Инновации в товароведческой деятельности: теоретические основы, экспертиза и перспективы развития

Начало XXI века ознаменовалось беспрецедентной скоростью технологических изменений, что сделало инновации не просто конкурентным преимуществом, а фундаментальной необходимостью для выживания и развития любого бизнеса, особенно в товароведческой деятельности. В 2023 году объем инновационной продукции в России достиг внушительных 8,3 трлн рублей, демонстрируя значительный рост с 6,4 трлн рублей в 2022 году. Этот показатель, наивысший за последние пять лет, наглядно иллюстрирует, что инновации стали стержнем экономического прогресса. Доля инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме продаж выросла до 6% в 2023 году (по сравнению с 5,1% в 2022 году), что подчеркивает их возрастающее влияние на структуру рынка, а также указывает на их возрастающее влияние на структуру рынка. В этом контексте глубокое понимание инновационных процессов, их роли в формировании потребительских свойств и качества товаров, а также методов их оценки и управления рисками становится критически важным для специалистов в области товароведения.

Настоящая курсовая работа посвящена комплексному анализу инноваций в товароведческой деятельности, охватывая теоретические аспекты, методы разработки, экспертизы, оценки эффективности и перспективы развития на российском рынке. Цель работы — разработать всесторонний анализ данной проблематики, чтобы предоставить студентам экономических и товароведческих вузов полную и актуальную информацию для глубокого академического исследования.

В рамках достижения поставленной цели перед нами стоят следующие задачи:

• Определить ключевые понятия, такие как «товароведение», «товар» и «инновация», а также их взаимосвязь.
• Классифицировать инновации, применимые к товарам, согласно современным методологиям.
• Описать этапы разработки новых товаров и их жизненный цикл.
• Рассмотреть методологию товароведческой экспертизы инновационных продуктов.
• Выявить основные риски, возникающие при внедрении инноваций, и предложить подходы к их минимизации.
• Оценить критерии и методы определения эффективности инноваций.
• Проанализировать успешные российские кейсы внедрения инноваций в товароведческой практике.
• Очертить перспективы развития инновационной деятельности в российском товароведении в условиях глобализации и цифровизации.

Объектом исследования является инновационная деятельность в сфере товароведения, а предметом — теоретические, методологические и практические аспекты внедрения и оценки инноваций применительно к товарам. Структура работы последовательно раскрывает эти аспекты, обеспечивая логичность и полноту изложения материала.

Теоретические основы инноваций в товароведческой деятельности

Понятие и сущность товароведения и товара

В основе любой коммерческой деятельности лежит товар, а его глубокое понимание является прерогативой товароведения. Товароведение – это не просто набор практических навыков, а полноценная наука и учебная дисциплина, которая погружается в изучение основополагающих характеристик товаров. Эти характеристики формируют их потребительские свойства и определяют факторы, обеспечивающие их наличие и стабильность. Предметом товароведения выступает потребительная стоимость товаров, то есть их способность удовлетворять определенные потребности человека. Следовательно, его главная цель — всестороннее исследование характеристик и свойств товара, которые и образуют эту потребительную стоимость.

Что же такое «товар» в контексте товароведения? Это не просто объект, выставленный на продажу. Товар — это продукт труда или любое благо, созданное для удовлетворения человеческих потребностей и предназначенное для обмена. Он обладает двойственной природой: с одной стороны, это потребительная стоимость, то есть его полезность, а с другой — меновая стоимость, то есть его способность обмениваться на другие товары или деньги. В товароведении товар рассматривается преимущественно как материальная вещь или физическое тело. Только когда продукция становится объектом коммерческой деятельности, она превращается в полноценный товар, требующий товароведческого анализа.

Инновация как ключевой фактор развития товароведения

В условиях динамичного рынка, где потребительские предпочтения меняются с ошеломляющей скоростью, инновация становится не просто модным словом, а жизненно важным инструментом для компаний. Инновация, или нововведение, определяется как внедренное или находящееся в процессе внедрения новшество, которое призвано повысить эффективность процессов и/или улучшить качество продукции, при этом обязательно быть востребованным рынком. Это процесс преобразования знаний и идей в конкретные товары и услуги, обладающие новой или значительно возросшей потребительской ценностью.

Стратегическая роль инноваций в современном бизнесе и, в частности, в товароведческой деятельности, многогранна. Во-первых, они являются мощным магнитом для потребителей, предлагая им новые решения, функциональность или эстетику. Во-вторых, инновации значительно повышают узнаваемость бренда: уникальные или значительно улучшенные продукты выделяют компанию на фоне конкурентов. Исследования показывают, что узнаваемость бренда может стать инструментом для повышения прибыли компании до 1000%, а также увеличить долю рынка на 40% и более. В-третьих, инновации способствуют расширению ассортимента и целевой аудитории, открывая новые сегменты рынка. Более того, они играют ключевую роль в масштабировании прибыли и улучшении финансового положения компаний. Подтверждением этому служит динамика российского рынка: в 2023 году объем инновационной продукции в России достиг 8,3 трлн рублей, а доля инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме продаж выросла до 6%. Эти цифры не просто говорят о росте, они кричат о трансформационной силе инноваций.

Инновации также служат катализатором модернизации уже существующей продукции, обеспечивая ее соответствие постоянно меняющимся тенденциям и запросам потребителей. Внедрение инноваций помогает сохранять лояльность клиентов и значительно улучшать имидж компании. В некоторых секторах, например, в сфере финансовых услуг, инновационные решения, такие как усовершенствование онлайн-отчетов, могут привести к росту трафика на 40%, снижению негативных отзывов на 25% и увеличению индекса лояльности на 13%. В финансовом секторе лояльность клиентов всё больше смещается к банкам-советникам, которые используют инновационные подходы для помощи в принятии взвешенных финансовых решений. Наконец, инновации помогают адаптироваться к условиям экономической нестабильности на рынке, хотя в России их развитие сталкивается с такими барьерами, как недостаток финансовых ресурсов (47,5% инноваторов) и высокая стоимость нововведений (46,6% инноваторов).

