Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Введение 2
1.Теоретические основы изучения инновационного потенциала предприятия 5
1.1 Сущность и понятие инновационного потенциала 5
1.2 Составляющие инновационного потенциала 9
2. Оценка эффективности инновационного проекта 14
2.1 Описание предприятия 14
2.2 Выбор инновации 22
3 Составление программы освоения новшества 25
3.1 Обновление технологий производства и управления 25
3.2 Преобразование материально- технической базы 26
3.3 Приведение в соответствие информационной базы 28
3.4 Обновление трудовых ресурсов 29
3.5 Перестройка организационной структуры 29
3.6 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 31
3.7 Обновление номенклатуры и характеристик продукции 31
4. Обоснование инвестиций в инновационную программу 34
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Выдержка из текста
На сегодняшний день следует констатировать наличие кризисных условиях хозяйствования в России, которые характеризуются нехваткой оборотных средств у большинства отечественных предприятий, низкой рентабельностью деятельности, отсутствием платежеспособного спроса со стороны потенциальных потребителей, неспособностью финансовой системы страны обеспечить развитие товаропроизводителей и тому подобное.
При таких условиях отечественные предприятия вынуждены постоянно искать новые, более эффективные методы хозяйствования, отыскивать имеющиеся резервы развития, находить новые рынки сбыта своей продукции, а также постоянно работать над разработкой и внедрением различных инноваций, которые смогут обеспечить выживание предприятия в условиях все более обостряющейся конкурентной борьбы. При этом именно максимизацию инновационной составляющей можно считать условием устойчивого развития предприятия в современных условиях требует от отечественных субъектов хозяйствования уделять большое внимание управлению собственным инновационным потенциалом.
Инновационный потенциал комплексно характеризует возможности любого предприятия осуществлять инновационную деятельность. Именно поэтому управление инновационным потенциалом является одной из важнейших задач для любого предприятия, ведь эффективность деятельности на рынке в условиях жесткой конкурентной борьбы зависит, прежде всего, от способности наращивать и активно использовать организационные, технические, маркетинговые и другие инновационные возможности, которые составляют инновационный потенциал.
Проблемам инновационной деятельности субъектов хозяйствования в современных условиях уделяется достаточно много внимания, в том числе не остаются в стороне и вопросы формирования и управления инновационным потенциалом как составляющей процесса управления инновационной деятельностью предприятий. Основы теории инноваций были заложены Н. Кондратьевым, И. Шумпетером и развитые в дальнейшем Дж Кларком,В. Томпсоном, К. Фрименом. Существенный вклад в развитие теории управления инновациями сделали такие ученые, как А. И. Анчишкин, С. Ю. Глазьев, С. М. Меньшиков, Ю. В. Яковец и др.
Исследованию собственно инновационного потенциала также посвящены многочисленные работы и отечественных и зарубежных авторов — Е. А. Божко, В. Н. Гавва, А. В. Гринев, Н. С. Краснокутская, А. С. Федонин, И. Н. Репина, А. И. Олексюк, С. Ю. Глазьева, П. Друкера, В. Ландика, И Шумпетера.
Однако исследования показывают, что на сегодняшний день единственный и целостный подход к созданию механизма управления инновационной деятельностью субъектов хозяйствования является отсутствующим. В свою очередь это приводит к необходимости дальнейших исследований в этом направлении. Так, достаточно широкий круг вопросов, связанных с четким определением понятия инновационный потенциал, созданием единой методики оценки инновационного потенциала, формированием и самой полной реализацией инновационного потенциала на предприятиях требуют более глубокого изучения.
Несмотря на значительное количество исследований данной проблемы, до сих пор существуют противоречия по вопросам определение содержания и структуры инновационного потенциала. Иногда понятие инновационный потенциал отождествляют с понятиями интеллектуальный, творческий или научно-технический потенциал. Таким образом, вопросы сущности и составляющих инновационного потенциала требуют более детального рассмотрения.
В связи с этим целью данной работы является определение сущности и основных составляющих инновационного потенциала предприятия и выявление основных факторов внешней и внутренней среды, которые оказывают влияние на его формирование.
Список использованной литературы
1. Бизнес-план. Опыт, проблемы: учеб.-практ. пособие [Текст]
/Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Т. А. Грамотенко, Ю. А. Олейникова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ПРИОР, 2008. – 96 с.
2. Бизнес-планирование: учебник для вузов [Текст]
/ РЭА им. Г. В. Плеханова; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 670 с.
3. Бобылева, А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика [Текст]
/ А. З. Бобылева. – М.: Дело, 2009. – 256 с.
4. Бринк, И. Ю. Бизнес-план предприятия: теория и практика [Текст]
/ И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева. – 3-е изд. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 378 с.
5. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: учебник [Текст]
/ М. И. Бухалков. – 2-е изд., испр. и доп. – М: ИНФРА-М, 2009.
6. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами [пер. с англ.]
[Текст]
/ Дж. К. Ван Хорн; гл. ред. серии Я. В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2009.
7. Головань, С. И. Бизнес-планирование: учеб.пособие [Текст]
/С. И. Головань. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 318 с.
8. Гаджиев Р.С. Экономика здравоохранения: Учебное пособие [текст]/Р.С. Гаджиев. — М.: Медицина, 2008. — 464 с.
9. Ковалев, В. В. Введение в финансовый менеджмент [Текст]
/В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2004.
10. Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений: учеб.пособие [Текст]
/ В. В. Косов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ГУ ВШЭ, 2008. – 270 с.
11. Кадыров Ф.Н. Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений. М.: Менеджер здравоохранения, 2007. -458 с.
12. Макаревич, Л. М. Бизнес-планирование для малого предприятия: как создать план успешного ведения вашей коммерции [Текст]
/ Л. М. Макаревич. – М.: Вершина, 2009. – 174 с.
13. Орлова, Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок: учеб.-практ. пособие [Текст]
/ Е. Р. Орлова. – 6-е изд. – М.: Омега-Л, 2007. – 160 с.
14. Пелих, А. С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес [Текст]
/ А. С. Пелих. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Ось-89», 2008. – 93 с.
