Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория организации
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы инновационной деятельности организации 5
1.1. Понятие инноваций и их характеристика 5
1.2. Формирование портфеля инноваций организации 8
1.3. Факторы, критерии и показатели конкурентоспособности организации 11
Глава
2. Анализ инновационных стратегий и конкурентной позиции ОАО «Сахателеком» 14
2.1. Характеристика ОАО «Сахателеком» 14
2.2. Анализ рынка телекоммуникационной отрасли в г.Якутск 16
2.3. Конкурентоспособность ОАО «Сахателеком» и текущая инновационная деятельность ОАО «Сахателеком» 18
Глава
3. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ОАО «Сахателеком» 22
3.1. Необходимость инноваций и основные предложения 22
3.2. Сущность WiMax-технологий и состояние рынка 24
3.3. Экономический эффект от внедрения проекта 26
Заключение 29
Список литературы 31
Приложение
1. Показатели конкурентоспособности предприятия
Приложение
2. Организационно-функциональная структура ОАО «Сахателеком»
Приложение
3. Основные показатели финансово-экономической деятельности по итогам 2008 года в сравнении с 2007 годом
Приложение
4. Мероприятия ОАО «Сахателеком» в области инновационной политики, 2009г.
Выдержка из текста
Введение
Актуальность. Цель стратегии в области развития науки и инноваций состоит в разрешении следующего системного противоречия: темпы развития и структура отечественного сектора исследований и разработок не отвечают потребностям системы обеспечения национальной безопасности и растущему спросу со стороны ряда сегментов предпринимательского сектора на передовые технологии; при этом предлагаемые российским сектором исследований и разработок отдельные научные результаты мирового уровня не находят применения в экономике страны ввиду несбалансированности национальной инновационной системы, а также вследствие общей низкой восприимчивости к инновациям предпринимательского сектора. [6]
Закономерностью нашего времени стало нарастание темпов изменений в экономике. Под натиском конкуренции производственные предприятия обречены на поиск методов и средств повышения эффективности управления.
Современную национальную инновационную систему можно охарактеризовать как совокупность взаимодействующих элементов государственных и негосударственных секторов экономики, которые обеспечивают оперативное преобразование научных знаний в современные технологии, новые материалы и иную конкурентоспособную продукцию. [12]
На современном этапе Государственная инновационная политика РФ заключается в формировании таких нормативно-правовых и экономических условий, которые всемерно стимулировали бы субъектов экономической деятельности к проведению исследований, разработок, приобретению новых знаний и технологий, выпуску новых высококонкурентоспособных товаров и освоению производств. Это усиливает актуальность проблемы повышения конкурентоспособности предприятия с выделением инновационной составляющих, необходимых для объективности принятия управленческих решений, касающихся стратегического развития сложных интегрированных финансово-экономических систем.
В настоящее время проходит четвертая волна инновационного бума. Основная форма инноваций, при которой действует следующее правило — новая продукция, которая в ответ на новые нужды потребителей предлагает им новые возможности и функции. Потребители и потребительские рынки, временно оттесненные на второй план в начале 90-хх гг., снова в центре внимания. Компании уже не стремятся создавать грандиозные новые предприятия, открывающие перед ними иные миры, а стараются обогатить существующий бизнес.
Список использованной литературы
1.Абонентская база фиксированного WiMax к концу 2011 года вырастет в 6,5 раз. – Электронная статья. – 07/11/2010.
http://wimax.livebusiness.ru/news/5364/
2.Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. — М.: Центрполиграф, 2004. – 493с.
3.Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организации и продукции. // Маркетинг в России и за рубежом № 4, 2005
4.Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы. — М.: Маркетинг в России и за рубежом, № 5(25), 2008.
5.Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью. Учеб. пособие. — М.: КНОРУС, 2005. – 320с.
6.Воронина Л.А. Формализованные механизмы оценки и выбора инноваций при предоставлении проектного финансирования. // «Экономический анализ: теория и практика», 2008, № 5
7.Выступление В. Путина на заседании Государственной Думы 08.05.2008.
8.Гличев А.В Основы управления качеством продукции. – М.: Из – во стандартов, 2001. – 424с.
9.Годовой отчет ОАО Сахателеком за 2005 год. – г.Якутск: ОАО «Сахателеком», 2006г. – 62с.
10.Годовой отчет ОАО Сахателеком за 2006 год. – г.Якутск: ОАО «Сахателеком», 2007г. – 68с.
11.Годовой отчет ОАО Сахателеком за 2007 год. – г.Якутск: ОАО «Сахателеком», 2008г. – 80с.
12.Годовой отчет ОАО Сахателеком за 2008 год. – г.Якутск: ОАО «Сахателеком», 2009г. – 60с.
13.Годовой отчет ОАО Сахателеком за 2009 год. – г.Якутск: ОАО «Сахателеком», 2010г. – 55с.
14.Докторович А. Технология WiMAX: текущее состояние. Электронная статья. – 04/03/2007. –
http://www.thg.ru/network/wimax_2007/wimax_2007-01.html
15.Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. — М.: Наука, 2004. – 240с.
16.Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом . — № 1 2009
17.Кревенс Дэвид В. Стратегический менеджмент, 6 – издание. : Пер. с англ.. – М. : Издательский дом Вильямс, 2008. – 512с.
18.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — 2-е изд. — М.: Инфра-М, 2002. – 480с.
19.ОАО Сахателеком. Официальный сайт предприятия. http://telecom.sakha.ru/
20.Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент / Под ред. профессора Л.Н. Оголевой. — М.: Инфра-М, 2009. – 238с.
21.Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. – 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К*, 2005. – 120с.
22.Романова М.М. Применение новых методов управления на предприятиях. // Экономический анализ: теория и практика, 2007, № 19
23.Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory management: учебник для студентов вузов по специальности и направлению «менеджмент». — М.:- Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 448с.
24.Устав ОАО Сахателеком. – г.Якутск, 2007. – 34с.