Качество и конкурентоспособность товара в инновационном контексте

В мире, где выбор товаров огромен, а потребитель становится всё более взыскательным, качество и конкурентоспособность инновационного продукта играют определяющую роль. Качество товара — это не абстрактное понятие, а конкретное соответствие товара требованиям нормативной и технической документации. Оно характеризуется комплексом присущих ему свойств и степенью соответствия функциональным, органолептическим (ощущаемым органами чувств) и эстетическим требованиям, которые в конечном итоге определяют способность товара удовлетворять потребности человека. В контексте инноваций качество приобретает особое значение, поскольку новый продукт должен не только соответствовать существующим стандартам, но и зачастую превосходить их, предлагая потребителю принципиально новый уровень удовлетворения потребностей.

Конкурентоспособность товара — это способность продукта или компании не просто выдерживать конкуренцию, а выделяться на фоне соперников и привлекать больше покупателей. Она достигается благодаря уникальному сочетанию качества, инновационности, стоимости, постпродажного обслуживания и других свойств, которые создают ощутимые преимущества для потребителя. Конкурентоспособность предполагает не просто способность противостоять конкуренции, а превосходство по свойствам и цене. Инновации напрямую влияют на конкурентоспособность, позволяя создавать продукты с уникальными характеристиками, предлагать новые способы использования или снижать себестоимость за счет оптимизации процессов. Таким образом, качество и конкурентоспособность становятся двумя столпами, на которых зиждется успех любого инновационного продукта на современном рынке.

Классификация инноваций и этапы разработки новых товаров в товароведении

Основные классификации инноваций

Для того чтобы эффективно управлять инновационной деятельностью в товароведении, необходимо четко понимать, какие виды инноваций существуют и как они могут быть применены к товарам. Одним из наиболее авторитетных источников в этой области является «Руководство Осло», которое выделяет четыре основных типа инноваций: продуктовые, процессные, маркетинговые и организационные, каждый из которых по-своему важен для развития и поддержания конкурентоспособности на рынке.

• Продуктовая инновация — это внедрение совершенно нового или значительно улучшенного товара или услуги. Улучшения могут касаться их свойств, способов использования, технических характеристик, компонентов, материалов, встроенного программного обеспечения или удобства использования. В товароведении продуктовые инновации — это сердце развития. Например, запуск производства молочных продуктов с пониженным содержанием жиров отвечает запросам на здоровое питание; хлебобулочные изделия из нетрадиционного сырья, такого как льняная или кукурузная мука, предлагают новые вкусовые ощущения и диетические преимущества; а конфеты с начинкой на основе натуральных компонентов удовлетворяют потребность в более полезных сладостях.
• Процессная инновация относится к внедрению нового или значительно усовершенствованного метода производства, доставки или вспомогательной деятельности. Это может быть оптимизация логистических цепочек, внедрение новых технологий обработки сырья или автоматизация складских операций. Хотя напрямую не меняют товар, они влияют на его себестоимость, скорость производства и качество, что в конечном итоге сказывается на его конкурентоспособности.
• Маркетинговая инновация связана с реализацией новых или значительно улучшенных маркетинговых методов. Это включает существенные изменения в дизайне и упаковке продуктов, использование новых методов продаж, презентации товаров (услуг) и продвижения их на рынки сбыта, а также формирование новых ценовых стратегий. Примером может служить создание интерактивной упаковки для детских продуктов или разработка персонализированных рекомендаций на основе больших данных.
• Организационная инновация — это реализация нового метода в ведении бизнеса, организации рабочих мест или внешних связей. Хотя этот тип инноваций кажется наиболее удаленным от товароведения, он может значительно повлиять на эффективность взаимодействия с поставщиками, качество контроля продукции или скорость реагирования на запросы рынка.

Помимо «Руководства Осло», инновации также классифицируются по глубине вносимых изменений:

• Радикальные (базовые) инновации создают принципиально новые товары или услуги, формируя новые рынки (например, появление первых смартфонов).
• Улучшающие инновации значительно совершенствуют существующие продукты, делая их более эффективными или удобными.
• Модификационные (частные) инновации вносят небольшие, но важные изменения, например, в дизайн, упаковку или незначительные характеристики.

Наконец, по типу новизны для рынка инновации делятся на новые для отрасли в мире (глобальные прорывы), новые для отрасли в стране (адаптация мировых трендов) и новые для данного предприятия (внедрение уже известных решений).

Жизненный цикл товара и инновационная деятельность

Подобно живому организму, каждый товар проходит свой «жизненный цикл» на рынке. Этот период рыночного существования коммерческого продукта, известный как жизненный цикл товара (ЖЦТ), традиционно включает четыре основные стадии: внедрение, рост, зрелость и угасание (спад, отказ). Некоторые экономические школы также выделяют предварительный, или «нулевой», этап — разработку продукта, подчеркивая его критическую важность.

Давайте рассмотрим, как инновации взаимодействуют с каждой из этих стадий:

1. Стадия разработки (нулевой этап): Это период генерации идей, создания концепции, проектирования и тестирования. Здесь каждая деталь — от выбора сырья до потребительских свойств — является потенциальным полем для инноваций. Именно на этом этапе закладываются основы будущей уникальности и конкурентоспособности товара. Инновации здесь — это создание принципиально нового продукта или значительное улучшение существующего.
2. Стадия внедрения: Товар выходит на рынок. Инновации на этом этапе направлены на активное продвижение, формирование спроса и преодоление первоначального скептицизма потребителей. Уникальные маркетинговые подходы, демонстрации ценности продукта и эффективные каналы сбыта становятся ключевыми.
3. Стадия роста: Спрос на товар быстро увеличивается. Инновации могут быть направлены на расширение ассортимента (новые модификации, вкусы), оптимизацию производственных процессов для масштабирования или улучшение логистики для удовлетворения растущего спроса.
4. Стадия зрелости: Продажи достигают пика, а затем стабилизируются. Рынок насыщен, конкуренция усиливается. На этом этапе инновации жизненно важны для продления ЖЦТ: это могут быть незначительные улучшения качества, обновление дизайна упаковки, новые маркетинговые кампании или поиск новых сегментов рынка. Цель — сохранить лояльность клиентов и избежать перехода товара в стадию спада.
5. Стадия угасания (спада, отказа): Продажи падают, товар теряет актуальность. Инновации здесь могут быть направлены на вывод продукта из производства с минимальными потерями, перепрофилирование производственных мощностей или даже на «реанимацию» товара путем радикальной модификации или ребрендинга.

