Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
1. История инновационного менеджмента……………………………………..5
1.1. Историко-инновационное развитие человечества – предпосылка становления инновационного менеджмента…………………………………… 5
1.2. Концепции инновационного менеджмента………………………………..10
1.3. Инновационный процесс – главный объект изучения инновационного менеджмента……………………………………………………………………..15
2. Инновационный как функция менеджмента 3">менеджмент как научная дисциплина…………………… 17
2.1. Сущность и содержание инновационного менеджмента………………..17
2.2. Функции инновационного менеджмента на современном этапе………..23
Заключение……………………………………………………………………… 29
Список использованной литературы…………………………………………..31
Приложения……………………………………………………………………..33
Выдержка из текста
Как наука инновационный менеджмент базируется на теоретических положениях общего менеджмента, среди которых определяющими являются законы и закономерности динамических систем, принципы, функции, формы и методы целенаправленной деятельности людей в процессе управления этими системами. Также инновационный менеджмент базируется на собственных концепциях развития инновационных процессов, о которых мы писали в первой главе. Сам он выступает объектом изучения этой области научных знаний, а предметом – вся совокупность технико-технологических, финансово-экономических и социальных аспектов инноваций.
Состав функций и задач управления может быть регламентирован в зависимости от уровня управляемой системы (экономика в целом, область производства, корпорация, фирма или отдельный инновационный проект) и условий ее функционирования.
Рассмотренная концепция инновационного менеджмента, по мнению Л. Оголевой и Н. Кругловой , выходит за узкие рамки функционального менеджмента и отвечает модели инновационного роста экономики, когда создание научного знания, новых интеллектуальных продуктов является определяющим.
С этой точки зрения инновационный менеджмент приобретает институциональное значение, которое предусматривает включение в его понятие структурного оформления сферы и системы управления инновациями, наличие специального института менеджеров, наделенных полномочиями принимать решение и нести ответственность за результаты инновационной деятельности.
Дисциплина «инновационный менеджмент» изучает экономические, организационно-управленческие, социально-психологические факторы, которые влияют на инновационные процессы, и наиболее эффективные формы организации этих процессов. То есть инновационный менеджмент как научная дисциплина оперирует такими понятиями как «инновационное управление», «инновационное развитие», «система» и «подсистемы управления». Соответственно каждое из этих и многих других понятий и явлений исследуются инновационным менеджментом как на глобальном, федеральном, так и на региональном, и локальном уровнях (на предприятии).
В приложении 3 и 4 показаны сферы осуществления инновационного управления на предприятии.
Список использованной литературы
1.Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент. – М.: Феникс, 2009. – 352 с.
2.Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент. – М.: Wolters Kluwer, 2010. – 424 с.
3.Алексеева Е.В. Диффузионные концепты и модели в обществознании // Уральский исторический вестник. 2010. № 3. С. 25-33.
4.Васильев В.П. Управление инновациями. – М.: Дел и Сервис, 2011. – 400 с.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 512 с.
6.Голубев Г.Ф., Спасенников В.В. Экономико-психологические проблемы инновационного менеджмента // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2008. № 11. С. 33a-41.
7.Гохштанд А.Д. Инновационная деятельность, как особый вид экономической деятельности // Патенты и лицензии. 2007. № 1. С. 56-62.
8.Джанчатов И.В. Краткий обзор теорий цикличности экономики // Сборник научных трудов Sworld по материалам международной научно-практической конференции. 2007. Т. 10. № 4. С. 16-17.
9.Завлин П.П. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. – М.: Экономика, 2000. – 475 с.
10.Инновационный менеджмент. Под ред. Ильенковой С.Д. — М.: Юнити-Дана, 2007. — 335 с.
11.Инновационный менеджмент. Под ред. Л.Н. Оголевой. – М.: Инфра-М, 2009. – 240 с.
12.Инновации в бизнесе. – М.: Юнайтед Пресс, 2007. – 190 с.
13.Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. – М.: М.: Юнити-Дана, 1999. — 208 с.
14.Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Высшее образование, 2008. – 496 с.
15.Кузнецов Д.В. Проблемный взгляд на теорию инноваций // Микроэкономика. 2011. № 2. С. 35-38.
16.Кучко Е.Е. Инноватика: проблемы определения и теории // Свободная мысль. 2008. № 6. С. 203-210.
17.Никифорова Н.А. История государства и права зарубежных стран. – М.: Окей-книга, 2011. – 160 с.
18.Новиков В.А. Курс на подготовку специалистов-менеджеров по управлению инновациями // Компетентность. 2007. № 7. С. 3-4.
19.Ошкадеров О.В. Теория длинных волн Н. Кондратьева и перспективы преодоления мирового финансового кризиса // Молодой ученый. 2010. № 3. С. 121-124.
20.Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики).
– М.: Политиздат, 1989. – С. 270-275.
21.Размадзе Н.Р. Оценка бизнеса в системе ценностно-ориентированного менеджмента инновационных компаний : диссертация … кандидата экономических наук : 08.00.10 / Санкт-Петербург, 2008.- 167 с.
22.Скотт Д. Кто будет лидером XXI века? // Вестник Московского университета. Серия
12. Политические науки. 2009. № 6. С. 3-36.
23.Соколова О.Н. Инновационный менеджмент. – М.: КноРус, 2011. – 200 с.
24.Степаненко Д.М. Рынок как регулятор инновационной деятельности // Проблемы современной экономики. 2010. № 3. С. 31-35.
25.Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 1989. – 217 с.
26.Чеботарев Н.Ф. Мировая экономика. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 332 с.
