Курсовая работа по инновационному планированию и нормированию труда на предприятии от А до Я

В современной экономике способность к внедрению инноваций становится решающим фактором конкурентоспособности и выживания предприятия. Однако на практике многие компании, успешно запуская инновационные процессы, сталкиваются с тем, что ожидаемый экономический эффект не достигается. Ключевая проблема часто кроется в том, что система нормирования труда остается без изменений и не адаптируется к новым технологиям и процессам. Таким образом, актуальность данной работы определяется необходимостью устранить этот разрыв. Объектом исследования является система управления на предприятии, а предметом — процессы инновационного планирования и нормирования труда. Цель работы — разработка практических рекомендаций по совершенствованию нормирования труда для поддержки инновационной деятельности. Для ее достижения необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические основы, проанализировать существующую практику на условном предприятии и предложить конкретные, обоснованные решения.

Теоретические основы управления инновационной деятельностью

Под инновационной деятельностью следует понимать комплексный процесс, направленный на поиск и реализацию нововведений с целью расширения ассортимента, улучшения качества продукции и, что особенно важно, совершенствования технологии производства. Это не просто генерация новых идей, а системная работа, включающая несколько ключевых этапов: от выявления проблем и поиска перспективных направлений до внедрения новшества и оценки его эффективности. Основные цели этой деятельности носят сугубо практический характер:

• Расширение ассортимента и завоевание новых рынков.
• Повышение качества выпускаемой продукции.
• Совершенствование производственных технологий для снижения издержек.

Для оценки перспективности и результативности инноваций в науке управления существуют специальные методы. К ним относятся, например, анализ S-кривых жизненного цикла технологии, который помогает понять, на каком этапе развития находится та или иная инновация, и оценка по ключевым факторам успеха, позволяющая определить ее потенциальное влияние на финансово-экономические показатели предприятия. Такой подход позволяет принимать взвешенные стратегические решения и направлять ресурсы на наиболее перспективные проекты.

Сущность и методы нормирования труда как инструмента эффективности

Нормирование труда — это не архаичный механизм контроля, а мощный управленческий инструмент. Оно представляет собой процесс установления научно обоснованных норм затрат труда на выполнение определенной работы или операции. Вопреки устаревшим стереотипам, его главная цель — не заставить сотрудников работать больше, а оптимизировать производственные процессы. Грамотное нормирование позволяет решить несколько стратегических задач:

• Объективно рассчитать трудоемкость и себестоимость продукции.
• Оптимизировать штатную численность и фонд оплаты труда.
• Создать справедливую систему материальной мотивации, напрямую связав ее с производительностью.

В практике нормирования выделяют два фундаментально разных подхода. Суммарный метод используется для установления норм на операцию в целом, без детального анализа, и подходит для простых, устоявшихся процессов. В противовес ему существует аналитический метод, который предполагает детальную разбивку рабочего процесса на отдельные элементы, исследование всех влияющих факторов и проектирование оптимального способа выполнения работы. Именно этот метод является ключевым при внедрении новых технологий, так как только он позволяет учесть все нюансы и раскрыть потенциал инноваций.

Как провести анализ инновационной деятельности на конкретном предприятии

Практическая часть курсовой работы начинается с анализа конкретного предприятия. Представим условный производственный объект. Первым шагом является диагностика его инновационной деятельности. Необходимо ответить на ряд ключевых вопросов: как часто внедряются новшества? Каков их характер — они направлены на создание нового продукта (продуктовые инновации) или на изменение технологии производства (технологические инновации)? Как внедрение этих новшеств отражается на финансовых показателях, таких как выручка, прибыль и рентабельность?

Задача этого этапа — не просто перечислить факты, а дать им критическую оценку. Например, в ходе анализа может выясниться, что компания периодически закупает новое оборудование, но делает это бессистемно, без четкой стратегии. Или же внедрение новой производственной линии не привело к ожидаемому росту выпуска продукции. На основе этих наблюдений формулируется ключевой вывод аналитического блока.

Зачастую такой вывод звучит следующим образом: «Предприятие внедряет инновации, однако этот процесс носит бессистемный характер и не всегда приводит к ожидаемому экономическому эффекту из-за отсутствия комплексного подхода к управлению изменениями».

Этот вывод служит отправной точкой для дальнейшего, более глубокого исследования причин сложившейся ситуации.

