Пример готовой курсовой работы по предмету: Информационные технологии управления
Глава
1. Описание предметной области и объекта исследования
Глава
2. Организационная структура компании
Глава
3. Исследование функциональной среды компании
Глава
4. Построение информационной модели компании
Глава
5. Обоснование управленческих решений по совершенствованию информационного обеспечения бизнес-процессов в компании
Глава
6. Моделирование информационной базы данных
Глава
7. Реализация проекта в СУБД Access
Заключение
Содержание
Выдержка из текста
Информация становится основным ресурсом общества, следовательно, составной частью управленческой деятельности становится информационное обеспечение, как необходимое условие эффективной деятельности организаций и общества.- Рассмотреть понятие информационного менеджмента;
- Исследовать задачи и цели информационного обеспечения менеджмента;
Передача информации о положении и деятельности фирмы на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями фирмы осуществляется на базе современной электронно-вычислительной техники и других технических средств связи. В деятельности крупных фирм, в особенности ТНК, представляющих собой комплексы большого числа повседневно связанных и взаимодействующих предприятий, расположенных в разных странах, передача информации является непременным и первостепенным фактором нормального функционирования фирмы.
Оно может рассматриваться не только в целом, охватывая все функции управления, но и по отдельным функциональным управленческим работам, например прогнозированию и планированию, учету и анализу. В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений.Целью дипломной работы является оценка информационного и технологического обеспечения менеджмента организации и разработка проекта по совершенствованию информационно-технологического обеспечения менеджмента организации, направленного на повышение эффективности менеджмента предприятия.
Это дает возможность выделить специфические моменты, присущие информационному обеспечению функционального управления, раскрыв в то же самое время его общие свойства, что позволяет направить исследования вглубь.В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений.Информация нужна всем: управляющим структурам, коллективам предприятий, общественным организациям, всем работающим.
При проектировании и разработке информационного обеспечения (ИО) системы управления наиболее актуальным является установление состава и структуры информации, необходимой и достаточной для принятой технологии управления. Информационное обеспечение службы управления персоналом укрупненно можно подразделить на внемашинное и внутримашинное. Такая классификация ИО может быть использована только при условии, что в подразделениях службы управления персоналом имеются средства вычислительной техники (например, персональные компьютеры или используемые ресурсы ВЦ организации).
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента, информатики и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, В.Р. Веснин, А.Я. Кибанов, В.П. Мельников, М. Мескон, В.С. Провалов, В.А. Спивак, и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента, информатики и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, В.Р. Веснин, А.Я. Кибанов, В.П. Мельников, М. Мескон, В.С. Провалов, В.А. Спивак, и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
В работе над первой главой были использованы труды Ф. Котлера, П. Дойля, М. Портера, Дж. М.Эванса, Б. Бермана. При изучении инструментов и приемов, применяемых в стратегической и маркетинговой деятельности были использованы работы Р.А. Фатхутдинова, О. Виханского, В.Е. Хруцкого, И.В. Корнеевой, Б. Уткина и др. Однако при работе с имеющейся литературой был сделан вывод о том, что проблема управления стратегической информационной системой на предприятии пока недостаточно разработана, что делает данное исследование еще более актуальным.
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также анализа документов.
Любой компании, которая приближается к привлечению внешних инвестиций, необходимо использовать информационные технологии для улучшения маркетинга, процесса продаж, послепродажного обслуживания, управления финансами и т.Основанные на компьютерной технике технологии требуют изменения организационной структуры менеджмента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации, а также защиты информации. В управлении современными компаниями и организациями процессы обработки, сбора, передачи, хранения и защиты информации осуществляются с помощью информационных технологий.
Финансовое состояние организации это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров.
Национальная безопасность — это защищенность жизненно важных ин-тересов граждан, общества и государства, а также национальных ценностей и образа жизни от широкого спектра внешних и внутренних угроз, различных по своей природе .
Таким образом, информация, используемая в логистической системе, может быть признана полезной, если возможно ее включение в текущие производственно-сбытовые процессы. Это обеспечивается путем создания информационного базиса и его актуализации, то есть поддержания его соответствия текущему состоянию производственно-сбытовой деятельности. Это обосновывает актуальность выбранной темы.
