Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.3
1. Понятие инновационной деятельности.4
1.1 Инновационный проект.4
1.2 Сущность и виды инноваций.7
1.3. Классификация инновационных проектов.9
1.4 Жизненный цикл инновационного проекта.12
1.5 Содержание фаз жизненного цикла проекта.14
2. Инновационный процесс.15
2.1 Показатели инновационной активности предприятия.19
3. Поддержка инновационных проектов малых и средних предприятий.21
3.1 Законодательная поддержка инновационных проектов.21
3.2 Ставка страховых платежей для инновационных проектов.22
3.3 Поддержка правительства при создании инновационных проектов при вузах.23
3.4 Малый и средний бизнес — основа для инновационного развития экономики России.24
3.5 Создание инновационного центра в РФ.24
3.6 Финансирование инновационных проектов.25
4. Конкурсы и выставки инновационных идей.28
4.1 Конкурс инновационных идей 2010.28
4.2 Конкурс на лучшие инновационные проекты.28
4.3 Международный салон изобретений и инновационных технологий «Архимед».29
5. Заключение.30
6. Список используемой литературы.31
Выдержка из текста
Введение.
В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.
Понятие «инновационный проект» употребляется в нескольких аспектах:
1)как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
2)как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий;
3)как процесс осуществления инновационной деятельности.
Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью.
В целом, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Целями и задачами данной работы являются:
— изучение понятия инновационного проекта, его классификации и этапов разработки.
-изучение сущности и видов инновационной деятельности
— рассмотреть какие мероприятия производятся для развития инновационных проектов.
Список использованной литературы
6. Список используемой литературы.
1.Джурабаев К. Т., Гришин А. Т., Джурабаева Г.К. Производственный менеджмент: Учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2005.
2.Ермаков В.В. Менеджмент организации. М.: МПСИ, 2005.
3.Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. М.: ИНФРАМ, 2004.
4.Менеджмент: Учеб. пособие / Под. ред. В.В. Лукашевича и Н.И. Астаховой. М.: ЮНИТИ, 2005.
5.Основы инновационного менеджмента (теория и практика): Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева и Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.
6.Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — М.: Гардарики, 2005.
7.Инновационная экономика. М.: Наука, 2004.
8.Инновационный менеджмент: Уч. пособие / Под ред. Л.Н.Оголевой. — М.: ИНФРА-М, 2003.
9.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, СЮ. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. .
10.Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2004.