Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Оглавление
Введение
1.Понятие конкуренции и конкурентоспособности предприятия
2.Понятие инноваций
3.Инновации в малом бизнесе
4.Пример использования инноваций для повышения конкурентоспособности организации
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Вопросы факторов конкурентоспособности современных организаций комплексно рассмотрены в работах таких известных и признанных авторов как: Азоев Г.Л., Кирцнер И.М., Рубин Ю.Б., Арментано Д.Т., Фатхутдинов Р.А., Васьковский А.С. и других. В работах данных авторов рассматриваются общие вопросы конкурентоспособности, при этом изучение позиций данных актеров позволят, обосновано констатировать, что в современных условиях деятельности организаций в конкурентной среде значимость качественных характеристик человеческого фактора выходит на передний план.
Объектом исследования выступают мировые компании, активно осуществляющие инновационную деятельность и входящие в рейтинг, ежегодно формируемый The Boston Consulting Group . Предметом исследования выступает информационное и методическое обеспечение управления стоимостью компаний, осуществляющей инновации.
Степень изученности проблемы. Практические аспекты создания элементов инновационной инфраструктуры, развитие научно-технического и инновационного потенциала регионов, малого предпринимательства, процессы разработки и внедрения новшеств подробно рассмотрены Л.И. Абалкиным, М. Делягиным, Г.И. Жицом, Э. Кочетковым, Д.С. Львовом, В. Маевским, А.А. Фурсенко, Ю.В. Яковцом и другими исследователями.
Она дает представление о динамике инновационной активности организации, а также необходима для оценки результативности этой работы.Главная цель данной курсовой работы рассмотреть вопросы использования инноваций в государственных муниципальных организациях, выявление особенностей их внедрения, в рамках инвестиционной деятельности.рассмотрение вопросов инноваций, как фактора конкурентоспособности в современное время;
В Концепции инновационной политики Российской Федерации инновации обозначены, как конечный результат инновационной деятельности, которая получает реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, нового или усовершенствованного технологического процесса.
Методы исследования. В исследовании использовался комплекс взаимодополняющих методов. Среди теоретических методов использовались: сравнение, анализ, синтез, обобщение, систематизация, классификация. Эмпирические методы: наблюдение, анализ продуктов деятельности, моделирование бизнес-ситуации. Названные методы исследования использовались в работе во взаимосвязи и взаимозависимости, что обеспечило всесторонность, полноту и объективность полученных научных результатов.
В работе использовались также научные результаты, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теории и практике мотивации персонала, методические рекомендации по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности организации А.Я. Кибанова, Л.И. Лукичевой. Для раскрытия мотивации персонала медицинской сферы деятельности была использована концептуальные идеи Ю.А. Афонина, Р.Р. Сагдеева изложенные в статье «Проблемы мотивации медицинского персонала». Также использовалась концепция В.И. Добренькова, А.П. Жабина, данная в учебно-методических пособиях для вузов. В основе их концепции заложены современные механизмы управления социальными изменениями в организациях разных типов, значимость человеческих ресурсов для создания конкурентоспособной среды.
Главным в единстве является социально-психологический компонент, т.е. педагогическое общение (ПО), которое обеспечивает реализацию двух других. В общении складывается важная система воспитательных взаимоотношений, способствующих эффективности воспитания и обучения. В педагогической деятельности общение приобретает функциональный и профессионально значимый характер. Оно выступает в ней как инструмент воздействия и функции общения получают здесь дополнительную «нагрузку», так как из аспектов общечеловеческих перерастают в компоненты профессионально-творческие.
Выбор платформы был в частности обусловлен ее открытостью, высокой скоростью работы с большими массивами данных и возможностью адаптации под специфику организации.Целью исследования является анализ использования автоматизированной системы управления персоналом как фактора эффективной организации процесса управления персонала.
Формируется новая инновационная модель развития с такими доминирующими элементами в экономике, как информационные и коммуникационные технологии, внешними и внутренними трансфертами инноваций в развитии рынка инноваций и интеллектуальной собственности. Характерными чертами инновационной экономики становятся развитие наукоемких производств, повышение роли интеллектуальной собственности, возрастание роли человеческого фактора, перехода экономики на интенсивный тип воспроизводства.
Список литературы
Нормативные акты
1.Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998 — 2000г
2. Федеральный закон от
2. июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
Специальная литература
1. Фостер Р., Каплан С. Созидательное разрушение. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
2. Кристенсен К.М. Дилемма инноватора. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
3. Макаров А.М. Преобразующий менеджмент: стратегическое управление организацией в современных условиях // Вестн. СПб ун-та. — 2005. — N 8.
4. Бухвалов А.В., Катькало В.С. Новые тенденции в концептуализации стратегического управления инновациями // Российский журнал менеджмента. — 2004. — N 4.
5. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О’Нил Д. Стратегическая гибкость. СПб.: Питер, 2005.
6. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. д. э. н., проф. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2008. 238 с. (Высшее образование).
7. Макроэкономика. Теория и российская практика: Учебник. 3-е изд., перераб. / Под ред. проф. А.Г. Грязновой и проф. Н.Н. Думной. М.: КНОРУС, 2006. 688 с.
8. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 2008. 176 с. (Высшее образование).
9. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост / Клейтон М. Кристенсен, Майкл Е. Рейнор; пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 290 с.
10. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. 368 с. (Учебники факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова).
11. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / Под ред. проф. В.Л. Попова. М.: ИНФРА-М, 2007. 336 с.
12. Маркетинг. Словарь / Азоев Г.Л., Завьялов П.С., Лозовский Л.Ш., Поршев А.Г., Райзберг Б.А. – М.: ОАО “НПО “Экономика”, 2000.
13. Портер, Майкл Э. Конкуренция.: Пер. с англ. М.: Издательский дом “Вильямс”, 2003. – 496 с.
список литературы