Понимание ЖЦТ позволяет компаниям стратегически планировать инновационную деятельность, внедряя новшества в нужный момент для поддержания конкурентоспособности и максимизации прибыли.

Процесс и методы разработки новых товаров

Разработка нового товара – это сложный, многоступенчатый процесс, требующий системного подхода и глубокого понимания рынка. Традиционно он включает несколько ключевых этапов, которые можно представить в следующей последовательности:

1. Генерация идей: Исходная точка любого инновационного проекта. Идеи могут исходить от внутренних источников (сотрудники, R&D отделы), внешних источников (потребители, конкуренты, поставщики), а также быть результатом мозговых штурмов, анализа трендов или патентных исследований. На этом этапе важен объем, а не качество – чем больше идей, тем выше вероятность найти перспективную.
2. Создание концепции продвижения: После отбора наиболее перспективных идей формируется детальная концепция продукта, которая описывает его основные характеристики, преимущества для потребителя, целевой сегмент рынка, позиционирование и стратегию продвижения. Это своего рода «дорожная карта» для будущего товара.
3. Анализ данных (оценка адекватности рыночным критериям): На этом этапе проводится тщательный анализ рыночного потенциала продукта. Оцениваются объем рынка, конкурентная среда, потенциальные риски и финансовая целесообразность. Проводятся маркетинговые исследования для проверки гипотез и корректировки концепции.
4. Разработка продукта (комплекс технологических решений): Эта стадия включает в себя инженерное проектирование, выбор материалов, разработку технологических процессов, создание прототипов и все необходимые шаги для воплощения концепции в реальный продукт. Для пищевой промышленности это может быть разработка новых рецептур, технологий обработки или упаковки.
5. Испытания (лабораторные и рыночные): Прототипы подвергаются строгим лабораторным тестам на соответствие стандартам качества, безопасности и функциональности. После этого проводятся рыночные испытания (тестовые продажи, фокус-группы) для получения обратной связи от потенциальных потребителей и окончательной доработки продукта перед массовым запуском.
6. Реализация: Финальный этап – массовое производство, запуск маркетинговой кампании и вывод товара на рынок.

Параллельно с этим процессом существуют различные методы разработки новых товаров:

• Метод модификации: Основан на улучшении или изменении существующих продуктов. Это может быть изменение состава, формы, упаковки, добавление новых функций или устранение недостатков. Например, выпуск йогурта с новым вкусом или улучшенной формулой.
• Метод имитации: Предполагает копирование или адаптацию успешных продуктов конкурентов, но с учетом собственных возможно��тей и потребительских предпочтений. Важно не просто скопировать, а добавить что-то уникальное, чтобы избежать обвинений в плагиате и обеспечить конкурентное преимущество.
• Метод первопроходца: Самый рискованный, но потенциально самый прибыльный метод, заключающийся в создании принципиально нового продукта, не имеющего аналогов на рынке. Это требует значительных инвестиций в R&D, но позволяет занять лидирующие позиции и формировать новые рынки.
• Случайный метод: Хотя и менее управляемый, иногда прорывные инновации возникают случайно, как побочный продукт других исследований или в результате неожиданного открытия. Задача компании – быть готовой распознать и капитализировать такие «счастливые» случайности.

Эффективное сочетание этих методов и строгое следование этапам разработки позволяют компаниям минимизировать риски и успешно выводить на рынок инновационные товары.

Товароведческая экспертиза и управление рисками инновационных продуктов

Методология товароведческой экспертизы инновационных продуктов

Внедрение любого инновационного продукта, будь то новый вид растительного молока или усовершенствованный гаджет, требует не только маркетинговой стратегии, но и строгой товароведческой экспертизы. Эта экспертиза является неотъемлемой частью процесса обеспечения качества и безопасности продукции. Оценка качества товаров, составляющая основу товароведческой экспертизы, представляет собой системную количественную или качественную оценку свойств, которые формируют полезность товара. Для этого используются строго определенные методы и критерии.

Основные этапы оценки качества инновационных товаров можно представить следующим образом:

1. Постановка задачи и определение цели оценки: На этом начальном этапе формулируется, что именно нужно оценить (например, функциональность, безопасность, экологичность), для какой цели (сертификация, выход на новый рынок, сравнение с аналогами) и в каком объеме. Для инновационных продуктов это может включать оценку соответствия новым, еще не стандартизированным требованиям.
2. Выбор номенклатуры показателей качества: Определяется перечень конкретных характеристик, по которым будет оцениваться товар. Для инноваций этот перечень может быть значительно шире и включать параметры, не предусмотренные для традиционных продуктов. Например, для 3D-печатной еды это может быть точность распределения питательных веществ, а для биоразлагаемой упаковки — скорость и условия разложения.
3. Выбор и разработка методов определения численных значений показателей: Для каждого выбранного показателя подбирается или разрабатывается метод измерения. Это могут быть органолептические, физико-химические, микробиологические или инструментальные методы. Для инновационных технологий часто требуются уникальные методики, учитывающие специфику новых материалов или процессов.
4. Выбор базовых показателей и образца для сравнения: Для объективной оценки необходимо иметь эталон. Это могут быть требования ГОСТов, технических регламентов, международные стандарты или характеристики аналогичных продуктов конкурентов. В случае радикальных инноваций, когда аналогов нет, базой могут служить требования безопасности и принципы устойчивого развития.
5. Определение численных значений показателей и их сравнение с базовыми: На этом этапе проводятся измерения и анализируются полученные данные. Результаты сравниваются с установленными базовыми значениями для выявления отклонений и определения уровня качества.

Основой для оценки качества товара является квалиметрия — наука о количественной оценке качества любых объектов. Применение квалиметрических подходов позволяет не только установить фактический уровень качества инновационного продукта, но и прогнозировать его потребительские свойства, выявлять потенциальные проблемы и определять пути улучшения.

Маркетинг инновационных продуктов на стадии внедрения

Инновационный продукт, каким бы прорывным он ни был, не сможет завоевать рынок без грамотного маркетинга, особенно на стадии внедрения. Именно на этом этапе возникают уникальные вызовы, требующие особого подхода. Как показывают данные российского рынка, до 40% новых технологических решений остаются невостребованными, а 70% проектов цифровой трансформации не находят успеха у потребителей. Эти цифры подчеркивают критическую важность эффективного маркетинга инноваций.

