Содержание
Введение3
Глава 1. Инновации в творчестве специалистов зарубежных предприятий5
1.1. Комплекс организационных форм инновационной деятельности5
1.2. Роли специалистов в инновационной деятельности11
1.3. Формирование инновационных подразделений13
1.4. Формы малого инновационного предпринимательства за рубежом14
Глава 2. Расчет основных показателей17
2.1. Краткая характеристика налогов по Санкт-Петербургу17
2.2. Характеристика исходных данных расчета показателей22
2.3. Расчет основных показателей23
Глава 3. Модель формирования себестоимости26
Заключение27
Список литературы29
Выдержка из текста
Введение
Направленность социально-экономического развития в современном мире и России обуславливает повышение интереса к исследованиям в области инновационного управления как соответствующей парадигмы, обладающей потенциалом для развития социальных структур в быстро меняющейся и усиливающейся конкурентной среде. Доминирующая роль инноваций в процессе развития системы общественного производства и воспроизводства характеризуется конкретными социальными зависимостями, наглядно демонстрирующими соотнесение инновационного управления со спецификой социокультурного контекста.
Радикальные преобразования, охватившие всю систему общественного производства, поставили руководителей организаций перед необходимостью коренных перемен в практике управления. Процесс оптимизации управленческой деятельности, осуществляющийся на базе перехода к решению проблем современного менеджмента путем внедрения в управленческую деятельность соответствующих инновационных традиций является, по сути, процессом инновационного обновления управленческой культуры, происходящим на всех уровнях иерархии. Разработка и формирование инновационных управленческих технологий, основанных на актуализации гуманистических принципов управления, еще раз подтверждает роль социокультурных факторов в процессе регуляции и развития хозяйственных механизмов.
В этой связи плодотворное решение проблем управленческой деятельности непосредственно связано с комплексным анализом общих тенденций и закономерностей развития инновационной культуры, выявление специфических особенностей взаимодействия новшества со средой внедрения, а также исследованием структуры и построением моделей управления, отображающих общие и частные аспекты данного феномена инновационной культуры.
Список использованной литературы
1.Баранчеев В.П. Организация программно-целевого управления научно-техническим прогрессом в машиностроении. – М.: Моск. ин-т управления, 2007. – 71с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е издание, учебник. – М.: “Фирма Гардарика”, 2006. – 416 с.
3.Гиллард Ш., Прайс Д. Роль менеджеров в эффективном управлении проектами – Проблемы теории и практики управления, 2007, № 1, с. 125-127.
4.Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. – М.: “Дело ЛТД”, 2008. – 208 с.
5. Савицкая Л., Сысоева Е. Инновация: творчество или прагматизм? // Управление компанией. 2007, № 6.
6.Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия: учебное пособие + практикум. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 236 с.
7.Кейлер В. А. Экономика предприятия: курс лекций. – Новосибирск, М.: Инфра-М, 2003.
8.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. от 28.09.2010) // КонсультантПлюс
9.Савицкая Г. В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности. Методологические аспекты. — М.: Инфра-М, 2010. – 272 с.