Диагностика действующей системы нормирования труда

Продолжая анализ того же предприятия, необходимо пристально изучить его систему нормирования труда. Как на нем устанавливаются нормы выработки? Какие методы при этом преобладают? Чаще всего на практике обнаруживается, что компания полагается на устаревшие подходы — суммарный или статистический методы. Нормы устанавливаются на основе данных о выработке за прошлые периоды или на основе экспертных оценок мастера цеха.

Особое внимание следует уделить тому, как происходит нормирование новых видов работ, которые появляются именно в результате инноваций — например, при освоении нового станка или запуске новой продуктовой линейки. В большинстве случаев выясняется, что четкого регламента для этого не существует. Нормы либо переносятся со старого оборудования с небольшими корректировками, либо устанавливаются опытным путем, что не позволяет объективно оценить потенциал новой технологии. Это приводит к формированию главного вывода по данному разделу: «Система нормирования труда на предприятии является ригидной и не адаптирована к задачам инновационной деятельности, используя устаревшие подходы, что препятствует росту производительности».

Установление связи между инновациями и эффективностью норм труда

На данном этапе мы должны синтезировать выводы двух предыдущих аналитических блоков и доказать, что выявленные проблемы не просто существуют параллельно, а тесно взаимосвязаны. Неэффективное нормирование труда является прямым тормозом для инновационного развития. Эта связь проявляется в конкретных производственных ситуациях.

Например: «Внедрение нового, более производительного станка (инновация) не дает ожидаемого роста производительности, так как нормы выработки для рабочих рассчитываются по старым, заниженным методикам, не учитывающим реальный потенциал техники (проблема нормирования)».

Другой аспект этой проблемы лежит в плоскости мотивации персонала. Если сотрудники знают, что любое их рационализаторское предложение или освоение более эффективных приемов работы приведет лишь к механическому пересмотру норм в сторону ужесточения без адекватного изменения оплаты труда, у них пропадает всякое желание проявлять инициативу. Таким образом, устаревшая система нормирования напрямую демотивирует персонал и блокирует источник ценнейших инноваций, идущих «снизу».

Проект мероприятий по совершенствованию нормирования труда для поддержки инноваций

Доказав наличие проблемы, необходимо предложить конкретный и реалистичный план действий. Это кульминационный раздел работы, демонстрирующий практическую ценность исследования. Комплекс мероприятий должен быть направлен на создание гибкой системы нормирования, способной адаптироваться к инновациям.

1. Внедрение аналитического метода нормирования для всех новых процессов. Необходимо разработать и утвердить регламент, согласно которому любая новая технология или операция подлежит обязательному нормированию с использованием аналитического метода. Это позволит устанавливать объективные, экономически обоснованные нормы, отражающие потенциал инновации.
2. Создание системы мотивации за участие в оптимизации. Следует разработать положение, по которому работник, участвующий в наладке нового оборудования или предложивший улучшение, получает справедливое вознаграждение. Это может быть единовременная премия или временная «льготная» норма выработки, которая стимулирует, а не наказывает за инициативу.
3. Разработка Положения о пересмотре норм в связи с инновационной деятельностью. Этот документ должен четко регламентировать жизненный цикл норм. Он должен определять, в каких случаях (плановое освоение технологии, рационализаторское предложение) и в какие сроки происходит пересмотр, делая этот процесс прозрачным и понятным для всех сотрудников.

Эти три шага формируют единую систему, в которой инновации и нормирование работают в синергии, а не в противодействии друг другу.

Заключение, обобщающее результаты исследования

В ходе выполнения курсовой работы была доказана высокая актуальность темы синтеза инновационного планирования и нормирования труда. На первом этапе были изучены теоретические основы, раскрывающие сущность инновационной деятельности и нормирования как ключевых инструментов управления на предприятии. Далее, практический анализ условного предприятия показал наличие системной проблемы: бессистемные инновации, эффект от которых нивелируется из-за ригидной и устаревшей системы нормирования труда. Была установлена прямая связь между неэффективным нормированием и торможением инновационного развития. На основе этого анализа был предложен конкретный комплекс мероприятий, включающий внедрение аналитических методов нормирования и создание системы мотивации. Таким образом, цель работы была достигнута. Можно сделать итоговый вывод: синтез грамотного инновационного планирования и гибкого, современного нормирования труда является необходимым условием для роста конкурентоспособности современного предприятия.