Покупатели часто не осознают необходимости в новом продукте или могут проявлять скептицизм, особенно если речь идет о сложных технологиях или радикальных изменениях в привычных товарах. Поэтому маркетинг инновационных продуктов на стадии внедрения требует:

1. Глубоких маркетинговых исследований: Необходимо не только изучить целевую аудиторию, но и понять ее скрытые потребности, выявить барьеры для восприятия нового и определить оптимальные способы коммуникации. Фокус-группы, глубинные интервью, тестирование концепций — все это помогает уточнить ценностное предложение.
2. Анализа каналов сбыта: Для инновационных продуктов традиционные каналы могут быть неэффективны. Необходимо искать новые пути доставки ценности до потребителя, будь то специализированные магазины, онлайн-платформы или прямые продажи с демонстрацией.
3. Эффективных рекламных кампаний: Реклама должна не просто информировать, а обучать потребителя, объяснять преимущества и показывать практическую ценность инновации. Контент-маркетинг (статьи, кейсы, блоги, соцсети), вебинары, демонстрации продукта и тестовые периоды становятся особенно важными инструментами. Цель — преодолеть «барьер незнания» и сформировать потребность.
4. Формирования доверия: Поскольку инновации часто сопряжены с неопределенностью, формирование доверия к бренду и продукту является ключевым. Это достигается за счет прозрачной коммуникации, экспертной поддержки и позитивного пользовательского опыта.

Без глубокого понимания потребностей рынка и умения донести ценность инновации до потребителя даже самый гениальный продукт рискует остаться невостребованным. Разве не стоит заранее продумать стратегию, чтобы избежать такой ситуации?

Идентификация и минимизация рисков при внедрении инноваций в товароведческой деятельности

Внедрение инноваций в товароведческой деятельности — это всегда балансирование на грани прорыва и потенциальных неудач. Риски неизбежны, и их эффективное управление определяет успех проекта. На российском рынке, где почти половина инноваторов (47,5%) сталкивается с недостатком финансовых ресурсов, а 46,6% — с высокой стоимостью нововведений, проблема рисков стоит особенно остро.

Можно выделить три основные категории рисков:

1. Технические риски: Связаны с уникальностью новой технологии, её неотработанностью, а также с наличием необходимых ресурсов для её реализации.
   • Примеры: Сбои в работе нового оборудования, невозможность воспроизвести лабораторные результаты в промышленных масштабах, недостаток квалифицированного персонала для обслуживания инновационных процессов.
   • Минимизация: Тщательное пилотное тестирование, поэтапное внедрение, привлечение высококвалифицированных специалистов, разработка резервных планов.
2. Экономические риски: Относятся к финансовым аспектам проекта, таким как окупаемость инвестиций, потенциальная прибыль, уровень затрат.
   • Примеры: Высокая стоимость нововведений, превышение бюджета разработки, низкий спрос на инновационный продукт, неспособность обеспечить достаточную маржинальность.
   • Минимизация: Детальный финансовый анализ и бизнес-планирование, привлечение инвестиций, диверсификация источников финансирования, гибкое ценообразование. Как уже отмечалось, недостаток собственных денежных средств и высокая стоимость нововведений являются основными барьерами для инновационной активности в России.
3. Маркетинговые риски: Связаны с восприятием новинки покупателями, необходимостью масштабных рекламных кампаний и формированием спроса.
   • Примеры: Отторжение продукта потребителями, неправильное позиционирование, неэффективные каналы продвижения, сильная конкуренция со стороны традиционных продуктов.
   • Минимизация: Глубокие маркетинговые исследования, тестовые продажи, эффективная коммуникация ценности продукта, адаптация маркетинговой стратегии к обратной связи.

Специфические риски в пищевой промышленности:

В пищевой отрасли риски приобретают особую остроту из-за прямой зависимости от качества сырья и соблюдения строгих санитарных норм.

• Риски, связанные с качеством продукции из-за нарушений в цепочке поставок: Любое нарушение на этапах производства, транспортировки или хранения может привести к порче продукта, потере его потребительских свойств или даже угрозе здоровью потребителей. Статистика тревожна: в каждом четвёртом образце исследованной пищевой продукции выявляется опасность для потребителя, а признаки фальсификации установлены в 21% доставленных для исследования проб.
  • Минимизация: Внедрение систем менеджмента качества (например, ХАССП), строгий контроль поставщиков, использование блокчейн-технологий для отслеживания всей цепочки поставок, регулярные аудиты.
• Импортозависимость технологий и оборудования: В условиях санкций и геополитической нестабильности зависимость от зарубежных технологий и оборудования становится критическим риском, угрожающим непрерывности инновационной деятельности.
  • Минимизация: Развитие отечественных технологий и производств, поиск альтернативных поставщиков, локализация производства оборудования.

Эффективное управление этими рисками требует комплексного подхода, включающего систематическую идентификацию, тщательную оценку вероятности и последствий, а также разработку и реализацию адекватных мер по их минимизации и контролю.

Оценка эффективности инноваций и успешные кейсы на российском рынке

Критерии оценки эффективности инновационных проектов

Оценка эффективности инновационных проектов является ключевым этапом, позволяющим определить целесообразность вложений и ожидаемые результаты. Это многогранный процесс, учитывающий не только финансовые, но и более широкие аспекты воздействия инноваций. Основными критериями, по которым оцениваются инновационные проекты, являются научно-технические, экономические, экологические и социальные показатели.

