Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Введение
I. Глава. Теоретическая часть
1.1. Сущность инновационной деятельности
1.2. Современные гипотезы значимости инновационной деятельности для современных организаций
1.3. Цели и содержание инновационной деятельности
1.4. Направления инновационной деятельности
1.5. Состояние и развитие инновационной деятельности в странах рыночной экономики и России
II. Глава. Практическая часть. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) инновационного проекта
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Целью данной работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование управления инновационной деятельностью ООО «Формула».- раскрыть теоретические основы управления инновационной деятельностью в организациях;
- провести анализ управления инновационной деятельностью в ООО «Формула»;
Необходимость инновационной деятельности, способность к нововведениям выступает как законное требование времени.Цель работы: исследовать теоретические основы инновационной деятельности орга-низации и разработать инновационный проект для предприятия ООО «Новые техноло-гии».– изучить сущность инновационной деятельности организации;
Постановка задачи. Учитывая функциональную неполноту инновационной инфраструктуры в России, тенденции и проблемы ее развития, ограниченные возможности государственного бюджета Российской Федерации, необходимо рассмотреть зарубежный опыт формирования инновационной инфраструктуры и предложить пути решения проблем развития инновационной инфраструктуры для обеспечения эффективности инновационной деятельности малых предприятий в Российской Федерации.
При управлении инновационной деятельностью организаций реализуются типовые функции, как и в рамках операционной деятельности: планирование, организация, учет, анализ, контроль и регулирование.Глобализация, телекоммуникации, информационные технологии, структурные изменения экономики, интенсивное развитие бизнеса, усиление конкуренции, растущие потребности в сфере потребления, смещение акцентов в сторону коммерциализации и защиты прав на интеллектуальную собственность, а также изменения в геополитической расстановке сил и приоритетов вызывают необходимость пересмотра целей инновационной деятельности, ее стратегии, организационной структуры, партнерских отношений и т.Объектом исследования является инфраструктурное обеспечение инновационной деятельности предприятия.
При управлении инновационной деятельностью организаций реализуются типовые функции, как и в рамках операционной деятельности: планирование, организация, учет, анализ, контроль и регулирование.Глобализация, телекоммуникации, информационные технологии, структурные изменения экономики, интенсивное развитие бизнеса, усиление конкуренции, растущие потребности в сфере потребления, смещение акцентов в сторону коммерциализации и защиты прав на интеллектуальную собственность, а также изменения в геополитической расстановке сил и приоритетов вызывают необходимость пересмотра целей инновационной деятельности, ее стратегии, организационной структуры, партнерских отношений и т.Объектом исследования является инфраструктурное обеспечение инновационной деятельности предприятия.
Учитывая функциональную неполноту инновационной инфраструктуры в России, тенденции и проблемы ее развития, ограниченные возможности государственного бюджета Российской Федерации, необходимо рассмотреть зарубежный опыт формирования инновационной инфраструктуры и предложить пути решения проблем развития инновационной инфраструктуры для обеспечения эффективности инновационной деятельности малых предприятий в Российской Федерации.Целью работы — инфраструктура инновационной деятельности организации.- проанализировать особенности инфраструктуры инновационной деятельности организации,
Основным препятствием для внедрения льгот в инновационном секторе является потенциальная возможность использования льгот в целях получения необоснованной налоговой выгоды компаниями, не имеющими отношения к инновационным процессам экономики, — то есть возможность использования преференций хозяйствующими субъектами, на которых данные преференции не рассчитаны.
Инновационная деятельность организаций.
Теоретической базой исследования послужили научные труды отечест-венных и зарубежных ученых в области гостиничного бизнеса, работы ведущих специалистов по вопросам развития гостиничного бизнеса, нормативно-методические материалы, материалы всероссийских и региональных научно-практических конференций.
В условиях жесткой международной конкуренции и глобальной тенденции перехода на инновационный путь развития, создание устойчивой экономической системы невозможно без формирования эффективного инновационного механизма.Целью исследования является исследование бенчмаркинга в управлении инновационной деятельностью организаций.Объектом исследования является бенчмаркетинг в управлении инновационной деятельностью организаций.
Информационная база исследования – документация Балашихинского управления социальной защиты населения, а также и информация, полученная автором при прохождении преддипломной практики в данном учреждении.
Ю.П. Морозов под инновациями в широком смысле понимает прибыльное использование новаций в виде новых технологий, видов продукции, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого или иного характера.
Важная роль инноваций обуславливает необходимость их научного изучения, ставит перед теорией задачи выявления общих закономерностей и принципов инновационной деятельности, особенностей инноваций как объектов управления. Разработка научно-теоретических основ инновационной деятельности становится базисом современных подходов к формированию стратегий развития предприятий, служит основой разработки государственной инновационной политики, определяет подходы к маркетинговым исследованиям на ранних стадиях жизненного цикла инноваций, является основанием практических решений по управлению инновациями.
Список использованной литературы
1.Васильева Л. Н. Методы управления инновационной деятельностью. — М.: КноРус, 2009. — 313 с.
2.Замедлина Е. А. Теория управления. — М. : РИОР, 2010. — 152 с.
3.Илышев А. М. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности. — М. : КноРус, 2010. — 232 с.
4.Инновационный менеджмент / Под ред.К. В. Балдина. — М. : Академия, 2009. — 363 с.
5.Инновации / Под ред. А. В. Барышева. — М. : Дашков и К°, 2010. — 381 с.
6.Инновационный менеджмент в России. — М. : Наука, 2009. — 879 с.
7.Инновационный менеджмент/ Под ред. Ильенкова, В.И. Кузнецова, С.Ю. Ягудина. – М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2009. – 175 с.
8.Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев. с англ. под ред. В.Б. Колчанова. – Спб.: Питер, 2010. – 800 с.
9.Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 126 с.
10.Фатхутдинов Р.А.Инновационный менеджмент.-СПб.:Питер,2010.- 447 с.
11.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М. – 2008. – 312 с.
список литературы
