Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава I. Теоретическая часть 5
1.1 Разработка концепции проекта 5
1.2 Планирование инновационного проекта: цели, назначение и виды планов 7
Глава II. Оценка эффективности инновационного проекта 11
1 Описание предприятия 11
2 Выбор инновации 15
3 Составление программы освоения новшества 16
3.1 Обновление технологий производства и управления 16
3.2 Преобразование материально- технической базы 17
3.3 Приведение в соответствие информационной базы 17
3.4 Обновление трудовых ресурсов 19
3.5 Перестройка организационной структуры 19
3.6 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 19
3.7 Обновление номенклатуры и характеристик продукции 19
4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 19
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Содержание
Выдержка из текста
Таким образом, тема инновационного проектирования в организациях является актуальной и значимой.Целью исследования является рассмотрение инновационного проектирования в организациях и обоснование эффективности инновационного проекта ООО «Олимп».Провести структурирование инновационного проектирования в организациях.
Работа состоит из двух глав. В первой главе рассмотрены теоретические вопросы, затрагивающие тему инновационного проектирования в организации. Во второй главе на практическом примере рассмотрен процесс выбора и реализации инновационного проекта в рекламной компании.
Чем выше уровень конкуренции данной продукции и услуг, тем более активной должна быть инновационная стратегия предприятий, производящих эту продукцию.Инновационные проектирование – это вектор развития предприятия с учетом направленных изменений в производстве. Под направленными изменениями понимаются такие нововведения в производстве, управлении или ассортименте товара, которые определяются и контролируются самим предприятием.
инновационных проектов, рассчитанные на значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной среде предприятия. Понимая огромное значение инновационного процесса, включающего в себя этапы промышленного внедрения, развитые страны проводят активную политику по его поддержке и регулированию в целях обеспечения собственного интенсивного развития.Предметом исследования является инновационное проектирование.
Обзор литературных источников показал, что в настоящее время существуют различные школы, которые рассматривают определение термина «инновационный процесс». Некоторые авторы, например, И. Балабанов, А. Волков, С. Ильяшенко , Н. Краснокутская, И. Федулова отождествляют инновационный процесс с инновационной деятельностью. Другие ученые, в частности Т. Лепейко, А. Тивончук, Ли Цзиньбо разделяют понятия инновационный процесс и инновационная деятельность. Однако, одни из них считают, что инновационный процесс включает инновационную деятельность, другие наоборот.
Актуальность этой работы определена тем, что современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития, а также определения инновационных стратегий в организации.Цель — определить сущность инновацинных стратегий и установить основные закономерности выбора инновационных стратегий в организации. Выявить приоритетные направления исследований и инновационных разработок в организации.
нововведения как объект инновационного менеджмента в организации
Цель данной работы – рассмотреть конфликты, способы их предупреждения и разрешения, применение деловых, организационно-деятельностных и инновационных игр в организациях.
Список использованной литературы
1. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 412 c
2. Барышева А.В., Балдин К.В. Инновации.- М.:Дашков и К,2013.-382с.
3. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. -СПб.: Питер, 2013. — 336 с
4. Васильев В.П. Управление инновациями. — М.: Дело и сервис,2011.-214 с
5. Гунин В.Н. МОДУЛЬ 7 Управление инновациями (17-модульная программа для менеджеров) — М.: ИНФРА-М, 2009. – 186 с.
6. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций — СПб.: Издательский дом Бизнес-Пресса, 2008. – 118 с.
7. Инновации в условиях реформ (экономические, технологические, социально-психологические) Сборник статей / Фонд поддержки ученых «Научная перспектива» Редколлегия: Марченко Е.В. и др. — М.: 2008. – 312 с.
8. Козловская Э.А. Экономика и управление инновациями.- М.:Экономика,2012.-360 с.
9. Комаров В.М. Основные положения теории инноваций.-М.:Дело,2012.-190 с.
10. Котельников В.Управление инновациями: стратегический подход. — М: Эксмо,2007.217 с
11. Обнинский Г.В. Инвестиционная привлекательность предприятий. – М.: ЮНИТИ. 2012. – 486 с.
12. Первушин В.А. Практика управления инновационными проектами.- М.:Дело,2013.-360 с.
13. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект. — М.:Омега-Л,2007.- 223 с
14. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент.- М.:Юрайт,2013.-480 с.
15. Якобсон А.Я. Инновационный менеджмент.- М.:Омега- Л,2012.-176 с.
16. http://www.rosneft.ru/attach/0/23/02/RN_SR_2014_WEB.pdf
17. http://ecm.korusconsulting.ru/technology/ список литературы