Список используемых источников

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 22.10.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.03.2015)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 31.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 22.01.2015)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 29.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2015)
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 29.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2015)
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.12.2014)
6. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) «О бухгалтерском учете»
7. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 05.05.2014) «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014)
8. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению»
9. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.12.2010) «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.08.1998 N 1598)
10. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)»
11. Алексеева, Г. И. Бухгалтерский учет : учебник / Г. И. Алексее¬ва. — М.: Маркет ДС, 2012.
12. Анализ финансовой отчетности / под ред. М. А. Бахрушиной, Н. С. Пласковой. — М.: Вузовский учебник, 2012.
13. Анализ финансовой отчетности / под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник. — М.: Омега-Л, 2016.
14. Арабян К.К. Существенность в бухгалтерской отчетности / К.К. Арабян. О.В. Попова // Бухгалтерский учет. ― 2012. ― № 3. ― С. 84―88.
15. Бабаев, Ю. А. Бухгалтерский финансовый учет : учебник для вузов / Ю. А. Бабаев. — М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2012.
16. Баканов, М. И., Шеремет, Л. Д. Теория экономического анали¬за / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. — М.: Финансы и статистика, 2012.
17. Барнгольц, fc Б., Мельник, М. В. Методология экономическо¬го анализа деятельности хозяйствующего субъекта / С. Б. Барн¬гольц, М. В. Мельник. — М.: Финансы и статистика, 2015.
18. Басовский, Л. Е. Теория экономического анализа / Л. Е. Басов-ский. — М.: Инфра-М, 2016.
19. Башкатова Л.И. Новый формат бухгалтерского баланса / Л.И. Башкатова // Бухгалтерский учет. ― 2012. ― № 2. ― С. 44―50.
20. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяй-ственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Т. Б. Бер¬дникова. — М.: Инфра-М, 2012.
21. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / пер. с англ. / Научн. ред. перевода И. И. Елисеев / Л. А. Бернстайн. — М. : Финансы и статистика, 2012.
22. Богатая, И. Н. Бухгалтерский учет / И. Н. Богатая, Н. Н. Ха-хонова. — 4-е изд., доп. и перераб. — Ростов н/Д : Феникс, 2014.
23. Богатая, И. Н. Бухгалтерский финансовый учет / И. Н. Бога¬тая, Н. Н. Хахонова. — М.: Кнорус, 2016.
24. Богаченко, В. М. Профессиональный консультант бухгалтера с изменениями на 01.01.2012 / В. М. Богаченко, Н. А. Кириллова, К. Н. Середа, Е. М. Сухарева. — Ростов н/Д : Феникс, 2012.
25. Бреши, Р., Майерс, С. Принципы корпоративных финансов / пер с англ. / Р. Брейли, С. Майерс. — М.: Тройка-Диалог, 2015.
26. Бримсон, Дж. и др. Процессно-ориентированное бюджетирова-ние. Внедрение нового инструмента управления стоимостью ком¬пании / Дж. Бримсон, Дж. Антоне, Дж. Коллинз. — М.: Вершина, 2012.
27. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами / пер. с англ. / Дж. К. Ван Хорн. — М.: Финансы и статистика, 2015.
28. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath and Partners / пер. с нем. 2-е изд. — М. : Альпина Бизнес Букс, 2012.
29. Войтоловский, Н. В. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации : учебник. 3-е изд. / Н. В. Войтоловский. — М.: Юрайт, 2015.
30. Гайнутдинова Г.Ф. Совершенствование форм бухгалтерской отчетности сельскохозяйственных организаций / Г.Ф. Гайнутдинова // Бухучет в сельском хозяйстве. ― 2016. ― № 11. ― С. 10―13.
31. Гиляровская, Л. Т. и др. Комплексный экономический ана¬лиз хозяйственной деятельности: учебник / Л. Т. Гиляровская, Д. В. Лысенко, Д. А. Ендовицкий. — М.: ТК Велби ; Изд-во Про¬спект, 2012.
32. Донцова, Л. В., Никифорова, Н. А. Анализ финансовой отчетно-сти : учеб. пособие / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. 7-е изд. — М.: Дело и Сервис, 2016.
33. Ендовицкий, Д. А., Бочарова, И. В. Анализ и оценка кредито-способности заемщика: учеб.-практ. пособие / Д. А. Ендовицкий, И. В. Бочарова. 2-е изд. — М.: КНОРУС, 2012.