ВВЕДЕНИЕ
1Теоретические основы информационного обеспечения предприятия
1.1Понятие и структура информационного обеспечения
1.2Информационное обеспечение различных уровней системы управления
1.3Система управления персоналом на предприятии
2Информационные технологии управление персоналом
2.1Обзор информационных систем управления персоналом
2.2Функции информационной системы управления персоналом на примере «1С: Зарплата и Управление персоналом»
3Внедрение информационной системы
3.1Традиционный подход
3.2Инновационный подход
Заключение
Список литературы:
Содержание
Выдержка из текста
Управление персоналом должно меньше основываться на административных методах и в большей степени ориентироваться на осознанную кадровую политику, базирующуюся на системе интересов предприятия. Поэтому необходимы новейшие научные знания и эффективные технологии в области управления человеческими ресурсами, методы формирования и управления трудовым коллективом, освоение инновационных технологий работы с кадрами. Нужны новые подходы к таким проблемам, как: кадровое планирование, профотбор и оценка служащего; формирование резерва и планирование карьеры; руководство и обучение кадров в процессе трудовой деятельности; нормативно — правовая база управления персоналом; стиль управления персоналом и оптимизация труда руководителей; контроль в системе управления персоналом; этика и этикет деловых отношений; формирование здорового морально-психологического климата в коллективе и другое[4].
управления персоналом на предприятии.
Внедрение современных информационных технологий в процесс управления персоналом
Налоговая политика государства является одним из мощнейших инструментов воздействия на финансово-экономическую и социальную составляющие общественных отношений в стране. Одновременно с этим налоги являются главным источником обеспечения доходной части бюджета, которая является базисом государственной деятельности в целом, обеспечивая государственные институты денежными средствами.В нашей стране на современном этапе концепция налогового регулирования не является окончательно сформированной, а налоговая реформа, проводимая в период социально-экономической трансформации российского общества, находится лишь на стадии проектного завершения, что говорит о необходимости разработки новых стратегий и концепций налоговой политики, анализа их в влияния на российскую социально-экономическую структуру.
На российском рынке существует достаточно много программных продуктов, автоматизирующих процесс управления персоналом. Но специфика работы отдела персонала в ООО «Цифроград» и постоянный рост компании, в результате чего и рост среднесписочной численности сотрудников, не позволила остановить свой выбор ни на одной из предложенных АИС. Были выявлены некоторые недостатки, из-за которых деятельность отдела плохо автоматизирована.
Дaннaя темa рaбoты является в нaстoящее время дoстaтoчнo aктуaльнoй, т.к. упрaвление челoвеческими ресурсaми прoдoлжaет oстaвaться нaибoлее слaбым звенoм в oбщей системе упрaвления предприятием. Экoнoмическoе мышление и oбщественнoе сoзнaние в дaннoй oблaсти перестрaивaется крaйне медленнo. Сoхрaняются слoжившиеся зa гoды aдминистрaтивнo-кoмaндных метoдoв упрaвления стереoтипные пoдхoды к решению кaдрoвых вoпрoсoв.
г) конкретная ставка таможенной пошлины, подлежащей уплате при вывозе или ввозе определенного товара на таможенную территорию страны. В этом случае понятие таможенного тарифа полностью совпадает с понятием таможенной пошлины .
Налоги — это основной источник средств, благодаря которо-му осуществляется материальное обеспечение деятельности органов госу-дарственной власти.Налоговое регулирование — меры косвенного влияния на экономику, социальные и экономические процессы посредством изменения: Цель работы заключается в исследовании налогов как инструмента регулирования экономики.
Объектом исследования являются системы оценки персонала организаций в отечественной и зарубежной практике. Предметом исследования выступает совокупность социально-трудовых отношений, возникающих при применении современных технологий оценки персонала организации. Теоретической, методологической и эмпирической базой исследования выступили труды отечественных и зарубежных ученых, содержащие теоретико-методологические положения экономики труда и управления персоналом.
Налоги и дотации как инструмент регулирования рыночной экономики 1.1 Характеристика основных инструментов регулирования рыночной экономики — прямое через расширение государственной собственности на материальные ресурсы, законотворчество и управление производственными предприятиями;
Направляющей установкой к их достижению является отбор в отрасль людей, подходящих как по личным, так и по деловым качествам, и использование их согласно умениям и способностям.Сегодня под влиянием стремительного технологического развития, воздействия различных факторов, следственно появляются проблемы в системе деловой оценки потенциала работников, результатов и качества их труда (аттестации персонала). При определении личного трудового вклада персонала и его профессионально-квалификационного уровня возникают сложности, подбор наиболее приемлемых методов оценки деятельности руководителей и специалистов, их личного трудового вклада и профессионально-квалификационного уровня, выбор критериев оценки качеств, психологические аспекты, рациональное использование полученных результатов.
Совершенствование процесса управления персоналом на предприятиях непроизводственной сферы
Налоги — это основной источник средств, благодаря которому осуществляется материальное обеспечение деятельности органов государственной власти.Налоговое регулирование — меры косвенного влияния на экономику, социальные и экономические процессы посредством изменения: Цель работы заключается в исследовании налогов как инструмента регулирования экономики.
Список источников информации
1.Грабауров В. А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика, 2001.– 368 с.
2.Гринберг А. С., Король И. А. Информационный менеджмент. — М.: Юнити-Дана. 2003 г. , 416 с.
3.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера – М.: Экзамен, 1999. 576 с.
4.Информатика: Учебник. — 3-е перераб. изд. /Под ред. проф. Н.В. Макаровой. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 768 с.
5.Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Г. А. Титоренко. -2-е изд., доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 439 с.
6.Информационные технологии управления: Учебное пособие / Под ред. Ю.М. Черкасова. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 216 с.
7.Карабутов Н. Н. Информационные технологии в экономике. — М.: Экономика, 2003 г. 208 с.
8.Майкл Дж. Д. Саттон. Корпоративный документооборот. Принципы, технологии, методология внедрения. — М.: БМикро, Азбука, 2002 г. 446 с.
9.Нестеров В.П., Нестеров И.Б., «Автоматизация деятельности организации». – М.: Финансы и статистика, 2004 г. 188 с.
10.Патрушина С. М. Информационные системы в экономике. – М.: Бизнес , 2004 г. 352 с.
11.Прокушева А. П., Липатникова Т. Ф., Колесникова Н. А. Информационные технологии в коммерческой деятельности. — М.: Маркетинг, 2001 г. 192 с.
12.Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2007., с. 248
13.Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2006. – 536 с.
14.Синюк В.Г., Шевырев А.В. Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений. – М.: ДМК Пресс, 2003 г. 160 с.
15.Широков Л. А. Бухгалтерские информационные системы. — М: МГИУ. 2002 г., 250 с.
16.Харитонов С.А. Настольная книга по оплате труда и ее расчету в программе «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». 2-е издание. — М: 1С-Паблишинг, 2007 г. 452 с.
17.Буклет фирмы 1С «Зарплата и Управление персоналом 8.0».
18.Данные сайта компании-разработчика «АиТ Софт» http://www.aitsoft.ru/soft.php
19.Данные сайта компании-разработчика «1С» http://v8.1c.ru/hrm/
20.Данные сайта компании-разработчика «Robertson & Blums Corporation» http://www.robertsonblums.com/
21.Информация с сайта компании-разработчика Босс-Корпорация http://www.bosshr.ru
список литературы