1. Научно-технический эффект: Этот критерий отражает вклад инновации в развитие науки, техники и технологий, а также её влияние на уровень технологического развития предприятия или отрасли.
   • Проявление: Развитие новых направлений исследований, создание передовых технологий, получение патентов и лицензий, повышение уровня автоматизации и цифровизации производства.
   • Индикаторы: В 2024 году доля инновационных товаров и услуг, созданных на основе результатов интеллектуальной деятельности российских правообладателей, в общем объёме таких товаров превысила 26,3% (по сравнению с 20,1% в 2022 году). Это свидетельствует о растущей значимости отечественных разработок. Однако, в Глобальном индексе инноваций 2025 года Россия занимает 60-е место, что указывает на необходимость дальнейшего развития научно-технического потенциала.
2. Экономический эффект: Самый очевидный и часто измеряемый критерий, выражающийся в финансовой отдаче от инновации.
   • Проявление: Ускорение хозяйственных процессов, сокращение затрат на производство продукции и предоставление услуг, увеличение выручки, прибыли, повышение рентабельности, завоевание новых рынков.
   • Индикаторы: В 2023 году объём инновационной продукции в промышленном производстве России возрос на 15% в постоянных ценах. Внедрение инноваций позволяет организациям добиваться успехов в расширении ассортимента, сохранении традиционных рынков сбыта и улучшении качества продукции (высокую значимость этих эффектов отметили 38-42% организаций), а также в завоевании новых рынков сбыта (треть организаций) и росте производственных мощностей (24-27% организаций).
3. Социальный эффект: Отражает влияние инновации на благосостояние общества, качество жизни и условия труда.
   • Проявление: Повышение уровня безопасности товаров, улучшение эргономики, создание новых рабочих мест, повышение квалификации персонала, улучшение условий труда, повышение доступности товаров и услуг, снижение негативного воздействия на здоровье.
   • Индикаторы: Количественная оценка социального эффекта инноваций в российской практике требует дальнейшего углубления методологии, однако важность этого критерия неуклонно растёт.
4. Экологический эффект: Определяется способностью инновации не оказывать негативного воздействия на окружающую среду на всех этапах жизненного цикла продукта — от производства и эксплуатации до утилизации.
   • Проявление: Снижение выбросов вредных веществ, уменьшение потребления невозобновляемых ресурсов, использование биоразлагаемых материалов, минимизация отходов.
   • Индикаторы: Для точной оценки используются специфические экологические показатели и стандарты (например, углеродный след, уровень потребления воды), но их детальное описание и количественные метрики в текущем анализе требуют дополнительного исследования.

Комплексная оценка по этим критериям позволяет получить полную картину эффективности инновационного проекта и принять обоснованное решение о его дальнейшем развитии.

Методы оценки эффективности инноваций

Для того чтобы принять взвешенное решение о целесообразности инвестиций в инновационный проект, необходимо использовать адекватные методы оценки его эффективности. Эти методы можно разделить на две основные группы: статические и динамические.

Статические методы используются для быстрой и приближённой оценки, как правило, на ранних стадиях проекта, когда детальных данных ещё недостаточно. Они не учитывают фактор времени и изменение стоимости денег. К таким методам относятся:

• Метод срока окупаемости (Payback Period, PP): Определяет, за какой период инвестиции в проект окупятся за счёт генерируемых им денежных потоков. Формула: PP = I / CF, где I — начальные инвестиции, CF — ежегодный денежный поток.
• Метод простой нормы прибыли (Accounting Rate of Return, ARR): Измеряет отношение средней годовой прибыли от проекта к средним инвестициям. Формула: ARR = (Среднегодовая прибыль) / (Средние инвестиции) × 100%.

Динамические методы, в отличие от статических, учитывают временную стоимость денег, то есть дисконтируют будущие денежные потоки к текущему моменту времени. Они более точны и предпочтительны для долгосрочных и капиталоёмких инновационных проектов.

• Метод чистой приведённой стоимости (Net Present Value, NPV): Рассчитывает разницу между приведённой стоимостью всех ожидаемых денежных притоков и приведённой стоимостью всех денежных оттоков за период реализации проекта. Если NPV > 0, проект считается экономически выгодным.
  Формула: NPV = Σt=1n (CFt / (1 + r)t) − I0, где CFt — денежный поток в период t, r — ставка дисконтирования, t — период, I0 — начальные инвестиции.
• Метод внутренней нормы доходности (Internal Rate of Return, IRR): Определяет такую ставку дисконтирования, при которой NPV проекта становится равным нулю. Проект считается приемлемым, если IRR превышает требуемую норму доходности компании.
  Формула: NPV(IRR) = Σt=1n (CFt / (1 + IRR)t) − I0 = 0
• Метод индекса доходности (Profitability Index, PI): Отношение приведённой стоимости будущих денежных потоков к начальным инвестициям. PI > 1 указывает на прибыльность проекта.
  Формула: PI = (Σt=1n (CFt / (1 + r)t)) / I0

Общий принцип оценки эффективности инновационной деятельности заключается в сравнении эффекта (результата) от применения инноваций и затрат на их разработку, производство и потребление.

В российской практике для анализа и оценки эффективности инноваций применяются Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, утверждённые Министерством экономического развития, Министерством финансов и Госстроем России. Эти рекомендации устанавливают показатели коммерческой (для инвесторов), бюджетной (для государства) и народнохозяйственной экономической эффективности (для общества в целом). Использование этих методов позволяет формировать обоснованные решения о поддержке и реализации инновационных проектов в различных секторах экономики.

Российский опыт внедрения инноваций в товароведческой деятельности

Российский рынок, несмотря на вызовы и барьеры, демонстрирует значительный прогресс во внедрении инноваций в товароведческую деятельность, особенно в пищевой промышленности. Эти примеры не только подчеркивают изобретательность отечественных ��омпаний, но и показывают, как инновации могут преобразовать производство, качество и потребительский опыт.

