Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие и виды инновационной деятельности 6
1.2 Методическое обеспечение инновационной деятельности 11
1.3 Системы управления инновационным процессом 13
2. ДИНАМИКА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ОАО «СТРОЙФАРФОР» 17
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Стройфарфор» 17
2.2 Анализ управления инновационной деятельностью в ОАО «Стройфарфор» 21
2.3 Совершенствование управлением инновационной деятельностью в ОАО «Стройфарфор» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 30
Выдержка из текста
Успешное становление и развитие инновационного рынка, положение его корпоративных и индивидуальных участников непосредственно зависят и от формирования разветвленной инновационной инфраструктуры, расширения деятельности корпоративных и государственных инновационных интегрантов," создания эффективно действующих систем управления, регулирования и нормирования научно-инновационной деятельности, что дает возможность инноваторам своевременно устранять отклонения в процессе достижения намеченной цели предпринимательства, эффективно использовать интеллектуально-трудовые, материальные, финансовые и информационные ресурсы.
Система рационального регулирования и нормирования научно-инновационной деятельности корпоративных и государственных интегрантов предоставляет возможность: обеспечивать укрепление взаимозависимости научных знаний и успешного социально-экономического развития народного хозяйства страны, конкретного региона; осуществлять приоритетное и конкурсное распределение государственных заказов на нововведения; проводить своевременную реструктуризацию научно-технической сферы и развитие инновационной инфраструктуры, интенсифицировать обновление научно-экспериментальной базы подразделений инновационных организационно-правовых структур; разрабатывать и внедрять в практику принципы финансирования прикладных разработок на возвратной основе; стимулировать научно-инновационную деятельность посредством предоставления налоговых льгот, ускоренной амортизации, снижения тарифных ставок; координировать потребление финансовых и материальных ресурсов на обеспечение качества инноваций, соответствующего мировым стандартам.
Актуальность темы в том, что в настоящее время соответствующие теоретические и методические основы рационального регулирования и нормативного обеспечения научно-инновационной деятельности корпоративных и государственных интегрантов, взаимодействия элементов механизма создания и производства нововведений разработаны недостаточно. Необходимо формирование таких методологических и методических положений, которые могли бы составить основу создания рационального механизма и эффективно действующей системы нормативного обеспечения и регулирования процесса создания производства и реализации инноваций.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Алексеев А.А., Балабанов В.С., Беляев Ю.М., Данилина Е.И., Кожухар В.М., Хотяшева О.М., Якобсон А.Я. и др.
Целью данной работы является раскрытие инноваций в управлении, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
— Рассмотреть понятие и виды инновационной деятельности;
— Исследовать методическое обеспечение инновационной деятельности;
— Определить системы управления инновационным процессом;
— Дать общую характеристику предприятия ОАО «Стройфарфор»;
— Проанализировать управление инновационной деятельностью в ОАО «Стройфарфор»;
— Выявить мероприятия по совершенствованию управлением инновационной деятельностью в ОАО «Стройфарфор».
Объектом исследования является инновационная составляющая управления предприятием.
Предметом исследования являются управленческие решения, присущие инновационной системе управления.
Комплекс проблем, связанных с разработкой и реализацией систем управления предприятием на основе инноваций в современных условиях является новым и недостаточно исследованным направлением в экономической науке.
Теоретической основой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области систем управления предприятиями и организациями, действующие законы и постановления Правительства РФ.
Методологической основой послужили общенаучные принципы системного подхода и диалектический метод изучения экономических систем в их постоянном развитии и взаимосвязи. В диссертации использованы методы экономического, статистического и системного анализа.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в обосновании необходимости использования инновационных инструментов управления, что позволит повысить эффективность функционирования предприятия.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Список использованной литературы
1. Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. — Рн/Д: Феникс, 2012. — 541 c.
2. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 247 c.
3. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. — М.: Элит, 2014. — 282 c.
4. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. — М.: Дашков и К, 2015. — 384 c.
5. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. — М.: Дашков и К, 2016. — 220 c.
6. Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. — М.: КноРус, 2013. — 326 c.
7. Вьюгина, Л.К. Инновационный менеджмент. Структурные схемы и таблицы: Учебное пособие / Л.К. Вьюгина. — М.: ЮНИТИ, 2015. — 103 c.
8. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: Учебник для бакалавров / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов и др. — М.: Дашков и К, 2016. — 208 c.
9. Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. — М.: Дашков и К, 2016. — 168 c.
10. Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Практикум / В.М. Кожухар. — М.: Дашков и К, 2015. — 200 c.
11. Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.М. Кожухар. — М.: Дашков и К, 2016. — 292 c.
12. Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.М. Кожухар. — М.: Дашков и К, 2014. — 292 c.
13. Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. — М.: ЮНИТИ, 2016. — 367 c.
14. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 326 c.
15. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 326 c.
16. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. — М.: Омега-Л, 2014. — 176 c.
17. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. — М.: ЮНИТИ, 2015. — 391 c.
18. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ, 2016. — 391 c.
19. ООО «Русская Древесина» — [Электронный источник]. http://www.rusprofile.ru/id/4538880 (дата обращения: 21.09.2017)