Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Фирма «Золотой век» и система управления персоналом 6
1.1. Характеристика фирмы и ее организационной структуры 6
1.2. Характеристика системы подбора персонала 10
1.3. Характеристика системы обучения и адаптации персонала 11
1.4. Характеристика системы мотивации 12
2. Инновационные методы управления персоналом: теоретические основы 14
3. Рекомендации по внедрению инновационных методов управления персоналом в кадровые процессы фирмы «Золотой век» 20
Заключение 24
Список использованных источников 25
Выдержка из текста
Введение
Ни одна организация не может существовать без своих сотрудников. Чтобы организация существовала эффективно, сотрудниками нужно грамотно управлять, т.е. подбирать квалифицированных сотрудников, расставлять по рабочим местам, обучать и развивать работающих сотрудников, повышая их уровень квалификации. От качества подобранных сотрудников зависит работа и развитие организации в целом. Стоимость компании в значительной степени определяется стоимостью персонала, который в ней работает. Стоимость персонала определяется его качеством, лояльностью по отношению к компании, состоянием рынка рабочей силы и используемыми в компании технологиями поиска и подбора работников.
При работе в сфере управления предприятием одно из центральных мест занимает мотивация сотрудников, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей предприятия по существу является главной задачей руководства персоналом.
Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом ещё более возросло, усложнилось содержание этого рода деятельности.
Сегодня для эффективного управления деятельностью организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования, строгого внешнего контроля и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов, вследствие чего сегодня возрастает роль системы мотивирования и управления персоналом. Все сказанное выше и определило актуальность выбранной темы курсовой работы.
Одно из активно развивающихся направления в системе управления персоналом связано с внедрением в данный процесс новых и инновационных технологий. Целью настоящей работы является разработка рекомендаций по внедрения в систему управления персоналом фирмы «Золотой век» инновационных методов.
Поставленная цель определила задачи работы:
изучить:
• Литературные и интернет-источники по теме работы;
• Организационную структуры фирмы «Золотой век»;
• Процессы управления персоналом в фирме «Золотой век»
выполнить:
• анализ, систематизацию и обобщение научной информации по теме исследования;
• анализ методов, применяемых в управлении персоналом в фирме «Золотой век»;
• разработку и оформление кейсовых заданий для решения в рамках изучения дисциплины «управление персоналом»
приобрести навыки:
• формулирования целей и задач научного исследования;
• выбора и обоснования методики исследования;
• оформления результатов.
В ходе выполнения курсовой работы мною разрабатывался материал для инновационных направлений по совершенствованию подсистемы найма персонала – кейсы, основанные на практическом опыте. Объектом исследования выступила фирма «Золотой век», предмет исследования – система управления персоналом в данной фирме.
В ходе работы был использован широки круг источников – литература по теме исследования, материалы периодической и интернет-печати, собственные исследования студента.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Валиуллина Н.Р. Библиотека: найм персонала: научно-практическое пособие. – М.: Либерея-Бибинформ, 2010. – 128 с.
2. Муравьева Т. Рекрутмент – партнер эффективного бизнеса // Электронный ресурс http://www.rjb.ru/articles.cgi?lang=ru&id=1027933157
3. Никифоров Р.О. Рекрутинговый бизнес в России / Р.О. Никифоров. – М.: ПАИМС, 2001. – 132 с.
4. Десслер Г. Управление персоналом (Human Resource Management)/Г. Десслер, пер. с англ. М. — Бином, 2012. – 214 с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2013. – 624 с.
6. Зельдович Б.З. Практический менеджмент: Учебное пособие/ Б.З. Зельдович, Н.М. Сперанская, М.И.Фаенсон. — М.: Изд-во МГУП, 2012. — 229 с
7. Зущина Г.М. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества: учебное пособие для вузов / Г.М. Зущина, П.Л. Костин. – М.: РАГС, 2012. – 315 с.
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие./ Н.И. Кабушкин – М.: Новое знание, 2012. – 357 с.
9. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие/ Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2013. – 363 с.
