Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ 5
1.1. Информационное обеспечение управления в организации 5
1.2. Возможности использования экспертных, справочных систем, Интернета в управлении персоналом в организации 8
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «CВЯЗЬИНФОРМ» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Cвязьинформ» 14
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Cвязьинформ» 17
2.3. Анализ использования информационных технологий в управлении персоналом ООО «Cвязьинформ» 23
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ООО «CВЯЗЬИНФОРМ» 27
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию информационного обеспечения управления 27
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
Приложение 1 43
Содержание
Выдержка из текста
С этих позиций, правильность принимаемых управленческих решений и, как следствие, достижение стратегических и тактических целей предприятия, во многом обусловлены и зависят от достоверности циркулирующей на предприятии информации, от рациональности информационной инфраструктуры. В этой связи вопросы информационного обеспечения управления эффективностью предприятия приобретают ключевое значение.
Информационное обеспечение муниципального управления (на примере ____)
Основной задачей деятельности ЗАО «Компания Тверитекс» является организация выпуска трикотажных изделий бельевого, спортивного и детского ассортимента из хлопчатобумажной пряжи и реализация готовой продукции на зарубежном, и внутреннем рынке.
Первая глава описывает теорию информационной обеспеченности, а вторая является аналитической частью, в которой на практике рассмотрена информационная обеспеченность процесса управления АО «UNIQOM». В заключении приведены итоги работы и основные выводы.
Одна из задач системного анализа заключается в раскрытии содержания проблем, стоящих перед руководителями, принимающими решения, настолько, чтобы им стали очевидны все основные последствия решений и их можно было бы учитывать в своих действиях. Системный анализ помогает ответственному за принятие решения лицу более строго подойти к оценке возможных вариантов действий и выбрать наилучший из них с учетом дополнительных, неформализуемых факторов и моментов, которые могут быть неизвестны специалистам, готовящим решение.
Эффективнoе испoльзoвaние кaдрoв упрaвления в нaрoднoм хoзяйстве предпoлaгaет их экoнoмически oбoснoвaннoе рaспределение пo предприятиям, oтрaслям, экoнoмическим рaйoнaм, рaциoнaльнoе испoльзoвaние в сooтветствии с урoвнем приoбретенных знaний, квaлификaции и прoфессией, применение кaдрoв упрaвления нa тех учaсткaх, где их труд будет испoльзoвaн с бoльшей oтдaчей, сoздaние услoвий для пoвышения прoизвoдительнoсти их трудa.
На сегодняшний день какие-то пейджинговые компании прекратили свое существование (так произошло, например, с «Транспейдж»), некоторые слились друг с другом. Многие компании из этого сектора («Альфаком», «Таском», «Вессо-Линк», «Мульти-Пейдж», «Астра Пейдж»), стремясь обезопасить свой бизнес, параллельно разрабатывают другие проекты, как области пейджеров ( новые дополнительные услуги, все чаще бесплатные), так и других сферах телекоммуникационного рынка. К примеру, «Таском» сегодня в числе компаний, развивающих беспроводные технологии в России. «Астра Пейдж» создала call-центр. По словам гендиректора «Астра Пейдж» Григория Шершнева «произошло своего рода дружественное поглощение: пейджинг превратился в один из многих заказов, которые выполняются call-центром».
Построение процесса управления на предприятии
Современные компании и организации являют собой сложные организационные системы, некоторые элементы которых – главные и оборотные фонды, трудовые и материальные ресурсы и иные – все время меняются и находятся в сложном взаимодействии друг с другом. Функционирование компаний ……
1.2 Информационное обеспечение системы управления персоналом предприятия …………………………………………………………………….2.2 Анализ информационного обеспечения системы управления персоналом ОАО «Нижнекамскнефтехим» …………………………………. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕР-СОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ» …
В ходе информационного учета происходит регламентированная регистрация, накопление, соответствующая группировка, систематизация данных, отражающих деятельность каждого структурного подразделения. Получение пользователями руководителями структурных подразделений оперативной, достоверной и релевантной информации имеет решающее значение для оценки хода производства и принятия обоснованных мер по своевременной корректировке.
Нормативную правовую основу исследования составляют конституция РФ, конвенции и рекомендации Международной организации труда (МОТ), а также другие международные документы, российское законодательство, законодательство субъектов РФ, подзаконные нормативные акты. Кроме того, исследована правоприменительная практика.
