Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1. Понятие и сущность инновационных управленческих решений 5
1.2. Классификация и задачи инновационных управленческих решений 7
2. РЕАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ЕВРОСЕТЬ» 10
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Евросеть» 10
2.2. Анализ кадровой политики ООО «Евросеть» 13
2.3. Разработка мероприятий по внедрению инноваций в работу с персоналом ООО «Евросеть» 18
Заключение 22
Список использованной литературы 23
Выдержка из текста
Введение
Основой любой организации, её главным богатством являются люди. Человек стал самым дорогостоящим ресурсом. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.
Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании. Одним из важнейших ресурсов является персонал организации. Залог успешной деятельности организации — это его персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями. Постоянное развитие персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации.
Большинство компаний осознают значимость инновационного процесса и не боятся идти по пути внедрения инноваций, которые перестают быть разовыми, превращаясь в непрерывный процесс, обеспечивающий компании более выгодную позицию в долгосрочной перспективе.
Исследованиями принятия управленческих решений занимались: Гольдштейн Г.Я., Ковалев Г.Д., Кокурин Д.И., Лапшина О.В., Бовин А.А.
Успех любой организации во многом зависит от качества принимаемых решений, поэтому исследование эффективности инновационных, нестандартных, управленческих решений позволит в будущем усовершенствовать устройство управления для достижения повышения эффективности работы организации.
Таким образом, целью работы является изучение инноваций в работе с персоналом и разработка инноваций в работе с персоналом (инновационной стратегии управления персоналом) для предприятия ООО «Евросеть».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. исследовать понятие и сущность инновационных управленческих решений;
2. рассмотреть классификацию и задачи инновационных управленческих решений;
3. исследовать особенности принятия инновационных управленческих решений в области управления персоналом ООО «Евросеть»
4. сформулировать предложения по оптимизации принятия инновационных управленческих решений в области управления персоналом ООО «Евросеть».
Объектом исследования является сеть салонов сотовой связи ООО «Евросеть». В качестве предмета исследования выступают инновации в работе с персоналом ООО «Евросеть».
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Бовин А.А. Управление инновациями в организации. – М., 2011. – 4115с.
2. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал / Пер с англ. под ред. Л.Н. Ковалик. – СПб: Питер, 2012. – 288 с.
3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. Учебник М., 2001. – 390с.
4. Ермасов С.В. Финансовое стимулирование инновационной деятельности – СПЭА, 2013. – 189с.
5. Инновационный процесс в странах развитого капитализма // Под ред. д.э.н. Рудаковой И.Е.. — М.: МГУ, 2012. – 239с.
6. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – 312с.
7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. — М., 2010. – 348с.
8. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2012. – 174 с.
9. Кудрявцева Е.И., Голянич В.М. Инновационные технологии в кадровом менеджменте // Управленческое консультирование, № 2, 2013, стр 5-15
10. Лапшина О.В. Курс лекций по дисциплине «Инновационный менеджмент». – М.: МГУИЭ, 2012. – 154с.
11. Леонтьев Б.Б. Цена интеллекта: Интеллектуальный капитал в российском бизнесе. — М.: Изд. Центр «Акционер», 2013. – 200 с.
12. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2003. – 591 с.
13. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика / Под ред. Казанцева А.К. – М.,2012 – 518с.
14. Пантелеев А.А. Финансово-экономические аспекты управления инноваций. — М., 2010. – 288 с.
