Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Cодержание
Введение ……………………………………………………………………………4
1. Краткая характеристика металлургического предприятия и управления ОАО «Литейщик»…………………………………………………………………6
2. Определение и формулировка миссии и целей ОАО «Литейщик»……….10
2.1. Определение и формулировка миссии организации………………………10
2.2. Анализ рыночных возможностей ОАО «Литейщик»…………………….12
2.3. Построение и расчет параметров дерева инновационных целей ОАО «Литейщик»………………………………………………………………………15
2.4. Анализ организационной структуры управления ОАО «Литейщик…….17
2.5. Планируемые сроки выполнения задач ОАО «Литейщик» и требуемый минимальный объем финансовых ресурсов……………………………………20
3. Анализ внутренней среды ОАО «Литейщик» и оценка инновационного потенциала ………………………………………………………………………..20
4. Анализ внешней среды ОАО «Литейщик» и оценка инновационного климата……………………………………………………………………… …… 23
5. Определение и оценка инновационной позиции ОАО «Литейщик»………29
6. Оценка инновационной мощности ОАО «Литейщик»……………………..30
7. Стратегия развития ОАО «Литейщик» и её стратегическое конкурентное инновационное поведение……………………………………………………… 31
8. Инновационная программа и инвестиционный бюджет ОАО «Литейщик.33
9. Оценка привлекательности и эффективности инновационной программы ОАО «Литейщик»………………………………………………………………..34
Заключение……………………………………………………………………….36
Список использованной литературы:…………………………………………..38
Приложение А…………………………………………………………………… 39
Приложение Б…………………………………………………………………… 44
Приложение В…………………………………………………………………… 46
Приложение Г…………………………………………………………………… 47
Приложение Д…………………………………………………………………… 50
Приложение Е…………………………………………………………………… 51
Выдержка из текста
Введение
Мировые тенденции консолидации металлургических предприятий в последние десятилетия затронули и российскую металлургическую экономику. Итогом развития металлургического производства стало его укрупнение и создание транснациональных корпораций, что обусловлено активным приобретением российскими металлургическими компаниями зарубежных активов.
Несмотря на бурный рост металлургической экономики, основополагающая производственно-технологическая база российского металлургического комплекса на
70. изношена. В 2009 году в обновление производственного процесса чёрной металлургии было инвестировано
5. от объема денежных средств, затраченных на инвестиционную деятельность.
В настоящее время богатый внутренний потенциал металлургического комплекса позволяет поддерживать объемы и качество выпускаемой продукции на уровне, который сохраняет за Россией одно из ведущих мест в мире. Но большая степень износа производственного оборудования выявляет целый ряд проблем, решение которых на сегодняшний день должно быть приоритетной задачей не только руководства предприятия, но и государства в целом. Основной задачей технологического перевооружения отраслей металлургической промышленности является концентрация инвестиционных возможностей на внедрении инновационной техники без наращивания производственных мощностей. Ежегодное инновационное обновление активной части основных фондов на
10. позволит России за
1. лет полностью обновить производственный аппарат.
Актуальность выбранной темы и проведённых исследований по организации инновационной деятельности на металлургическом предприятии города Москвы ОАО «Литейщик» обусловлена необходимостью обеспечения инновационного развития металлургического производства, с целью удержания мировых лидирующих позиций в этой отрасли.
Целью данного курсового проекта является разработка предложений, по совершенствованию управления ОАО «Литейщик» благодаря внедрению на предприятии инновационных проектов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. дать краткую характеристику металлургического предприятия ОАО «Литейщик»;
2. сформулировать миссию и цели предприятия;
3. проанализировать рыночные возможности ОАО «Литейщик»;
4. определить организационную структуру компании ОАО «Литейщик»;
5. провести анализ внутренней и внешней среды предприятия, дать оценку инновационного потенциала и климата;
6. дать характеристику инновационной позиции ОАО «Литейщик»;
7. оценить инновационную активность организации, определить инновационную мощность;
8. оценить экономическую эффективность инновационной программы.
Объектом исследования является процесс инновационной деятельности на металлургическом предприятии города Москвы ОАО «Литейщик».
Предмет исследования — оценка и разработка путей совершенствования управления ОАО «Литейщик» на основе инновационной деятельности.
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
1. Акулич И.Л. Внутренняя и внешняя среда маркетинга. Минск, 2012.
2. Алексеева М. М.. Планирование деятельности фирмы. Финансы и статистика, 2013.
3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Инфра-М, 2013.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2012.
5. Доморуков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратегий, воплощение замысла в жизнь.– М.: Паблишмент, 2010.
6. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. Проспект, 2009.
7. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии.– М.: Приор, 2011.
8. Р.Б. Ноздрева, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова, В.Ю. Гречков — Маркетинг. Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу – М.: Экономистъ, 2009.
9. Найденков В. Стратегическое планирование (конспект лекций) – М.: Теис, 2012.
10. Петров А.Н. Стратегическое планирование. – М.: Знание, 2008.
11. Стратегический менеджмент / под. ред. Петрова А.Н. – Питер, 2009.
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2012.
13. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий: Учебник для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2011.
14. Григорьев Д.В. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2009.
15. Зайцева О.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: 2012.
16. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М., 2011.
