Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1. Понятие управленческого решения 5
1.2. Процесс формирования решения в формате реализации решений 6
1.3.Значение и функции принятия решений 9
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИи 12
2.1. Краткая характеристика объекта исследования ООО «Chamomile» 12
2.2. Анализ степени автоматизации системы управления организации. Поиск направления для автоматизации 18
2.3. Постановка решения к реализации 22
2.4. Экономический эффект от применения информационных технологий в принятии решений 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 30
Содержание
Выдержка из текста
В последние годы вопросу управления предприятием были посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых. Большой вклад в развитие методологии менеджмента и проблем, связанных с совершенствованием стратегии предприятия, сделали такие ученые – экономисты, как Литвак Б.Г, Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Цыгычко В.Н. и другие.
Во-вторых, рассмотреть влияние авторитета личности менеджера на процесс принятия решения;В-пятых, изложить взаимосвязь стиля управления руководителя и процесса принятия управленческого решения;Информационной базой исследования являются учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, материалы периодической печати.
Процесс разработки и реализации управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности государственного управления.
Многолетний опыт работы по совершенствованию государственного управления подтверждает, что информационное обеспечение следует рассматривать как одно из стратегических направлений повышения эффективности деятельности на всех уровнях: государственном, отраслевом, региональном, международном и других.
Это явилось следствием нестабильности правовой и экономической среды, в которой предприятиям приходится функционировать, и привело к возникновению так называемой экономики физических лиц, для которой характерно то, что свободная конкуренция предприятий в сфере предложения и спроса товаров и услуг как одно из условий эффективной рыночной экономики уступает место сговору и противоборству физических лиц, быстро приобретающим криминальную окраску.
Степень исследованности темы – высокая. Основу изучения данной темы составили научные работы следующих авторов: Гузнов А.Г., Васильев Р.Ф., Рождественская Т.Э., , Кененов А.А., Минюк Н.В., а также многих зарубежных авторов.
Это вызвано объективной особенностью развития социально-экономических систем, в соответствии с которой угроза кризисного явления существует при любом, даже самом успешном управлении. Антикризисный менеджмент – это система управленческих мер по предупреждению, диагностике, преодолению и нейтрализации кризисных явлений и их причин в соответствии с принятыми антикризисными решениями, а также процессы сбора знаний и данных, которые необходимы для выработки антикризисных решений, которые конкретизируются в планы, исполнение, доведение их до исполнителей, контроль исполнения.Целью данной работы является изучение информационно-аналитического обеспечения процессов выработки и принятия антикризисных управленческих решений в гражданской авиации.
Роль и личность в процессе разработки и принятия УР
·выявить имеющиеся патологии, характерные как для организации в целом, так и на уровне ее составных частей, вскрыть их причины, а также сформировать систему предложений по улучшению рассматриваемых процессов;
Целью данной контрольной работы является изучение основных аспектов процесса исследования системы управления, основных организационных и методических вопросов данного процесса, этапов исследования систем управления и роли тестирования и измерения в процедурах исследования систем управления.
Решения можно принимать по-разному. У каждого свой метод. Существуют как явные, очевидные ошибки в принятии решений, так и неявные, скрытые и незаметные. Руководителю организации важно остерегаться первых и делать все возможное, чтобы не допускать вторых, последствия которых не менее, а порой и более разрушительны для дела. Проанализируем процесс подготовки и принятия управленческих решений[2,c.212].
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и литературы и приложений.
Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Список источников информации
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон № 14-ФЗ от 8.02.1998 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 6.12.2011 г.) // Правовая информационно-справочная система «Гарант». URL: http://base.garant.ru/
2. Указ Президента РФ «О мерах по совершенствованию организации исполнения поручений и указаний Президента РФ в части введения электронного документооборота» №
35. от 28.03.2011 г.
3. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 г. № 66-н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (ред. от 10.01.2012 г.) // ПС «Гарант». доступа URL: http://base.garant.ru/
4. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдеев.- Москва: Финансы и статистика, 2013. – 180 с.
5. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. — М.: КноРус, 2012. — 432 c.
6. Анодина Н.Н. Документооборот в организации / Н.Н. Анодина. — М.: Изд-во Омега-Л, 2011. — 178 с.
7. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. – М.: ИНФРА–М, 2012. – С. 159.
8. Бавыкин, В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов / В.Бавыкан. — Учебное пособие. — М.: Экономика, 2011. — 389 с.
9. Брага В.В., Бубнова Н.Г, Вдовенко Л.А. / Автоматизированные информационные технологии в экономике. – М.: Компьютер: ЮНИТИ, 2011.
10. Грабауров В.А. / Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 235 с.
11. Данные финансово-экономической отчетности «Chamomile» за 2014-2015 гг.
12. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 243с.
13. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 129 с.
14. Кравец М.А. Электронные системы управления документооборотом: Учеб. пособие / М.А. Кравец. – Воронеж: ИММИФ, 2011. – 297 с.
15. Ладанов И.Д. Под ред. проф. Сергеюка П.И. Практический менеджмент. Управление персоналом: Секреты современного бизнеса: Пособие для руководителей и предпринимателей. — Иркутск: Ника, 2011. – 202 с.
16. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 2011. – 180 с.
17. Материал « 1С: Предприятие» // [Электронный ресурс].
URL: http://kupit-1c.ru/
18. Организация как ваш инструмент: российский менталитет и практика бизнеса. Иванов М.А., Шустерман Д.М., 2014. – 4-е изд., 400 с.
19. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 250 с.
20. Проблемы труда в условиях реструктуризации экономики. / Под ред. Н.В. Портного. – Новосибирск: НГФЗИУ, 2013. – 405 с.
21. Романов Д. А., Ильина Т. Н., Логинова А. Ю., Правда, об электронном документообороте. — М.: ДМК Пресс, 2012. -224 с: ил. (Серия «БиэнесПРО»)
22. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 649 c.
23. Типовые требования к автоматизированным системам электронного документооборота / Пер. с англ С.Макарова. – Режим доступа www.cornwell.co.uk/moreg.html .
24. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка. – СПб.: ИТМО, 2014. – 234 с.
25. Щиборщ К.В. Интегрированная система управления промышленных предприятий Росси // Менеджмент в России и за рубежом. — № 4. — 2014. – С.20-25.
список литературы