Давайте рассмотрим несколько ярких примеров:

• Наукоёмкие технологии в производстве пищевых продуктов: Российские предприятия активно осваивают передовые методы обработки и хранения, которые продлевают срок годности продуктов без ущерба для качества и безопасности. Примерами являются:
  • Искусственное копчение: Использование жидкого дыма или электростатического копчения для придания продуктам копчёного вкуса и аромата при более контролируемых и безопасных условиях.
  • Ультрафиолетовая обработка: Применение УФ-излучения для стерилизации поверхностей продуктов и упаковки, что снижает микробное загрязнение.
  • Индукционный нагрев: Более быстрый и равномерный нагрев продуктов, позволяющий сохранять их питательные свойства.
  • Криозаморозка: Мгновенная заморозка при сверхнизких температурах, которая минимизирует образование ледяных кристаллов и сохраняет структуру, вкус и питательную ценность продуктов.
• Разработка растительных заменителей молочных и мясных продуктов: В ответ на растущий тренд здорового образа жизни и этического потребления, российские компании активно разрабатывают альтернативные продукты. Платформы, использующие машинное обучение, такие как NotCo, анализируют молекулярный состав традиционных продуктов и предлагают растительные аналоги, максимально похожие по вкусу и текстуре.
• Использование Интернета вещей (IoT) для мониторинга производства: Внедрение IoT-датчиков позволяет в режиме реального времени отслеживать критически важные параметры на производстве. Например, на фабриках мороженого датчики уровня аммиака обеспечивают безопасность сотрудников и предотвращают аварии, а также позволяют оптимизировать температурные режимы для сохранения качества продукта.
• Внедрение нанотехнологий: Нанотехнологии открывают новые горизонты в обеспечении безопасности, качества и устойчивости пищевых продуктов. Это включает разработку:
  • Нанодатчиков: Для быстрого и точного обнаружения патогенов, токсинов или контаминантов в пище.
  • Наноупаковок: Материалы с наночастицами, обладающие улучшенными барьерными свойствами (защита от кислорода, влаги), антимикробными свойствами или способностью индикации порчи продукта.
• Применение 3D-печати для персонализированного питания: Эта инновация позволяет создавать индивидуальные пищевые продукты с точно подобранными питательными свойствами (например, с определённым соотношением белков, жиров, углеводов, витаминов). Это особенно актуально для спортсменов, людей с диетическими ограничениями или тех, кто стремится к персонализированному подходу к питанию.
• Производство продуктов с улучшенными свойствами: Помимо вышеупомянутых, это:
  • Молочные продукты с пониженным содержанием жиров.
  • Хлебобулочные изделия из нетрадиционного сырья (например, с добавлением протеина или клетчатки).
  • Йогурты с новыми типами бактериальных культур, обладающими улучшенными пробиотическими свойствами.
• Биоразлагаемая и съедобная упаковка: В ответ на глобальные экологические вызовы российские компании инвестируют в разработку и внедрение упаковки, которая либо полностью разлагается в природе, либо может быть употреблена в пищу. Это значительно снижает нагрузку на окружающую среду.

Эти примеры демонстрируют, что российские предприятия активно используют инновации для повышения конкурентоспособности, улучшения качества продукции, обеспечения безопасности и удовлетворения изменяющихся потребностей современного потребителя.

Перспективы развития инновационной деятельности в российском товароведении

Влияние глобализации и цифровизации на инновационное товароведение

Современный мир характеризуется двумя мощными трендами — глобализацией и цифровизацией, которые трансформируют все сферы экономики, включая товароведение. Эти процессы не только открывают новые возможности, но и диктуют новые требования к инновационной деятельности. Российское товароведение не остаётся в стороне, активно адаптируясь к этим изменениям.

Наблюдается устойчивый рост числа инноваций, внедряемых предприятиями и организациями в России. В 2023 году разработку и внедрение инноваций осуществляли 16,9% компаний промышленного производства, что является увеличением по сравнению с 15,6% в 2022 году. Более того, в 2024 году уровень инновационной активности в обрабатывающей промышленности достиг 23,7%, что более чем вдвое превышает общий показатель по экономике (12,5%). Это свидетельствует о том, что российский промышленный сектор осознаёт критическую важность инноваций для своего развития. Объём текущих и капитальных затрат на инновационную деятельность в 2023 году составил 3,5 трлн рублей, увеличившись на четверть в постоянных ценах по сравнению с предыдущим годом. В 2024 году совокупные затраты достигли 4,5 трлн рублей, что на 17,6% больше в постоянных ценах, чем годом ранее. Эти цифры ясно показывают растущие инвестиции в инновации.

Цифровизация выступает одним из ключевых драйверов этих изменений. Внедрение цифровых технологий позволяет оптимизировать производственные процессы, улучшать качество товаров, создавать новые продукты и повышать эффективность товароведческой экспертизы.

• Искусственный интеллект (ИИ): Используется для прогнозирования спроса, оптимизации рецептур, автоматизации контроля качества, анализа потребительских предпочтений и даже создания персонализированных продуктов.
• Облачные технологии: Обеспечивают масштабируемость и доступность данных, позволяя эффективно управлять большими объёмами информации, связанной с товарами, логистикой и производством.
• Обработка больших данных (Big Data): Анализ огромных массивов данных о потребителях, рынке, поставщиках и производственных процессах позволяет выявлять скрытые закономерности, предсказывать тренды и принимать более обоснованные инновационные решения.

Российские финансовые компании являются ключевыми драйверами технологического рынка, активно инвестируя в эти направления. Расходы на технологии в российском финансовом секторе превысили 1 трлн рублей в 2024 году, а рынок программного обеспечения для финсектора, по прогнозам, будет расти на 13,5% до 2028 года. Этот опыт демонстрирует потенциал цифровизации для всех отраслей, включая товароведение.

Глобализация же требует от российского товароведения соответствия международным стандартам качества и безопасности, открывает доступ к новым рынкам и технологиям, но при этом усиливает конкуренцию. Инновации становятся инструментом для сохранения конкурентоспособности на мировой арене.

Современные технологии и их применение

Будущее российского товароведения неразрывно связано с освоением и внедрением передовых технологий. Эти технологии не просто улучшают существующие процессы, но и создают принципиально новые возможности для создания, контроля и продвижения товаров.

