Содержание
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ 1
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ИННОВАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ 7
1.2. СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 8
1.3. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И ЕГО ОСНОВНЫЕ ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ 10
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 14
2.1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
2.2.ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ 18
2.3.1.ВЫБОР ИННОВАЦИИ 20
2.3.2.ФОРМИРОВАНИЕ «МАТРИЦЫ НОВОВВЕДЕНИЙ» 21
2.3.3.РАСЧЕТ УСЛОВНОГО И БЕЗУСЛОВНОГО ИНДЕКСА НОВОВВЕДЕНИЙ 22
2.4. СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ ОСВОЕНИЯ НОВШЕСТВА 24
2.4.1. ОБНОВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ 24
2.4.3. ПРИВЕДЕНИЕ В СООТВЕТСТВИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ 24
2.4.4. ОБНОВЛЕНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 24
2.4.5. ПЕРЕСТРОЙКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 24
2.4.6. НОВОВВЕДЕНИЯ В МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 25
2.4.7. ОБНОВЛЕНИЕ НОМЕНКЛАТУРЫ И ХАРАКТЕРИСТИК ПРОДУКЦИИ – КАК РЕЗУЛЬТАТА ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ 25
2.5. ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ИННОВАЦИОННУЮ ПРОГРАММУ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 36
Выдержка из текста
Введение
Формирование и реализация эффективной стратегии является необходимым условием жизнеспособности и коммерческого успеха фирмы. Важнейшей составляющей такой стратегии и одним из ключевых факторов поддержания конкурентоспособности компании в условиях глобализации и интернационализации считается уровень ее инновационности и технологичности. Однако наблюдаемая в России совокупность социально-экономических условий и наиболее распространенных режимов конкуренции вытесняет инновационную активность на периферию конкурентных стратегий.
Большинство обследованных предприятий не считают инновационную деятельность стратегически важной для функционирования и развития фирмы, причем как в текущем производственном цикле, так и в отдаленной перспективе. В частности, около половины компаний не относят вопросы создания новых видов продукции, усовершенствования производственных процессов, внедрения маркетинговых нововведений к определяющим с точки зрения достижения коммерческого успеха; порядка 60% не отмечают важность реализации организационных нововведений и сервисных инноваций.
Актуальность исследования определяется необходимостью повышения конкурентоспособности предприятия на набирающем все большую популярность рынке внутреннего туризма
Анализ внедрения инновации будем проводить на базе ООО «Туристической компании «Мир», специализирующейся на предоставлении услуг по внутреннему туризму.
Целью работы является анализ эффективности инновационного проекта – создание собственного подразделения по производству печатной рекламной продукции.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
• Дать характеристику организации и обосновать направление инновационной деятельности организации.
• Провести комплексную оценку инновации
• Обосновать эффективность инновационного проекта
• Описать организацию реализации нововведения.
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «Туристическая компания «Мир». Предметом исследования выступает реализация инновационного проекта развития компании.
Работа состоит из двух глав. В первой главе рассмотрены теоретические вопросы, затрагивающие тему инновационного проектирования в организации. Во второй главе на практическом примере рассмотрен процесс выбора и реализации инновационного проекта в рекламной компании.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 343 с.
2. Гаврилов Л. П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе; Юрайт — Москва, 2013. — 388 c.
3. Гришин В. В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики; Дашков и Ко — Москва, 2012. — 368 c.
4. Ильденков С.В., Ильденков А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 200 с.
5. Бизнес — план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебное пособие. – 5-е издание переработанное и дополненное / Под ред. Попова В.М. М.: Финансы и статистика, 2003. – 432с.
6. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др.: /Под ред Ильенковой С.Д. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 327 с.
7. Агеева О.А., Жукова М.А. Продвижение уникальных видов туризма залог успешной конкурентной стратегии // Инновации и инвестиции. – 2012. — №1. – С. 240-242.
8. Вапнярская О. И. Ульянченко Л.А. Тенденции развития глобального туризма: влияние на маркетинг // Сервис в России и за рубежом. – 2014. – Т. 8. — №3 (50). – С. 44-53.
9. Гришин С.Ю. Методологические основы обеспечения устойчивого развития индустрии туризма // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2014. — №4. – С. 7-10.
10. Заднепренко Г.В. Проблемы и перспективы формирования в России современного туристского продукта // Мир науки. – 2014. — №2 (4). – С. 11
11. Коновалова Е.Е., Силаева А.А. Инновации на предприятиях туризма и сервиса // Сервис в России и за рубежом. – 2014. – Т. 8. №3 (50). – С. 96-105.
12. Лемешко Т.Б. Интернет-возможности продвижения туристических услуг / Т.Б. Лемешко // Достижения вузовской науки. – 2013. — №7. – С. 314-318.
13. Кузнецова Т. Е., Рудь В. А. Конкуренция, инновации и стратегии развития российских предприятий // Вопросы экономики. № 12. – 2013., С. 86–108.
14. Марков А.К. Инновационная политика компаний в условиях обострения конкуренции. // Российский внешнеэкономический вестник, №11. – 2013, с.28-40