) / Краткосрочные обязательства. Норматив > 1. Более жесткая оценка, исключающая наименее ликвидные активы — запасы.

2. Анализ финансовой устойчивости

Оценивает структуру капитала и зависимость компании от заемных средств. Главные индикаторы:

• Коэффициент автономии (финансовой независимости): (Собственный капитал / Активы). Норматив > 0.5. Показывает долю активов, сформированных за счет собственных средств.
• Коэффициент соотношения заемных и собственных средств: (Заемный капитал / Собственный капитал). Норматив < 1. Показывает, сколько заемных средств компания привлекла на каждый рубль собственного капитала.

3. Анализ рентабельности

Это важнейший индикатор эффективности деятельности, показывающий отдачу от вложенных средств.

• Рентабельность продаж (ROS): (Чистая прибыль / Выручка) * 100%. Показывает, сколько копеек чистой прибыли приносит каждый рубль выручки.
• Рентабельность активов (ROA): (Чистая прибыль / Средняя стоимость активов) * 100%. Показывает эффективность использования всего имущества компании.
• Рентабельность собственного капитала (ROE): (Чистая прибыль / Средняя стоимость собственного капитала) * 100%. Ключевой показатель для собственников, демонстрирующий отдачу на вложенный ими капитал.

4. Анализ деловой активности (оборачиваемости)

Характеризует скорость оборота средств компании. Чем быстрее оборачиваются активы, тем эффективнее они работают.

• Оборачиваемость активов: (Выручка / Средняя стоимость активов). Показывает, сколько раз за период «обернулись» все активы компании.
• Период оборота дебиторской задолженности (в днях): (Средняя дебиторская задолженность * 365) / Выручка. Показывает, сколько в среднем дней компания ждет оплаты от своих клиентов.

Для каждого коэффициента в курсовой работе нужно привести формулу, рассчитать его значение за 2-3 года, представить данные в таблице и сравнить их с нормативом и динамикой. Например: «Рассчитаем коэффициент текущей ликвидности для ОАО «ЗиД» за 2022-2024 гг. и сравним его с нормативным значением (2.0)».

Блок 7. Глава 2. Часть 3. Интерпретируем результаты и выявляем проблемы

После того как все расчеты проведены, наступает самый творческий и сложный этап. Просто констатировать факты в духе «рентабельность снизилась с 10% до 8%» — это не анализ. Задача этого раздела — интерпретировать полученные данные, то есть ответить на вопрос «Почему она снизилась?» и как это связано с темой нашего исследования — информационным обеспечением.

Этот раздел должен продемонстрировать ваше умение «читать между строк» финансовых показателей и находить причинно-следственные связи. Проведенный ранее анализ помогает обнаружить слабые стороны и источники возможных проблем в будущем.

Ваша цель — связать негативные финансовые тренды с недостатками в системе сбора, обработки и использования информации. Вот несколько примеров такой логической связки:

• Финансовый симптом: Анализ показал резкий рост периода оборота дебиторской задолженности. Клиенты стали платить медленнее.
• Связь с информацией: Это может свидетельствовать не только о проблемах в отделе продаж, но и об отсутствии оперативной информации у финансового менеджера о просроченной задолженности. Возможно, в компании нет системы, которая ежедневно сигнализирует о должниках, и работа с ними начинается слишком поздно.

• Финансовый симптом: Коэффициент оборачиваемости запасов снижается, растут остатки на складе.
• Связь с информацией: Это может говорить о том, что у отдела закупок нет достоверной информации о планах продаж и реальных потребностях производства. Закупки производятся «на глазок», что приводит к затовариванию и замораживанию оборотных средств.

По итогам всей аналитической работы вы должны обобщить результаты и четко сформулировать несколько ключевых проблем. Это кульминация всей второй главы.

На основе проведенного анализа финансового состояния предприятия N были выявлены три основные проблемы в системе его информационного обеспечения:

1. Низкая достоверность прогнозов денежных потоков, что приводит к частым кассовым разрывам и необходимости привлекать дорогие «короткие» кредиты.
2. Отсутствие оперативной информации о структуре дебиторской задолженности по срокам возникновения, что не позволяет эффективно управлять ею.
3. Недостаточная детализация отчетов о затратах, что мешает точно рассчитывать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения о ценообразовании.

Мы не только провели глубокий анализ, но и диагностировали конкретные «болевые точки». Теперь мы готовы к финальному и самому важному шагу — предложить лечение.

