Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты инфраструктуры менеджмента 5
1.1 Системный подход в управлении 5
1.2 Целеполагание в управлении 8
1.3 Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта 11
2. Анализ стратегического планирования компании «Росгосстрах» 15
2.1 Общая характеристика компании «Росгосстрах» 15
2.2 Структура управления компанией 21
2.3 Анализ стратегического управления компании «Росгосстрах» 28
Заключение 35
Список литературы 36
Выдержка из текста
Деятельность человека является сложной и многогранной и составляет основу его существования. Выполнение большинства видов трудовой деятельности требует вовлечения в процесс труда усилий не отдельных работников, а трудовых коллективов. Процесс целенаправленного коллективного труда нуждается в его организации. Таким образом, на менеджмент как особый вид деятельности управленческого персонала возложена функция объединения, координирования, согласования действий отдельных работников, групп, коллективов, подразделений предприятия для достижения результативных и продуктивных показателей работы.
Менеджмент как вид управленческой деятельности является неотъемлемой частью эффективной системы хозяйствования, призванной способствовать рациональному распределению ресурсов предприятия и целенаправленной организации совместных трудовых усилий работников.
Менеджмент как вид деятельности является разновидностью трудового процесса и характеризуется такими элементами: -предметом труда (информация); -средствами труда; -трудом (менеджмент как вид управленческой деятельности относится к категории умственного труда и осуществляется в виде нервно-психических усилий); -результатом труда (управление решения).
Данная работа является весьма актуальной и важной для изучения, поскольку позволяет рассмотреть основные черты и подходы в управление во взаимосвязи с их практическим применением.
Цель работы – изучить инфраструктуру менеджмента.
В связи с этим можно выделить следующие основные задачи:
рассмотреть системный подход в управлении;
изучить целеполагание в управлении;
изучить особенности и методы анализа внешней и внутренней среды экономического объекта;
Список использованной литературы
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ. М.: Прогресс, 2011.-127с.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Т.Б. Бердникова. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 215 с.
3. Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 432 с.
4. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов / В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. – М.: ПРИОР, 2013. – 432 с.
5. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 141 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., -М.: Гадарики, 2013.-354с.
7. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб: Издательство «Питер», 2011.-234с.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2-х частях. Часть 1. Стратегическое планирование. – Минск: ООО «Новое знание», 2005. – 450с. Котлер Ф. «Маркетинг менеджмент» — СПб: Питер Ком, 2012.-567с.
9. Котлер Ф., Армстронг Г. и др. Основы маркетинга: Учебник для вузов. – СПб.: ИД «Вильямс», 2012.-324с.
10. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга. – М.: Изд-во «Финпресс», 2007. – 413с.
11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М-Новосибирск.: Инфра-М – Сибирское соглашение, 2011. – 282с.
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2008. – 416с.