Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
I. Глава. Теоретическая часть. 5
1.1. Понятие и сущность инфраструктуры, классификация основных видов. 5
1.2. Проблемы формирования и развития инфраструктуры инновационной деятельности. 8
1.3. Типология инновационных организаций в условиях рыночной экономики. 14
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта 17
2.1. Описание предприятия 17
2.2. Выбор инновации 21
2.2.1. Формирование списка показателей конкурентоспособности и формирование индексов оценки 21
2.2.2. Формирование «Матрицы нововведений» 23
2.2.3 Расчет условного и безусловного индекса нововведений 23
2.3. Составление программы освоения новшества. 25
2.3.1. Обновление технологии производства и управления 25
2.3.2 Преобразование материально-технической базы 26
2.3.3. Приведение в соответствие информационной базы. 26
2.3.4. Обновление трудовых ресурсов. 27
2.3.5. Перестройка организационной структуры. 27
2.3.6. Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений. 28
2.3.7. Обновление номенклатуры и характеристик продукции — как результата инновационных преобразований. 29
2.4. Обоснование инвестиций в инновационную программу. 30
2.4.1. Обоснование источников финансирования. 30
2.4.2. Составление ленточного графика (диаграммы Ганта) реализации проекта. 30
2.4.3. Оценка экономической эффективности инновационной программы. 31
Заключение 36
Список литературы 38
Содержание
Выдержка из текста
Учитывая функциональную неполноту инновационной инфраструктуры в России, тенденции и проблемы ее развития, ограниченные возможности государственного бюджета Российской Федерации, необходимо рассмотреть зарубежный опыт формирования инновационной инфраструктуры и предложить пути решения проблем развития инновационной инфраструктуры для обеспечения эффективности инновационной деятельности малых предприятий в Российской Федерации.Целью работы — инфраструктура инновационной деятельности организации.- проанализировать особенности инфраструктуры инновационной деятельности организации,
Постановка задачи. Учитывая функциональную неполноту инновационной инфраструктуры в России, тенденции и проблемы ее развития, ограниченные возможности государственного бюджета Российской Федерации, необходимо рассмотреть зарубежный опыт формирования инновационной инфраструктуры и предложить пути решения проблем развития инновационной инфраструктуры для обеспечения эффективности инновационной деятельности малых предприятий в Российской Федерации.
При управлении инновационной деятельностью организаций реализуются типовые функции, как и в рамках операционной деятельности: планирование, организация, учет, анализ, контроль и такой информации всеми участниками инновационных процессов возможно на основе создания системы экономического мониторинга инфраструктуры предприятия. телекоммуникации, информационные технологии, структурные изменения экономики, интенсивное развитие бизнеса, усиление конкуренции, растущие потребности в сфере потребления, смещение акцентов в сторону коммерциализации и защиты прав на интеллектуальную собственность, а также изменения в геополитической расстановке сил и приоритетов вызывают необходимость пересмотра целей инновационной деятельности, ее стратегии, организационной структуры, партнерских отношений и т.
При управлении инновационной деятельностью организаций реализуются типовые функции, как и в рамках операционной деятельности: планирование, организация, учет, анализ, контроль и такой информации всеми участниками инновационных процессов возможно на основе создания системы экономического мониторинга инфраструктуры предприятия. телекоммуникации, информационные технологии, структурные изменения экономики, интенсивное развитие бизнеса, усиление конкуренции, растущие потребности в сфере потребления, смещение акцентов в сторону коммерциализации и защиты прав на интеллектуальную собственность, а также изменения в геополитической расстановке сил и приоритетов вызывают необходимость пересмотра целей инновационной деятельности, ее стратегии, организационной структуры, партнерских отношений и т.
Актуальность исследования определяется необходимостью улучшения инновационной деятельности через улучшение инновационной инфраструктуры.Объект исследования – инновационная деятельность.Предмет исследования – инфраструктура инновационной деятельности.
Целью данной работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование управления инновационной деятельностью ООО «Формула».- раскрыть теоретические основы управления инновационной деятельностью в организациях;
- провести анализ управления инновационной деятельностью в ООО «Формула»;
Основным препятствием для внедрения льгот в инновационном секторе является потенциальная возможность использования льгот в целях получения необоснованной налоговой выгоды компаниями, не имеющими отношения к инновационным процессам экономики, — то есть возможность использования преференций хозяйствующими субъектами, на которых данные преференции не рассчитаны.
Инновационная деятельность организаций.
Необходимость инновационной деятельности, способность к нововведениям выступает как законное требование времени.Цель работы: исследовать теоретические основы инновационной деятельности орга-низации и разработать инновационный проект для предприятия ООО «Новые техноло-гии».– изучить сущность инновационной деятельности организации;
В условиях жесткой международной конкуренции и глобальной тенденции перехода на инновационный путь развития, создание устойчивой экономической системы невозможно без формирования эффективного инновационного механизма.Целью исследования является исследование бенчмаркинга в управлении инновационной деятельностью организаций.Объектом исследования является бенчмаркетинг в управлении инновационной деятельностью организаций.
