Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава 1.Теоретические аспекты развития инновационного потенциала
1.1 Понятие и развитие инновационного потенциала персонала
1.2 Инновационное лидерство
Глава
2. Развитие инновационного потенциала персонала на примере
2.1 Характеристика предприятия и оценка инновационного потенциала персонала
2.1 Рекомендации по развитию инновационного потенциала предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
В инновационном предприятии поощряются поисковые работы и выработка рационализаторских предложений, творчество и вдохновение, азарт и воображение, новые мысли и идеи. Здесь каждый сотрудник постоянно думает о совершенствовании своей работы (отсюда — высокая степень вовлеченности персонала), обсуждает с коллегами качество бизнес-процессов и продукции (работа в команде), стремится к получению новых знаний, развивает свои творческие способности, любопытство, неравнодушие, инициирует новые идеи и проекты. И, наоборот, в предприятиях с низким инновационным потенциалом преобладают рутинные однообразные операции, а для работников характерными чертами становятся равнодушие, раздражительность, конфликтность, синдром хронической усталости.
В инновационном предприятии поощряются поисковые работы и выработка рационализаторских предложений, творчество и вдохновение, азарт и воображение, новые мысли и идеи. Здесь каждый сотрудник постоянно думает о совершенствовании своей работы (отсюда — высокая степень вовлеченности персонала), обсуждает с коллегами качество бизнес-процессов и продукции (работа в команде), стремится к получению новых знаний, развивает свои творческие способности, любопытство, неравнодушие, инициирует новые идеи и проекты. И, наоборот, в предприятиях с низким инновационным потенциалом преобладают рутинные однообразные операции, а для работников характерными чертами становятся равнодушие, раздражительность, конфликтность, синдром хронической усталости.
Инновационный потенциал организации: сущность и структура.Инновационный потенциал персонала: понятие, показатели, взаимосвязь сОсобенности управления развитием инновационного потенциала персонала в
Инновационный потенциал организации: сущность и структура.Инновационный потенциал персонала: понятие, показатели, взаимосвязь сОсобенности управления развитием инновационного потенциала персонала в
Теоретическую базу курсовой работы составили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам кадровой политики в целом и специфике результативной инновационной деятельности персонала, в частности. Особо можно выделить таких авторов, как Т.Ю. Базаров, Б.С.Бурыхин и Ю.С. Макашева, Е.Н. Висторобская, В.М.Голянич Е.И. Кудрявцева, В. П. Горшенин, Л. Н. Иванова, О. В. Кобяк, П.П.Лутовинов, Ю. П. Морозов, И.П. Степанова, А.Н. Фоломьёва.
В современных условиях экономическое развитие регионов зависит от их научного и инновационного потенциала, определяемого уровнем материально-технических, трудовых, информационных и финансовых ресурсов.В нашей стране проблемам инновационного потенциала в регионах уделяется значительное внимание. Из анализа многих отечественных ученых в области экономики известно, что в большинстве российских регионов инновационная подсистема недостаточно развита, и имеет недостаточно высокий уровень НИОКР и непропорциональную концентрацию на академических исследованиях (как фундаментальных, так и прикладных), финансируемых, как правило, из государственного бюджета.
В процессе исследования применялись традиционные методы экономического анализа: абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, монографическое исследование, сравнения, детализации, группировки, сопоставления и другие.
Поэтому кадровая политика является важнейшей частью системы жизнедеятельности организации и нужна для эффективного отбора персонала, его адаптацию, обучение и ротации. В организации необходимо разрабатывать мероприятия, которые направлены на создание механизмов сохранения кадрового потенциала, а также способствующих стимулированию деятельности персонала по выводу организации из кризисного состояния.Целью работы является выявление особенностей управления персоналом на предприятии.
Актуальность работы в том что, наше общество идет по инновационному пути развития, это значит, что инновации проникли во все сферы человеческой деятельности. Волны изобретений возникают в момент изменений в сферах деятельности человека, перехода к новому циклу. Экономические, также как и жизненные процессы, представляют замкнутый цикл, то есть все имеет свое начало, продолжение и окончание.
Список источников информации
1.Бахтизина А.Р., Горбунов В.Г. Инвестиции в формирование человеческого капитала промышленного предприятия// Инновации и инвестиции – 2011 — № 4 -С. 164-166
2.Белоусов Д.А. Уточнение понятия «инновационный потенциал», базирующееся на методике структурированных процедур / Л.Г. Миляева, Д.А. Белоусов // Инновации. – 2008.- № 12 (122).
– С. 100-102
3.Горская Ю.А.Направления инновационного развития розничной торговли// Интеллект,Инновации,инвестиции,2011,№ 4,-С.8
4.Организация программы региональной экспансии торговых сетей как фактор инновационного развития // Российское предпринимательство. – 2010. — № 2. – с. 55-60
5.Петраковский С.Г. Совершенствование механизма организации инновационной формы современной розничной торговли. Автореферат. С.15
6.Смоловщикова Н.В. Инновации в торговле: сущность и классификация // Проблемы теории и практики управления. — 2010. — № 6. — С. 108-116
7.Стасишин Н.Е. Институциональные преобразования в розничной торговле // Вестник Российской академии естественных наук. Серия экономическая. – 2009. — № 5
8.Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2010-2015 годы и период до 2020 года
9.Халын, В.Г. Реструктуризация информационной системы региональных распределительных комплексов на основе применения инновационного логистического инструментария // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ).
– 2011. – № 2
10.Инновации в современной розничной торговле http://rusportal.net/articles/publikacii-avtorov/nauchnye-issledovanija/detail/5823/
11.Развитие инновационного потенциала-http://www.hr-portal.ru/article/sistema-razvitiya-innovatsionnogo-potentsiala-personala
12.Инновационное лидерство- http://www.up-pro.ru/library/innovations/management/liderstvo-i-innovacii.html
13.http://pyaterochka.ru/about/
14.http://www.x 5.ru/ru/about/
15.http://signsteel.com/2011/09/magnit-stal-liderom-po-prodazham-sobstvennyx-torgovyx-marok/
список литературы