Блок 8. Формулируем заключение и разрабатываем практические рекомендации

Заключение и рекомендации — это венец всей вашей работы. Здесь вы должны подвести итоги и, что самое главное, предложить конкретные и обоснованные пути решения проблем, выявленных ранее. Это та часть курсовой, которая имеет наибольшую практическую ценность.

Структура заключения

В первой части заключения нужно кратко, но емко подвести итоги всей работы. Лучший способ сделать это — последовательно ответить на задачи, которые вы поставили во введении. Например:

• «В ходе выполнения работы были изучены теоретические основы…»
• «В рамках практической части был проведен комплексный анализ…»
• «Анализ позволил выявить ряд существенных проблем, таких как…»

Это показывает логическую завершенность вашего исследования.

Разработка практических рекомендаций

Это вторая и ключевая часть заключения. На основании объективной оценки, данной в Главе 2, необходимо выработать рекомендации по улучшению. Каждая рекомендация должна отвечать трем критериям: конкретность, обоснованность и реалистичность.

Забудьте про общие фразы вроде «нужно улучшить информационное обеспечение». Ваши предложения должны быть максимально предметными.

Примеры развернутых рекомендаций:

1. Рекомендация: Внедрить систему еженедельной отчетности по дебиторской задолженности с обязательной разбивкой по срокам возникновения долга (до 30 дней, 31-60 дней, свыше 60 дней) и по каждому клиенту.
   • Обоснование: Это позволит финансовому менеджеру оперативно видеть проблемных должников и передавать информацию в отдел продаж или юридическую службу для принятия мер. Ожидаемый эффект — сокращение среднего периода погашения задолженности на 10-15% и снижение риска безнадежных долгов.
   • Реалистичность: Данная мера не требует значительных инвестиций и может быть реализована силами финансового отдела на базе стандартного ПО (например, Excel или доработанных отчетов в 1С).
2. Рекомендация: Разработать и внедрить регламент ежемесячного план-фактного анализа исполнения бюджета движения денежных средств (БДДС) с обязательным выявлением причин отклонений свыше 5%.
   • Обоснование: Такой анализ позволит повысить точность финансового планирования, вовремя выявлять «узкие места» и снизить риск кассовых разрывов. Он превратит бюджетирование из формальной процедуры в реальный инструмент управления.
   • Реалистичность: Требует в основном организационных усилий по закреплению ответственных и определению формата отчета.

Работа практически завершена. Остались последние, но очень важные штрихи, которые отделяют хорошую курсовую от отличной и влияют на итоговую оценку.

Блок 9. Финальные штрихи. Оформляем работу, список литературы и приложения

Даже самое блестящее исследование может потерять баллы из-за небрежного оформления. Этот финальный этап требует внимания к деталям и аккуратности. Не относитесь к нему как к формальности.

Типичный объем курсовой работы составляет от 25 до 40 страниц, и каждый элемент должен быть на своем месте.

Ключевые элементы оформления

• Титульный лист и содержание. Это «лицо» и «карта» вашей работы. Оформите их строго по методичке вашего вуза. Убедитесь, что названия глав в содержании точно совпадают с названиями в тексте, а номера страниц верны.
• Список литературы. Одно из самых проблемных мест. Все источники (книги, научные статьи, электронные ресурсы) должны быть оформлены строго по ГОСТу. Проверьте правила оформления для разных типов источников. Их должно быть достаточное количество (обычно 15-20).
• Приложения. Не загромождайте основной текст работы громоздкими расчетами и объемными таблицами. Выносите в приложения:
  • Копии финансовой отчетности анализируемого предприятия.
  • Большие аналитические таблицы (например, с горизонтальным и вертикальным анализом).
  • Детальные расчеты коэффициентов.

  В тексте работы обязательно должны быть ссылки на соответствующие приложения (например, «см. Приложение 1»).

• Вычитка и проверка на плагиат. Это обязательный шаг.

  Прочитайте всю работу вслух от начала и до конца. Этот простой прием помогает найти стилистические ошибки, корявые фразы и опечатки, которые «не видит» глаз при чтении про себя.

  После этого обязательно проверьте текст через систему антиплагиата, которую использует ваш вуз, и добейтесь требуемого процента уникальности.