• Блокчейн-технологии для отслеживания поставок: В условиях растущих требований к прозрачности и безопасности цепей поставок, блокчейн становится незаменимым инструментом. Он позволяет отслеживать и контролировать все этапы движения продукции — от поиска поставщиков сырья до конечной продажи товаров потребителю. Каждая транзакция, каждый этап производства и логистики фиксируется в неизменяемой распределённой базе данных, что повышает прозрачность, снижает риски фальсификации и гарантирует подлинность продукции. Для товароведения это означает новый уровень доверия к качеству и происхождению товаров.
• Аддитивное производство (3D-печать) для индивидуализации продуктов: 3D-печать уже выходит за рамки прототипирования и создания сложных деталей. В пищевой промышленности она открывает путь к персонализированному питанию. Благодаря аддитивному производству можно изготавливать индивидуальные пищевые продукты с точно заданными свойствами: определённым составом питательных веществ, формой, текстурой и даже вкусом. Это актуально для людей с особыми диетическими потребностями, спортсменов или потребителей, стремящихся к максимально индивидуализированному подходу к питанию.
• Нанотехнологии для безопасности и качества пищевых продуктов: Нанотехнологии играют ключевую роль в обеспечении безопасности, качества и устойчивости пищевых продуктов. Их применение включает:
  • Нанодатчики: Для быстрого и точного обнаружения вредных веществ, бактерий или аллергенов в пищевых продуктах.
  • Наноупаковки: Материалы, модифицированные наночастицами, которые обладают улучшенными барьерными свойствами (защита от кислорода и влаги), антимикробной активностью или способностью индикации порчи продукта. Это позволяет значительно продлить срок хранения, снизить потери и повысить безопасность продуктов.
• Экологически чистые технологии: В условиях глобального изменения климата и растущего экологического сознания, развитие и внедрение экологически чистых технологий становится приоритетным направлением. Это включает:
  • Использование возобновляемых источников энергии в производстве.
  • Разработку и внедрение технологий переработки отходов, превращающих их в ценное сырьё.
  • Применение биоразлагаемой и съедобной упаковки, которая минимизирует воздействие на окружающую среду.
  • Оптимизация ресурсопотребления (вода, энергия) на всех этапах жизненного цикла товара.

Эти технологии не только улучшают эффективность и качество товаров, но и позволяют российским предприятиям соответствовать глобальным трендам устойчивого развития и потребления.

Нормативно-правовая база и стандартизация

В условиях стремительного развития инновационной деятельности в российском товароведении, адекватная и актуальная нормативно-правовая база играет фундаментальную роль. Она является не просто сводом правил, а своего рода «каркасом», который обеспечивает порядок, безопасность, качество и стимулирует дальнейшее развитие инноваций. Без чёткого регулирования, стандартизации и механизмов сертификации, инновационные продукты могут столкнуться с барьерами на рынке, а потребители будут лишены гарантий качества и безопасности.

В России действует обширная система нормативно-правовых актов, регулирующих товароведческую и инновационную деятельность. Ключевыми элементами этой системы являются:

• Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности (ОКПД2): Этот документ является основой для статистического учёта, планирования, регулирования и анализа производства и реализации продукции. Он позволяет систематизировать все виды товаров и услуг, что критически важно для товароведения. В контексте инноваций ОКПД2 позволяет классифицировать новые продукты, интегрируя их в существующую экономическую систему.
• ГОСТы (Государственные стандарты): Определяют требования к качеству, безопасности, методам контроля, упаковке, маркировке продукции. Для инновационных товаров, особенно в пищевой промышленности, разработка новых или адаптация существующих ГОСТов является обязательным условием для выхода на рынок.
• Технические регламенты ЕАЭС (Евразийского экономического союза): Устанавливают обязательные требования к безопасности продукции, обращающейся на территории стран-членов ЕАЭС. Для инновационных продуктов, особенно в таких чувствительных отраслях, как пищевая, фармацевтическая, машиностроительная, соответствие Техническим регламентам является условием их законного обращения.
• Законы РФ в области защиты прав потребителей: Гарантируют права потребителей на качественный и безопасный товар, а также на достоверную информацию о нём. Для инновационных продуктов, которые могут быть сложны для понимания, особенно важны требования к информированию потребителей.
• Законодательство в области технического регулирования, стандартизации, метрологии и оценки соответствия: Эти законы создают общие рамки для всех видов продукции, включая инновационную, обеспечивая единообразие подходов к её оценке и контролю.
• Федеральные законы и стратегии в области инновационного развития: Определяют государственную политику в сфере инноваций, стимулируют научные исследования, развитие высокотехнологичных отраслей и внедрение передовых технологий. Они создают благоприятную среду для предприятий, занимающихся инновационной деятельностью.

Развитие и адаптация этой нормативно-правовой базы к новым реалиям, вызванным технологическим прогрессом, являются ключевыми задачами для стимулирования инновационной деятельности в российском товароведении. Своевременное обновление стандартов, разработка регламентов для новых технологий (например, для 3D-печатной еды или наноупаковки) и гармонизация с международными нормами — это залог успешного будущего отечественных инноваций.

Заключение

Инновации в товароведческой деятельности — это не просто модный тренд, а стратегический императив, определяющий конкурентоспособность и устойчивое развитие современного бизнеса. В ходе настоящего исследования была достигнута поставленная цель — разработан комплексный анализ инноваций, охватывающий теоретические аспекты, методы разработки, экспертизы, оценки эффективности и перспективы развития на российском рынке.

Выполняя поставленные задачи, мы определили ключевые понятия товароведения и инноваций, подчеркнув их взаимосвязь. Инновация была рассмотрена как внедрённое новшество, повышающее эффективность и качество продукции, и её стратегическая роль в современном бизнесе, включая привлечение потребителей, повышение узнаваемости бренда и масштабирование прибыли, была подтверждена внушительным ростом объёма инновационной продукции в России до 8,3 трлн рублей в 2023 году. Была раскрыта определяющая роль качества и конкурентоспособности для успеха инновационных продуктов.

В ходе работы систематизированы основные классификации инноваций согласно «Руководству Осло», а также по глубине изменений, подкреплённые примерами, релевантными товароведению, такими как молочные продукты с пониженным содержанием жиров и хлебобулочные изделия из нетрадиционного сырья. Проанализирован жизненный цикл товара и роль инноваций на каждом его этапе, включая «нулевой» этап разработки продукта, а также детализирован процесс создания нового товара и методы его разработки.

Особое внимание уделено методологии товароведческой экспертизы инновационных продуктов, включающей этапы оценки качества и роль квалиметрии. Подчёркнута критическая важность глубоких маркетинговых исследований и эффективных рекламных кампаний на стадии внедрения, учитывая, что до 40% новых технологических решений остаются невостребованными на российском рынке. Были классифицированы риски (технические, экономические, маркетинговые), возникающие при внедрении инноваций, с акцентом на специфические риски в пищевой промышленности, такие как нарушения в цепочке поставок и импортозависимость, где в каждом четвёртом образце исследованной продукции выявляется опасность для потребителя.