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики, а процесс управления является средством, при помощи которого руководство сплачивает воедино трудовые ресурсы, материалы, информацию и людей для достижения поставленных целей. Эффективный процесс управления обеспечивает оптимальное использование ресурсов, минимизирует потери производительности, нарушение взаимодействия подразделений и сбоев в коммуникационных каналах.- оценить роль труда руководства на примере ООО «Стимул».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст].
Части 1,2,3 и 4 — М.: Эксмо, 2013. — 512 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации [Текст].
- М.: Эксмо, 2013. — 208 с.
3. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» № 149 — ФЗ от
2. июля 2006 г. // Справочно-правовая система Консультант Плюс.
4. Федеральный закон «О персональных данных» № 152 — ФЗ от
2. июля 2006 г.// Справочно-правовая система Консультант Плюс.
5. Федеральный закон «О коммерческой тайне» № 98 — ФЗ от
2. июля 2004г. // Справочно-правовая система Консультант Плюс.
6. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст]
/ М. Армстронг. — СПб.: Питер, 2009. — 848 с.
7. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления [Текст]
/ Ю.Н. Арсеньев. — М.: Юнити — Дана, 2008. — 288 с.
8. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст]
/ Т.Ю. Базаров. — М.: Академия, 2013. — 224 с.
9. Бастриков, М.В. Информационные технологии управления [Текст]
/ М.В. Бастриков, О.П. Пономарев. — Калининград: Издательство института «КВШУ», 2010. — 140 с.
10. Бойко, Э.В. Компьютеризация кадровой деятельности [Текст]
/ Э.В. Бойко. — М.: Управление персоналом, 2008. — 136 с.
11. Веснин, В.Р. Менеджмент [Текст]
/ В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2011. — 512 с.
12. Веснин, В.Р. Управление персоналом [Текст]
/ В.Р. Веснин. — М.: ТК Велби, Проспект, 2009. — 240 с.
13. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика [Текст]
/ В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2010. — 688 с.
14. Дрофа, В.В. Управление персоналом научно-производственных организаций [Текст]
/ В.В. Дрофа, В.С. Половинко. — Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2009. — 208с.
15. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст]
/ А.П. Егоршин. — Н.Новгород: НИМБ, 2010. — 1104 с.
16. Егоршин, А.П. Организация труда персонала [Текст]
/ А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. — М.: Инфра-М, 2009. — 320 с.
17. Ивановская, Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии [Текст]
/ Л.В. Ивановская, В.М. Свистунов. — М.: ГАУ, 2008. — 245 с.
18. Иларионова, Т.С. Информационное обеспечение управления [Текст]
/ Т.С. Иларионова. — М.: РАГС, 2009. — 70 с.
19. Кибанов, А.Я. Основы управления [Текст]
/ А.Я. Кибанов. — М.: Инфра-М, 2012. — 448 с.
20. Провалов, В.С. Информационные технологии управления [Текст]
/ В.С. Провалов. — М.: Флинта, 2010. — 376 с.
21. Рудавина, Е.Р. Большая книга директора по персоналу [Текст]
/ Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов. — СПб.: Питер, 2011. — 368 с.
22. Самоукина, Н.В. Настольная книга директора по персоналу [Текст]
/ Н.В. Самоукина. — М.: Эксмо, 2009. — 528 с.
23. Сапков, В.В. Информационные технологии и компьютеризация делопроизводства [Текст]
/ В.В. Сапков. — М.: Академия, 2012. — 288 с.
24. Федорова, Н.В. Управление персоналом [Текст]
/ Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М.: КноРус, 2012. — 432 с.
25. Фитц-енц, Ж. Как измерить HR-менеджмент [Текст]
/ Ж. Фитц-енц, Б. Дэвисон. — М.: Издательство ГИППО, 2009 — 359 с.
26. Чудновский, А.Д. Информационные технологии управления в туризме [Текст]
/ А.Д. Чудновский. — М.: КноРус, 2011. — 104 с.
27. Шекшня, С.В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета [Текст]
/ С.В. Шекшня, Н.Н. Ермошкин. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: ЗАО «Бизнес-школа “Интел-Синтез”», 2002. — 336 с.
список литературы