Подготовка к защите

Курсовая работа — это не только текст, но и его устная защита. Подготовьте краткую презентацию (7-10 слайдов), которая отражает основную структуру вашей работы: актуальность, цель, задачи, краткие выводы по анализу и, самое главное, ваши практические рекомендации. Ваш доклад должен быть уверенным, четким и укладываться в регламент (обычно 5-7 минут).

Пройдя все эти шаги, вы не просто напишете качественную курсовую работу, но и получите ценные практические навыки, которые пригодятся в будущей профессиональной деятельности.

Список литературы

1. Банк В. Р. Финансовый анализ : учебное пособие / В. Р. Банк, С. В. Банк, А. В. Тараскина . — М. : Проспект , 2006. — 344 с.
2. Бланк И. А. Концептуальные основы финансового менеджмента / И. А. Бланк . — Киев : Ника-Центр , 2003. — 448 с.
3. Бланк И. А. Финансовый менеджмент : учебный курс / И. А. Бланк . — 2-е изд., перераб. и доп . — Киев : Ника-Центр ; Эльга , 2004. — 653 с.
4. Бланк И. А. Управление финансовыми рисками / И. А. Бланк . — Киев : Ника-Центр , 2006. — 599 с. : ил.
5. Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ / В. В. Бочаров . — СПб. [и др.] : Питер , 2006. — 432 с. : ил.
6. Бригхэм Ю. Ф. Финансовый менеджмент. Полный курс учебное пособие : в 2 т. . Т.1. . . — СПб. : Экон. шк. , 2000. — XXX. — 497 с.
7. Блохин К. Составление бюджета движения денежных средств косвенным методом / К. Блохин / / Финансовая газета. — 15/ 6/2007. — N24. — С. 13. — Начало. Окончание: Июль (N 26). — С. 9.
8. Васильева Л. С. Финансовый анализ : учебник для вузов / Л. С. Васильева, М. В. Петровская . — М. : КноРус , 2007. — 544 с.
9. Галицкая С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий : учебное пособие / С. В. Галицкая . — М. : Эксмо , 2009. — 650 с. — (Высшее экономическое образование)
10. Геращенко И. П. Построение критерия оптимальности финансовой стратегии компании / И. П. Геращенко / / Финансы и кредит. — 2009. — N 2. — С. 22-32
11. Горбунов А. Р. Бизнес-процесс: бюджетирование и финансовое управление: (обзор опыта консультационных проектов) / А. Р. Горбунов / / Финансовый бизнес. — 2007. — N3. — С. 65-70.
12. Давыдова Л. В. Политика управления оборотным капиталом как часть общей финансовой стратегии предприятия / Л. В. Давыдова ; С. А. Ильминская / / Финансы и кредит. — 2007. — N15. — С. 5-11.
13. Кахидзе А. К. Выбор направлений совершенствования управления финансами предприятий малого бизнеса / А. К. Кахидзе / / Аспирант и соискатель. — 2007. — N3. — С. 26-29.
14. Когденко В. Г. Аналитическое обеспечение финансового менеджмента / В. Г. Когденко / / Экономический анализ: теория и практика. — 2009. — N 20. — С. 56-64
15. Ковалев В. В. Финансы организаций (предприятий) : учебник / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев . — М. : Проспект , 2008. — 352 с.
16. Ковалев В. В. Практикум по анализу и финансовому менеджменту : конспект лекций с задачами и тестами / В. В. Ковалев . — Изд. 2-е, перераб. и доп . — М. : Финансы и статистика , 2007. — 447 с
17. Коновальчук И. Управление капиталом и механические торговые системы / И. Коновальчук / / Рынок ценных бумаг. — 2007. — N1. — С. 70-72.
18. Крылов С. И. Анализ и прогнозирование состояния и движения финансовых ресурсов организации в современных условиях / С. И. Крылов / / Аудит и финансовый анализ. — 2003. — N3. — С.102-105.
19. Лиференко Г. Н. Финансовый анализ предприятия : учебное пособие / Г. Н. Лиференко . — М. : Экзамен , 2006. — 158 с.
20. Люлина С. И. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как одно из направлений укрепления финансового состояния организации: [Чебоксарское муниципальное унитарное предприятие «Спецавтохозяйство»] / С. И. Люлина / / Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей . . — Чебоксары, 2006. — Вып.5 . — С. 454-459.
21. Мардаровская Ю. В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия : учебное пособие для вузов / Ю. В. Мардаровская . — М. : ЭЛИТ , 2009. — 271 с.
