Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы разработки инновационной стратегии организации 5
1.1. Возникновение и становление инновационных стратегий 5
1.2. Методы выбора инновационной стратегии 7
1.3. Основные принципы инновационных стратегий 12
2. Проектирование инновационной стратегии для Макрорегиональный филиал «Северо-Запад» ОАО «Ростелеком» 14
2.1. Общая характеристика Макрорегиональный филиал «Северо-Запад» ОАО «Ростелеком» 14
2.2 Анализ внешней среды инновационной деятельности ОАО «Ростелеком» 21
2.3. Разработка и внедрение инновационной стратеги 29
3. Проектирование и реализация инновационной стратегии развития компании 37
3.1. Разработки сбалансированной системы показателей (ССП) инновационной стратегии 37
3.2. Реализация инновационной стратегии ОАО «Ростелеком» 41
Заключение 46
Список литературы 48
Приложение 1 50
Приложение 2 51
Приложение 3 52
Приложение 4 54
Приложение 5 56
Приложение 6 57
Приложение 7 59
Приложение 8 61
Приложение 9 63
Приложение 10 64
Приложение 11 66
Приложение 10 68
Выдержка из текста
Введение
Связь в настоящее время является самой прогрессивно развивающейся от-раслью не только в России, но и во всем мире. Проводится активная модерниза-ция существующих систем связи и создание совершенно новых и перспективных телекоммуникационных систем, расширение их функциональности и предостав-ление потребителям широкого спектра услуг.
Связь играет огромную роль в сбалансированном развитии глобальной эко-номики. Она служит звеном между промышленной сферой, сферой услуг и потре-бителями, а также между отдельными территориями и экономическими центрами.
Появляются и успешно развиваются новые отрасли информационной инду-стрии. Развитие отраслей информационной индустрии, к числу которых относятся и телекоммуникации, обуславливает создание информационных услуг и продук-тов, и осуществление маркетинга в информационной деятельности. Также разви-тие и обеспечение устойчивой и качественной работы новых услуг связи являют-ся залогом востребованности и получения прибыли.
В мире объем информации, передаваемой через информационно-телекоммуникационную инфраструктуру, удваивается каждые 2-3 года.
Для отрасли телекоммуникаций разработка бизнес-плана чрезвычайно важ-на. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом руководство собирается достичь своих целей и задач. Хорошо раз-работанный бизнес-план помогает предприятию развиваться, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять перспективные планы сво-его развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рацио-нальные способы их реализации.
Основной целью курсовой работы – показать с помощью технико-экономического расчета целесообразность и экономическую эффективность раз-вития такой телекоммуникационной услуги как IPTV на территории города Гат-чина, на примере Санкт-Петербургского филиала ОАО «Ростелеком».
Для достижения поставленной цели в ходе исследования следует решить ряд задач:
- изучить понятие и составляющие инновационного потенциала предпри-ятия;
- обосновать необходимость разработки инновационного проекта на кон-кретном предприятии;
- произвести выбор объекта разработки на основании анализа внутренней и внешней среды хозяйствующего субъекта;
- произвести расчет затрат на реализацию инновационного проекта и его эффективности.
Объектом работы выступает Макрорегиональный филиал «Северо-Запад» ОАО «Ростелеком».
Предметом исследования является инновационная деятельность на микро-экономическом уровне, объект исследования – инновационное предприятие.
Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались мето-ды прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа про-изводственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы ста-тистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления
Список использованной литературы
Список литературы
1. Голубицкая Е.А., Экономика связи. Учебник для вузов. — М: ИРИАС, 2011. -488 с.
2. Гургенидзе А.Т., Кореш В.И. Мультисервисные сети и услуги широкополосно-го доступа – Спб.: Питер, 2011. – 434 с.
3. Есауленко А. «Говорит и показывает IP»// Сети и системы связи. – 2010 — № 13. – С. 24-28
4. Инновации. Как определять тенденции и извлекать выгоду Элейн Дандон, Из-дательство: Вершина, Москва, 2011 год
5. Инновационный менеджмент Учебник. Медынский В. Г., ИНФРА-Москва, 2011 год
6. Инновационный менеджмент, Мухамебъянов А. М., учебное пособие, ИНФРА — Москва, 2011 год
7. Инновационный менеджмент. Учебник под редакцией профессора В. А. Шван-дара, профессора В. Я. Горфинкеля. Вузовский учебник, Москва, 2011
8. Интернет. Официальный сайт ОАО «Ростелеком»-. http://krk.sibirtelecom.ru/
9. Методы управления инновационной деятельностью, учебное пособие. Василь-ева Л. Н., Издательство: Кронус, Москва, 2011 год
10. Миронова Г.В., Ершов А.К., Осипова Г.И. Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства. – М.: МГУП, 2011. — 352с.
11. Ребров П. «Видео для телекоммуникационных операторов» Сетевой, 2010. — № 2.
12. Савицкая Г.В., Теория анализа хозяйственной деятельности предприятия: учебник – М.: Инфра-М, 2010.
13. Удовицкий А. «Взгляд Huawei на будущее IP-TV в России». РС Week. – 2011. — № 24.
14. Управление инновационными проектами, учебное пособие, под ред. проф. В. Л. Попова. ИНФРА М, Москва, 2010 год
15. Управление проектами / Московский Международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. Володин В. В., Москва, 2011 год
16. Управление проектами: основы профессиональных знаний, национальные тре-бования к компетентности специалистов. Москва, 2012 год
17. Управление проектом. Бегьюли Ф. – перевод с англ. В. Петрашек. ФАИР-ПРЕСС, Москва, 2012 год
