Содержание
Введение3
13. Инновационная деятельность на предприятии, её виды.5
1. Понятие инновации, инновационного процесса5
2. Инновационная деятельность предприятия11
13.1 Финансовые и хозяйственные показатели, характеризующие инновационную деятельность предприятия.22
Заключение36
Список использованной литературы38
Выдержка из текста
Введение
В современных условиях все процессы применения новых знаний связаны с рыночными отношениями. Практика показывает, что инновации направлены на рынок и удовлетворение его потребностей. Главной проблемой пока остается разорванность связей между основными участниками инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность и поэтому низкая мотивация как к разработке, тик и финансированию инноваций.
В последней трети XX века начался переход к новому типу производства. На смену массовому поточному производству на базе жесткой автоматизации пришло высокоэффективное, гибкое производство, рассчитанное на создание продукта высокого качества. Вместо жесткой управленческой системы стала внедряться “производственная демократия” — широкое участие трудящихся в управлении, принятия деловых решений. В основе этих качественных перемен в системе общественного производства — НТП. Глубина связанных с ним преобразований, широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве делают жизненно необходимым для каждой страны не только участие в этом процессе, но и изучение, и восприятие международного опыта организации научно-технического развития. Успех на этом пути в значительной степени зависит от механизма, соединяющего развитие научной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата на производстве в единый поток. Знание инновационного механизма, его рычагов, стимулов, проводящих каналов имеет большое значение для конкурентоспособности и стабильности российских предприятий, да и всей страны в целом.
Цель данной работы — изучение инновационной деятельности предприятия.
Важность и роль инноваций на предприятии во всех сферах его деятельности для стабильного роста на сегодняшний день трудно переоценить. И те предприятия, региональные и территориальные органы власти, которые понимают необходимость комплексного подхода в области инновационной политики, способны создать у себя условия для экономического развития, выхода из кризиса за счет создания новой высокотехнологичной и конкурентоспособной продукции (услуг).
Список использованной литературы
1.Аньшин В.М., С.А. Филин. Менеджмент инвестиции и инноваций в малом бизнесе: Учеб. пособие /– М., 2008. – 360с.
2.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 304с.
3.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010
4.Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Наука, 2009.
5.Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2008
6.Ратанин П.И. Инновационное предпринимательство в переходный период России к рынку. – М.,2007
7.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 400с.
8.Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. — Пер. с англ. -М.:»Дело», 2009 — 128с.
9.Чайковская Н.В. Дисциплина инновационного рынка: формирование и эффективность. – М. Луч, 2008
10.Баранчев В . Измерение инновационной активности компании как ее конкурентной силы. // Менеджмент сегодня. 2010. №4.
11.Ларичева Е.А. Двойная роль инноваций.// Менеджмент в России и за рубежом. 2009. №3