Анализ критериев оценки эффективности инновационных проектов — научно-технических (рост доли инновационных товаров на основе российских интеллектуальных прав до 26,3% в 2024 году), экономических (рост объёма инновационной продукции в промышленности на 15% в 2023 году), социальных и экологических — дополнил картину. Рассмотрены статические и динамические методы оценки, а также применение российских Методических рекомендаций. Представлены успешные российские кейсы внедрения инноваций в пищевой промышленности, демонстрирующие использование наукоёмких технологий, растительных заменителей продуктов, IoT-мониторинга, нанотехнологий, 3D-печати и биоразлагаемой упаковки.

Наконец, определены перспективы развития инновационной деятельности в российском товароведении в условиях глобализации и цифровизации, освещён рост инновационной активности в России и роль цифровых технологий как драйверов изменений, а также детализировано применение блокчейн-технологий, аддитивного производства и нанотехнологий. Подчёркнута роль Общероссийского классификатора продукции по видам экономической деятельности (ОКПД2) и других нормативных актов в регулировании и стимулировании инновационной деятельности.

В заключение следует отметить, что непрерывное внедрение инноваций является неотъемлемым условием для обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развития товароведческой деятельности в России. Дальнейшие исследования могут быть направлены на более глубокое изучение методик количественной оценки социального и экологического эффектов инноваций, а также на разработку специализированных инструментов управления рисками для конкретных товарных групп в условиях быстро меняющегося рынка. Практическое применение полученных знаний позволит предприятиям более эффективно внедрять инновации, повышать качество и конкурентоспособность своей продукции, укрепляя свои позиции как на внутреннем, так и на мировом рынках.

Список использованной литературы

1. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
2. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 1998. 416 с.
3. Голубков Е.П. Основы маркетинга: учебник. М.: Финпресс, 1998.
4. Котлер Ф., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: пер. с англ. М.; СПб; К.: Издательский дом «Вильямс», 2001. 944 с.
5. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент (Анализ, планирование, внедрение, контроль). СПб.: Питер, 1998.
6. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990.
7. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: учебное пособие для вузов. М.: Юнити-Дана, 1999. 519 с.
8. Маслова Т.Д., Ковалик Л.Н., Божук С.Г. Маркетинг. СПб.: Питер, 2001.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: Дело, 1995. 704 с.
10. Мурохатанова Н.М., Еремина Е.И. Маркетинг: учебное пособие. М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2002. 208 с.
11. Ноздрева Р.Б., Крылова Г.Д., Соколова М.И., Гречнев В.Ю. Маркетинг: учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу. М.: Юристъ, 2000. 568 с.
12. Панкрухин А.П. Маркетинг: учебник. М: ИКФ ОМЕГА-Л, 2002. 656 с.
13. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг. СПб.: Питер, 2000.
14. Титова Н.Е., Кожаев Ю.П. Маркетинг: учебное пособие для вузов. М: Владос, 2003. 352 с.
15. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. 528 с.
16. Федько В.П., Федько Н.Г., Шапор О.А. Основы маркетинга. Ростов н/Д.: Феникс, 2001. 512 с.
17. Маркетинг: учебник / под редакцией А.Н. Романова. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1996. 560 с.
18. Экономика предприятия: учебник для вузов / под редакцией профессора В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандерс. М.: Юнити-Дана, 2002. 718 с.
19. Качество товаров, показатели качества. Товароведение (Кушнир И.В., 2010).
20. Оценка качества товаров, понятие, результат, градации качества. Товароведение (2020-09-30).
21. Понятие о товаре и товароведении. Эткин Я.С. Обработка кожи и меха (1990).
22. Что такое жизненный цикл товара. Блог Roistat (2024-01-26).
23. Жизненный цикл товара: что это, 5 стадий, этапы, примеры. LPgenerator (2023-03-31).
24. Основные понятия товароведения: продукция, товар, товароведение (2019-09-19).
25. Что такое конкурентоспособность товара и как её повысить. InvestFuture (2025-03-31).
26. Лекция 3. КАЧЕСТВО ТОВАРОВ.
27. Инновация. Википедия.
28. Инновация товара: основные понятия и термины. Финам (2023-06-29).
29. Тема 4. Качество товаров (2016-02-14).
30. Товароведение. Википедия.
31. Лекция 1. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ ТОВАРОВЕДЕНИЯ.
32. Виды инноваций по технологическим параметрам (объектам). Про Учебник+.
33. Примеры инноваций в отраслях пищевой промышленности.
34. Товароведение это.docx. Высшая школа экономики (2011-06-14).
35. Разработка нового товара: поэтапный процесс и потребительская оценка (2020-03-06).
36. Конкурентоспособность товара в условиях глобализации. Современные научные исследования и инновации.
37. Различие между жизненными циклами продукта и инновации.
38. РОЛЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ В ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка.
39. Основные понятия (инновации, передовые производственные технологии).
40. Разработка нового продукта: что это такое, процесс создания новинки, этапы, примеры. Университет СИНЕРГИЯ (2024-10-07).
41. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ТОВАРА. Маркетплейсы на vc.ru (2024-01-24).
42. 6 стадий жизненного цикла продукта. RocketScience.
43. Примеры продуктовых и процессных инноваций.
44. Классификация инноваций. Виды инноваций и их сущность. studwood.
45. ИННОВАЦИИ В ТОРГОВЛЕ. Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации.
46. Методы оценки эффективности инноваций. GenerationS.
47. Жизненный цикл товара — все, что вам нужно о нем знать. SendPulse.
48. Виды инноваций и их классификация. Бібліотека BukLib.net.
49. Процесс создания нового продукта и его основные этапы.
50. Конкурентоспособность: что это такое простыми словами. Kokoc.com.
51. Инновации в пищевой промышленности: шесть успешных примеров. МТС Редспот (2021-08-17).
52. Товарные инновации: экономическая сущность, свойства и управление.
53. ТЕМА 8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ И ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. Виды эффектов.
54. Инновации и тренды в питании, актуальные к 2023-му году. Все Соки.
55. Оценка экономической эффективности инноваций. Гекомс (2019-12-22).
56. Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет — ЛЭТИ.
57. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка.