Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
1 Теоретическая часть 4
2 Оценка эффективности инновационного проекта 8
2.1 Описание предприятия 8
2.2 Инновационные идеи 20
2.3 Выбор инновации 25
2.4 Составление программы освоения новшества 27
2.5 Обоснование инвестиций в инновационную программу 28
Заключение и выводы 33
Использованные источники 35
Приложения 37
Содержание
Выдержка из текста
В ходе развития в организации отмирают ненужные элементы и появляются новые, более необходимые в изменившихся условиях.Охарактеризовать производственную деятельность организации и выявить недостатки;Предложить инновационные идеи, способствующие развитию организации;
Исследованию собственно инновационного потенциала также посвящены многочисленные работы и отечественных и зарубежных авторов — Е. А. Божко, В. Н. Гавва, А. В. Гринев, Н. С. Краснокутская, А. С. Федонин, И. Н. Репина, А. И. Олексюк, С. Ю. Глазьева, П. Друкера, В. Ландика, И Шумпетера.
Поэтому следует признать, что есть по меньшей мере две задачи, стоящие перед предприятием: оценка этого потенциала и его быстрая реализация.Целевые показатели оценки инноваций включают в себя такие показатели, которые характеризуют степень обновления факторов производства и производимого продукта, отражают рост конкурентоспособности производства в целом, ускорение процесса производства и относительную экономию ресурсов.
Потенциал предприятия представляет собой совокупность показателей или факторов, которые характеризуют его силу, источники, возможности, средства, способности и другие резервы.Цель курсовой работы – изучение потенциала организации и его способов работы.- рассмотреть теоретические и методологические основы понятия потенциал организации;
Актуальность темы обусловлена тем, что в современных условиях развития инновационного потенциала — один из основополагающих институтов современного инновационного управления развитием компаний. Он дает возможность компаниям действенно реализовывать свои интересы, использовать инновационные процессы для достижения поставленных целей развития.Современная инновационная деятельность профессионализировалась, приобрела развитые организационные формы, ее масштаб значительно увеличился.
Проблема формирования ресурсного потенциала и определения эффективности его использования может быть успешно решена только в системе мероприятий, которые обеспечивают устойчивое и эффективное развитие предприятий в условиях конкурентной среды рынка. Финансовое положение и финансовый результат организации зависят от таких факторов, как: капитал, которым обладает компания, оптимальность ее структуры, эффективность использования основных и оборотных средств.
Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по рассматриваемой тематике, законодательные и нормативные акты РФ в сфере электроэнергетики.
Работа состоит из введения, 3х глав: теоретической и аналитической, заключения, списка литературы и приложений. В теоретической части рассмотрены основные понятия, связанные с малым инновационным предпринимательством. Аналитическая часть посвящена анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Третья часть посвящена оценки инновационных мероприятий компании.
Объект исследования — Процесс разработки инновационного проекта по выводу предприятия из кризиса.Предмет исследования — Методические подходы к разработке отдельных разделов инновационного проекта по развитию инновационного потенциала предприятия.Цель работы — проведение комплексного анализа финансового состояния предприятия и реализация инновационного проекта по развитию инновационного потенциала предприятия.
Информационной базой исследования в курсовой работе послужили законодательные и нормативные акты Правительства РФ, Минфина РФ, Госкомстата РФ, Минздрава РФ, а также соответствующие методические и инструктивные материалы по расчету показателей бухгалтерской финансовой отчетностибюджетного учреждения, за 2013-2012гг. Структура курсовой работы состоит из введения, основной части, аналитического исследования, заключения, списка использованных источников и приложений.
Энергетика, как отрасль первичного сектора экономики, представляет собой своеобразную промышленную базу для экономического развития остальных отраслей сферы производства и услуг. Очевидно, что именно выработка энергии является тем ограничителем, который может препятствовать созданию новых производств, особенно энергоемких. Ввиду этого государственные органы координируют развитие различных отраслей хозяйства с позиции взаимозависимости ряда производств. Роль государства наиболее ощутима и жизненно необходима в структурообразующих сферах экономики.
С учетом негативного опыта многих российских и зарубежных компаний для ООО «АРТ Современные научные технологии» остро актуален вопрос разработки и оценки комплексного плана вывода, что и является целью курсовой работы.- провести анализ внутренней среды (инновационного потенциала) организации-инноватора;
- провести обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей
Основная литература
1. Ильденков С.В., Ильденков А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 200 с.
2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Д.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2003. – 528 с.
3. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандера, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382 с.
4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др.: /Под ред Ильенковой С.Д. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997. – 327 с.
5. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. — М.: Экзамен. 2001. – 576 с.
6. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И. и др. Инновационный менедж-мент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 471 с.
7. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебное пособие / Под ред. Завлина П.Н. и др. — М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000. – 475 с.
8. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 1998. – 600 с.
Дополнительная литература
9. Авторское и патентное право. – М.: Приор, 2000. – 304 с.
10. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособ-ных организаций: Учебное пособие / под ред. проф. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 187 с.
11. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПБ.: Изд-во «Питер», 2000. – 208 с.
12. Баранчев В.П. и др. Инновационный менеджмент. Учебное пособие /ГУУ. ЗАО «Финстатинформ», 2000. – 127 с.
13. Волков А.Т., Павлов А.В. Управление интеллектуальной собст-венностью: Учебное пособие / Под ред. Киселева Б.Н. – М.: ИНФРА, 2000. – 83 с.
14. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модельная про-грамма для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. — М.: ИНФРА, 2000. – 272 с.
15. Игонина Л.А. Инвестиции: Учебное пособие / Под ред. д.э.н. В.А. Слепова. – М.: Юристъ, 2002. – 478 с.
16. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 295 с.
17. Никитина Л.П. Управление инновационной деятельностью (ин-новации и инновационная деятельность) / Учебное пособие М.: Изд. МГУК, 2002. – 40 с.
18. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Управление про-граммами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»: Модуль 8. — М.: ИНФРА, 2000. – 320 с.
список литературы