22. Медведчиков Д. А. Организационные основы страхования космических рисков / Д. А. Медведчиков / / Страховое дело. — 2007. — N6. — С. 38-53. — Библиогр.: с. 53 (9 назв.)
23. Мицкевич А. Управление затратами и прибылью / А. Мицкевич. — М.: ОЛМА-пресс , 2003. — 191 с.: ил.
24. Москаленко М. Н. Методика оценки движения денежных потоков в региональном банковском секторе / М. Н. Москаленко ; А. В. Янсон / / Деньги и кредит. — 2006. — N11. — С. 64-67.
25. Найденова Р. И. Финансовый менеджмент : учебное пособие для вузов / Р. И. Найденова, А. Ф. Виноходова, А. И. Найденов . — М. : КноРус , 2009. — 208 с.
26. Незамайкин В. Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ : учебное пособие / В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова . — 2-е изд., перераб. и доп . — М. : Эксмо , 2006. — 511 с
27. Неверов В. П. Финансовая отчетность в системе управления денежными потоками / В. П. Неверов / / Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей . . — Чебоксары, 2006. — Вып.5 . — С. 531-535.
28. Ольхова Р. Г. Риск-менеджмент в системе управления коммерческим банком / Р. Г. Ольхова / / Бизнес и банки. — 14/ 2/2007. — N6. — С. 1-4.
29. Финансовый менеджмент : учебник для вузов / ред. Г. Б. Поляк . — 2-е изд., перераб. и доп . — М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2007. — 527 с.
30. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами : учебное пособие / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова . — 2-е изд., перераб. и доп . — М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2006. — 639 с.
31. Скобликова Ю. Задачи и цели определяют финансовую структуру… : [структура финансового департамента] / Ю. Скобликова / / Экономика и жизнь. — 6/12/2006. — N49. — С. 31 — (Ваш партнер — консультант).
32. Слуцкин М. Л. Центры ответственности в финансовом менеджменте / М. Л. Слуцкин / / Аудитор. — 2007. — N6. — С. 15-23.
33. Смирнов А. Л. Цели и базовые принципы финансового менеджмента / А. Л. Смирнов / / Повышение эффективности социально-экономической деятельности потребительской кооперации на основе улучшения использования кадрового потенциала . . — Чебоксары, 2007. — Ч.1 . — С. 573-577.
34. Смирнов А. Л. Распределение прибыли и дохода как управленческие механизмы финансового менеджмента / А. Л. Смирнов / / Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей . . — Чебоксары, 2006. — Вып.5 . — С. 729-733.
35. Солодов А. К. Финансовый менеджмент: существенность в аудите и степень достоверности информации / А. К. Солодов / / Аудиторские ведомости. — 2009. — N 2. — С. 64-69
36. Тарасова Е. Ю. Механизм образования и ликвидации дебиторской задолженности / Е. Ю. Тарасова / / Аудиторские ведомости. — 2007. — N7. — С. 54-60.
37. Танашева О. Г. Мониторинг в системе управления расчетами с дебиторами / О. Г. Танашева ; А. В. Урванцева / / Аудиторские ведомости. — 2006. — N12. — С. 30-38. — Библиогр.: с. 38 (8 назв.)
38. Хахонова Н. Н. Выявление и характеристика основных факторов, влияющих на организацию системы учета денежных потоков / Н. Н. Хахонова / / Экономический анализ: теория и практика. — 2006. — N23. — С. 37-46.
39. Черняк В. З. Финансовый анализ : учебник / В. З. Черняк . — М. : Экзамен , 2006. — 414 с.
40. Финансовый менеджмент : учебное пособие для вузов / А. Н. Гаврилова, [и др.] . — М. : КноРус , 2006. — 326 с.
41. Финансовый менеджмент : учебник для вузов / Н. Ф. Самсонов, [и др.], ред. Н. Ф. Самсонов . — М. : ЮНИТИ , 2008. — 495 с.
42. Яшина Н. И. Совершенствование теоретических и практических основ оценки финансового состояния и качества управления бюджетами в целях повышения эффективности управления финансовыми ресурсами территории / Н. И. Яшина ; И. А. Гришунина / / Экономический анализ: теория и практика. — 2006. — N22. — С. 26-35. — Начало. Окончание: N 23. — C. 13-23.