Теоретической базой исследования послужили научные труды отечест-венных и зарубежных ученых в области гостиничного бизнеса, работы ведущих специалистов по вопросам развития гостиничного бизнеса, нормативно-методические материалы, материалы всероссийских и региональных научно-практических конференций.
Информационная база исследования – документация Балашихинского управления социальной защиты населения, а также и информация, полученная автором при прохождении преддипломной практики в данном учреждении.
Список литературы
1. Распоряжение Правительства РФ от 8 декабря 2011г. № 2227-р «Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года»/ Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»
2. Постановление Правительства Российской Федерации от
1. марта 2013 г. N 221 «О мерах государственной поддержки ведущих университетов Российской Федерации в целях повышения их конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров».
3. http://www.kapital-rus.ru/index.php/articles/article/224916. Государство – наука – бизнес: механизмы взаимодействия
4. Анискин Ю.П., Алавердиев Т.А., Быков А.В., Лукичев С.А., Рыгалин Д.Б. Корпоративное управление инновационным развитием: Монография / Под ред. Ю.П. Анискина. М.: Омега-Л, 2007.
5. Байкова О.М., Сухомлинова М.А. Интеграция образования, науки и бизнеса как условие эффективного развития экономики России // Государственное управление. Электронный вестник. Вып. N
23. июнь 2010 г. [Электронный ресурс].
URL: http://e-journal.spa.msu.ru/23_2010.html .
6. Волков А.Т. и др. Инновационная инфраструктура вуза / под общ. ред. Д.С. Медовникова М.: МАКС Пресс, 2011. 236 с.
7. Воронова Е.Ю. Управленческий учет. М.: Юрайт, 2011.
8. Донецкая С.С. Российский подход к ранжированию ведущих университетов мира // ЭКО. 2009. N 8. С. 138.
9. Друри К. Управленческий и производственный учет. М.: Юнити-Дана, 2009.
10. Ицковиц Г. Тройная спираль. Университеты–предприятия–государство. Инновации в действии. URL: http://courier-edu.ru/cour 1112/0007.htm/
11. Лазарев, Г.И., Мальцева, Г.И. Наша стратегия — развитие на основе инноваций (опыт ВГУЭС)// Университетское управление.- 2005.- № 3(36).
- С. 11-26.
12. Мохначев С.А. Теоретико-методологические основы управления конкурентоустойчивостью высшего учебного заведения: Монография. Екатеринбург — Ижевск: Изд-во ин-та экономики УрО РАН, 2009. 411 с.
13. Николаева, Л.А. Информационные системы в развитии инфраструктуры поддержки малого инновационного бизнеса / Л.А. Николаева, М.А. Сачко, Г.П. Старкова // Вестник ВГУЭС. — 2010. — № 4. — С. 9.
14. Результативность научных исследований и разработок вузов [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.statrus.info/catalog/readbook.jsp?issue= 156451
15. Рябова О. Лидеры на рынке бизнес-образвования. «Деловой Квартал» [Электронный ресурс].
URL: http://samara.dkvartal.ru
16. Симаранов, С. Как создать совместную лабораторию по научно-техническому сотрудничеству Проект EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий» [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.rttn.ru/_files/fileslibrary/ 70.pdf
17. Татаркина; Институт экономики УрО РАН. Екатеринбург, 2009.
18. Тормышева, Т.А. Пути активизации инновационной деятельности на базе бизнес-инкубаторов и технопарков / Т.А. Тормышева// Инновации и инвестиции.– 2012. -№ 2 — С. 99-103. (0,5 п.л.).
19. Юрьева Л.В. Использование процессного управления для стандартизации управленческого учета в холдинговых структурах // Вестник УГТУ — УПИ. Сер.: Экономика и управление. 2008. N 5 (94).
С. 4 — 10.
20. Юрьева Л.В. Особенности формирования системы стратегического управленческого учета в металлургических холдингах // Экономический анализ: теория и практика. 2008. N 18 (123).
С. 29 — 36.
21. Индикаторы инновационной деятельности: 2009. Статистический сборник. М.: ГУ-ВШЭ, 2009.
22. Инновационное управление технологическим развитием промышленности региона / Под ред. акад. РАН А.И.
23. Сборник «Предпринимательский университет и возможности развития региона: международный опыт и российский контекст», 2012. — с.8
24. Инновационная инфраструктура вуза: Учебно-методическое пособие / Волков А.Т и др. Под общей редакцией Д.С. Медовникова. Вступительная статья Е.А. Савелёнка — М.: МАКС Пресс, 2011. — 236 с.
список литературы
